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        都市月亮飄飄
        首頁(yè) > 職業(yè)資格證 > 造價(jià)師前期費(fèi)用epc

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        jason19203

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        你好,epc項(xiàng)目前期報(bào)建報(bào)批費(fèi)用由承包商繳納。EPC是指承包方受業(yè)主委托,按照合同約定對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行等實(shí)行全過程或若干階段的承包。EPC總承包在總價(jià)合同條件下,對(duì)所承包工程的質(zhì)量、安全、投資造價(jià)和進(jìn)度及施工過程中政府審批手續(xù)負(fù)責(zé),其中還包括設(shè)備和材料的選擇和采購(gòu)(當(dāng)然針對(duì)特殊要求的設(shè)備與材料,業(yè)主可指定品牌及材料供應(yīng)商)。

        造價(jià)師前期費(fèi)用epc

        139 評(píng)論(13)

        damaodaomao

        工程總承包  EPC是英文Engineering (工程設(shè)計(jì))Procurement (設(shè)備采購(gòu))Construction (主持建設(shè))的縮寫。   設(shè)計(jì)采購(gòu)施工(EPC)/交鑰匙工程總承包,即工程總承包企業(yè)按照合同約定,承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作,并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。Engineering就是“設(shè)計(jì)”的意思,與同樣可理解為“設(shè)計(jì)”的Design的含義大不相同。一般說(shuō)來(lái),Engineering指根據(jù)制造、加工等方面的科學(xué)與工程原理對(duì)機(jī)器、設(shè)備、裝置、系統(tǒng)等的機(jī)理與流程等方面進(jìn)行設(shè)計(jì);而Design指對(duì)建筑物、構(gòu)筑物的空間劃分、功能布置、各部分之間的聯(lián)系,以及外觀進(jìn)行設(shè)計(jì)和審美與藝術(shù)的處理。從這種區(qū)別中可以看出,設(shè)計(jì)-采購(gòu)-施工合同一般不適合建筑工程的采購(gòu)。   國(guó)外的工程公司(國(guó)內(nèi)叫做設(shè)計(jì)院)負(fù)責(zé)給業(yè)主搞工程就是這種模式,三個(gè)階段都負(fù)責(zé);國(guó)內(nèi)的很多公司也都是這種模式而且做得很不錯(cuò),像長(zhǎng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)、索維集團(tuán)、國(guó)電工設(shè)備總公司一類的公司。   從業(yè)主的角度考慮EPC建設(shè)模式,需要考慮   1)業(yè)主的目的和專業(yè)能力,如果不專業(yè),EPC模式是可行的模式   2)EPC與傳統(tǒng)DBB模式的優(yōu)缺點(diǎn)   3)成本和對(duì)項(xiàng)目的控制。   這是戰(zhàn)略層次的考慮,還需要考慮戰(zhàn)術(shù)層面的問題。

        238 評(píng)論(8)

        菜菜~小

        EPC,即Engineering(設(shè)計(jì))、Procurement(采購(gòu))、Construction(施工)的組合,中文叫設(shè)計(jì)采購(gòu)施工總承包,是指由工程總承包企業(yè)依據(jù)規(guī)定,承擔(dān)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工和試運(yùn)營(yíng)等工作,并對(duì)工程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目模式。簡(jiǎn)單地說(shuō)就是招標(biāo)方想要建設(shè)一個(gè)項(xiàng)目,于是通過公開招標(biāo)招了一個(gè)總承包商,然后項(xiàng)目從設(shè)計(jì)到建成,整個(gè)過程都由該承包商負(fù)責(zé),業(yè)主只要接受項(xiàng)目交付即可,由于這個(gè)過程業(yè)主不需要過多參與,所以又叫“交鑰匙總承包”。EPC運(yùn)作模式

        254 評(píng)論(10)

        食遍金陵

        EPC承包模式中實(shí)施階段的工程造價(jià)控制。EPC承包模式中,工程造價(jià)的合理確定與有效控制十分重要。在項(xiàng)目實(shí)施階段,總承包單位應(yīng)派駐有經(jīng)驗(yàn)的造價(jià)工程師到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行費(fèi)用控制,根據(jù)初步設(shè)計(jì)概算對(duì)各專業(yè)進(jìn)行分解,制訂各部分控制目標(biāo)。施工圖設(shè)計(jì)與初步設(shè)計(jì)在一些材料設(shè)備的選用上可能還有些出入,造價(jià)工程師都應(yīng)該及早發(fā)現(xiàn)解決。通過設(shè)計(jì)修改把造價(jià)控制在概算范圍內(nèi)。具體措施包括:1、通過招標(biāo)投標(biāo)確定施工單位項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)制度是總承包單位控制工程造價(jià)的有效手段,通過招標(biāo)投標(biāo)可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益,保證建設(shè)工程的質(zhì)量,縮短建設(shè)投資的回報(bào)周期,總承包單位可以充分利用招標(biāo)投標(biāo)這一有效手段進(jìn)行工程造價(jià)控制。2、通過有效的合同管理控制造價(jià)施工合同是施工階段造價(jià)控制的依據(jù)。采用合同評(píng)審制度,可使總承包單位各個(gè)部門明確責(zé)任簽訂嚴(yán)密的施工承包合同,可合理地將總承包風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移,同時(shí)在施工中加強(qiáng)合同管理,才能保證合同造價(jià)的合理性、合法性,減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛,維護(hù)合同雙方利益,有效地控制工程造價(jià)。菲迪克(FIDIC)合同條款具有一定的科學(xué)性、合理性、公平性,是合同管理和控制造價(jià)的有利武器,可供借鑒參考。3、嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證由于設(shè)計(jì)圖紙的遺漏和現(xiàn)場(chǎng)情況的千變?nèi)f化,設(shè)計(jì)變更和現(xiàn)場(chǎng)簽證是不可避免的??偝邪鼏挝煌ㄟ^嚴(yán)格設(shè)計(jì)變更簽證審批程序,加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)變更工程量及內(nèi)容的審核監(jiān)督,改變過去先施工后結(jié)算的程序,由造價(jià)工程師先確認(rèn)變更價(jià)格后再施工,這樣才能在施工過程中對(duì)合同價(jià)的變化做到心中有數(shù)。在施工過程中,造價(jià)工程師應(yīng)深入現(xiàn)場(chǎng)對(duì)照?qǐng)D紙察看施工情況,了解收集工程有關(guān)情況,及時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),不斷調(diào)整控制目標(biāo),為最終的工程總結(jié)算提供依據(jù),做好必要的準(zhǔn)備工作。如果是業(yè)主原因造成的設(shè)計(jì)變更,還應(yīng)該及時(shí)向業(yè)主提出索賠。由于設(shè)備、材料費(fèi)在整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中所占的比重很大,搞好采購(gòu)工作對(duì)降低整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)有重要作用。材料設(shè)備采購(gòu)控制是EPC項(xiàng)目成敗的重要因素之一。不僅要對(duì)貨物本身的價(jià)格進(jìn)行選擇,還要綜合分析一系列與價(jià)格有關(guān)的其它方面問題例如,根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)的趨勢(shì)和工程項(xiàng)目施工計(jì)劃,選擇合適的進(jìn)貨時(shí)間和批量;根據(jù)周轉(zhuǎn)資金的有效利用和匯率、利率等情況,選擇合理的付款方式和付款貨幣;根據(jù)對(duì)供貨廠商的資金和信譽(yù)的調(diào)查,選擇可靠的供貨廠商??傊Х桨儆?jì)化解風(fēng)險(xiǎn),減少損失,增加效益,以降低整個(gè)工程項(xiàng)目的造價(jià)。4、EPC項(xiàng)目竣工階段的造價(jià)控制項(xiàng)目完工后,總承包單位及時(shí)編制竣工決算,報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。同時(shí)在審核分包結(jié)算時(shí),堅(jiān)持按合同辦事,對(duì)工程預(yù)算外的費(fèi)用嚴(yán)格控制。對(duì)于未按圖紙要求完成的工作量及未按規(guī)定執(zhí)行的施工簽證一律核減費(fèi)用;凡合同條款明確包含的費(fèi)用,屬于風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)包含的費(fèi)用,未按合同條款履行的違約等一律核減費(fèi)用,嚴(yán)格把好審核關(guān)。收集、積累工程造價(jià)資料為下一次投標(biāo)報(bào)價(jià)做好準(zhǔn)備。每完成一個(gè)項(xiàng)目都要對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行分析比較,分析設(shè)計(jì)概算與施工圖預(yù)算在工程量上的差別。

        112 評(píng)論(11)

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