金陵大學(xué)1913年10月14日 出生于江蘇省無錫市后宅鎮(zhèn)。1933-1937年 在南京金陵大學(xué)工業(yè)化學(xué)系學(xué)習(xí)，獲理學(xué)士學(xué)位。1937-1938年 任南京中央地質(zhì)調(diào)查所燃料研究室實(shí)習(xí)員。1938-1941年 任資源委員會(huì)重慶動(dòng)力油料廠實(shí)習(xí)員、課長。1941-1942年 任資源委員會(huì)甘肅油礦局煉油廠課長。1942-1945年 任甘肅油礦局駐美代表，同時(shí)在美國美孚、殼牌石油公司考察學(xué)習(xí)。1945-1946年 任資源委員會(huì)上海煉油廠廠長。1946-1948年 任資源委員會(huì)中國石油公司室主任兼上海營業(yè)所經(jīng)理。1948-1949年 任中國石油公司協(xié)理兼甘青分公司經(jīng)理。1950-1952年 任燃料工業(yè)部西北石油管理局副局長。1952-1955年 任燃料工業(yè)部工程師。1955-1978年 任石油工業(yè)部供應(yīng)制造局副總工程師、總工程師。其間，1960-1961年兼大慶石油會(huì)戰(zhàn)指揮部供應(yīng)指揮部副指揮；1962-1964年兼大慶煉油廠建廠指揮部副指揮。1978-1982年 任石油工業(yè)部外事局顧問。1982-1993年 任中國海洋石油總公司顧問。其間，1982-1987年兼石油部科技委員會(huì)委員、副主任委員。1990-1992年兼能源部高級(jí)咨詢委員。1993年3月 離休。1993-1998年 聘為中國石油天然氣總公司咨詢中心特邀專家。 1937年4月從南京金陵大學(xué)（南京大學(xué)前身）工業(yè)化學(xué)系畢業(yè)，獲理學(xué)士學(xué)位，因?qū)W習(xí)成績優(yōu)良，畢業(yè)時(shí)膺選為斐道斐勵(lì)學(xué)會(huì)會(huì)員（即金鑰匙獎(jiǎng)）。7月參加工作，任南京中央地質(zhì)調(diào)查所燃料研究室實(shí)習(xí)員，在植物油提煉輕油實(shí)驗(yàn)廠當(dāng)值班員。不久抗日戰(zhàn)爭爆發(fā)，燃料研究室先后遷至漢口、長沙，但當(dāng)時(shí)南京公共汽車用油全部依賴實(shí)驗(yàn)廠提供，他和另一值班員冒著敵機(jī)轟炸的危險(xiǎn)，堅(jiān)持輪流值班，日夜開工，直至日本侵略軍迫近南京城郊，遂倉促撤至長沙。1938年春，因進(jìn)口油品幾乎斷絕，資源委員會(huì)派燃料研究室主任金開英籌建重慶植物油提煉輕油廠（后改稱動(dòng)力油料廠），鄒明被派在現(xiàn)場工地工作，被提升為課長。1941 年3月資源委員會(huì)甘肅油礦局正式成立，工礦實(shí)業(yè)家孫越崎任總經(jīng)理，鄒明調(diào)任該局煉廠工料課長。他深受孫越崎“實(shí)業(yè)救國”思想的熏陶，一心撲在石油事業(yè)上，為玉門油礦的開發(fā)出謀劃策，竭盡全力。1941年冬從美國訂購的一套裂化煉油裝置在運(yùn)輸途中遭敵機(jī)轟炸受損，鄒明等在當(dāng)時(shí)極端困難的條件下，千方百計(jì)在內(nèi)地趕制煉油甑運(yùn)礦安裝使用，使1942年汽油產(chǎn)量比上年提高了9倍。1942年底，鄒明被派往美國，任甘肅油礦駐美代表。這時(shí)因國際間民用貨物運(yùn)輸幾乎中斷，玉門油礦所需進(jìn)口器材告急，鄒明想方設(shè)法成功地通過“租借法案”為玉門油礦提供急用物資裝備，保證了油礦生產(chǎn)建設(shè)的順利進(jìn)行。1945年8月抗日戰(zhàn)爭勝利后，鄒明回國，到上海接管日軍侵華期間日本石油公司在上海高橋所建的儲(chǔ)油所等設(shè)施，繼又組織人員順利接管了日本公司在南京、漢口、廣州、青島、天津等地建立的儲(chǔ)油設(shè)施。其后，他又參與籌建中國石油股份有限公司，策劃利用接管的沿海沿江儲(chǔ)油設(shè)施，開展進(jìn)口成品油營銷業(yè)務(wù)，以所獲利潤供恢復(fù)和建設(shè)煉油廠和油田之用。為此，他調(diào)任總公司營業(yè)室主任兼上海營業(yè)所經(jīng)理。1948年8月他任總公司協(xié)理，9月兼任甘青分公司（玉門油礦）經(jīng)理。到礦不久，在人民解放軍的凌厲攻勢下，南京國民政府政權(quán)岌岌可危，盤踞在西北的國民黨反動(dòng)派妄圖在潰逃之際破壞油礦。在愛國愛礦愛石油事業(yè)心的驅(qū)使下，鄒明冒著生命危險(xiǎn)率領(lǐng)全礦職工護(hù)礦，經(jīng)過艱苦曲折的斗爭，終于挫敗了反動(dòng)派的陰謀，使玉門油礦完整無損地回到人民手中，受到當(dāng)時(shí)解放區(qū)西北軍政委員會(huì)的表揚(yáng)。中華人民共和國成立后，鄒明滿腔熱忱地投入新中國的建設(shè)事業(yè)。他工作勤奮，勇于負(fù)責(zé)，先后任西北石油管理局副局長、燃料工業(yè)部經(jīng)理司工程師。1955年石油工業(yè)部成立，他調(diào)任石油部供應(yīng)制造局副總工程師（后升任總工程師），經(jīng)常去基層蹲點(diǎn)。1960年2月參加大慶石油會(huì)戰(zhàn)，兼任供應(yīng)指揮部副指揮，負(fù)責(zé)組織會(huì)戰(zhàn)所需設(shè)備器材的供應(yīng)。當(dāng)時(shí)數(shù)以萬計(jì)的各路兵馬奮戰(zhàn)在800多平方千米的大草原上，勘探、開發(fā)、油田建設(shè)齊頭并進(jìn)，需要設(shè)備器材品種多、數(shù)量大、時(shí)間急，由于精心組織，未雨綢繆，及時(shí)調(diào)度，夜以繼日地工作，保證了會(huì)戰(zhàn)的正常進(jìn)行，當(dāng)年生產(chǎn)及外運(yùn)原油近百萬噸。1962年初，鄒明任大慶煉油指揮部副指揮，分管煉廠建設(shè)所需物資裝備的供應(yīng)。由于采取了種種有效措施，第一期工程僅用18個(gè)月便提前建成投產(chǎn)。1964年，他又主持石油部機(jī)關(guān)新成立的配套辦公室，自力更生，及時(shí)解決了五大新型煉油裝置和當(dāng)時(shí)被譽(yù)為我國煉油工業(yè)的“五朵金花”（1962年石油工業(yè)部召開煉工作會(huì)議，催化重整、延遲焦化、尿素脫蠟及有關(guān)的催化劑和添加劑等，被稱為煉油工業(yè)的“五朵金花”）在建設(shè)中出現(xiàn)的設(shè)備、管件閥門、儀表等的配套問題，加快了石油產(chǎn)品“三年過關(guān)、五年立足于國內(nèi)”目標(biāo)的提前實(shí)現(xiàn)?！拔幕蟾锩敝校u明受到了極大沖擊，被拘留審查達(dá)7年之久，最后的審查結(jié)論是：“這是根據(jù)一項(xiàng)假口供搞的一起錯(cuò)案，應(yīng)予平反”。1978年，鄒明恢復(fù)工作，被任命為石油工業(yè)部外事局顧問（1982年改任中國海洋石油總公司顧問）。他識(shí)大體，顧大局，向前看，以全部精力和熱情投入海洋石油對(duì)外合作這項(xiàng)新工作。他對(duì)國際上石油勘探開發(fā)合同和石油經(jīng)濟(jì)進(jìn)行了大量調(diào)查研究，引進(jìn)和建立了經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，參與擬訂了各種對(duì)外合作文件以及招標(biāo)評(píng)標(biāo)和合同談判工作，培訓(xùn)干部等。他還在渤海石油合作論證會(huì)上通過經(jīng)濟(jì)分析有力地捍衛(wèi)了我國海洋石油對(duì)外開放政策。他于1993年離休，時(shí)年80歲。鄒明除歷任上述職務(wù)外，還是第六、七屆全國政協(xié)委員，石油工業(yè)部科技委員會(huì)委員、副主任委員（1982年至1987年），能源部高級(jí)咨詢委員（1990年至1992年），中國石油天然氣總公司咨詢中心特邀專家（1993年至1998年）。1990年第一批享受政府特殊津貼者。1980年至1985年曾先后參加海洋石油代表團(tuán)赴英國、挪威、埃及、美國、法國等考察交流，1986年應(yīng)邀參加英國《金融時(shí)報(bào)》在香港主辦的太平洋盆地油氣研討會(huì)并作專題發(fā)言。在能源部高級(jí)咨詢委員座談會(huì)上曾多次提出有關(guān)我國石油工業(yè)管理體制和經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略的建議。 1941年12月太平洋戰(zhàn)爭爆發(fā)，玉門油礦從美國訂購的裂化煉油裝置等設(shè)備在運(yùn)輸途中于印度仰光遭敵機(jī)轟炸。甘肅油礦局總經(jīng)理孫越崎決定自力更生，迎難而上，商定在內(nèi)地趕制煉油設(shè)備應(yīng)急。在當(dāng)時(shí)極端困難的條件下，鄒明和業(yè)務(wù)處長郭可詮到重慶立即組織人員開展從煉油設(shè)備的設(shè)計(jì)、選廠制造、監(jiān)制驗(yàn)收到裝箱發(fā)運(yùn)環(huán)環(huán)相扣的工作。鋼材不足，就拆儲(chǔ)油罐、船舶等，克服了重重困難，終于在較短時(shí)間內(nèi)先后制成了階梯式連續(xù)甑煉爐6組，經(jīng)2500km的長途運(yùn)輸，當(dāng)年在玉門陸續(xù)安裝投產(chǎn)4組，提前完成了1942年生產(chǎn)汽油180萬加侖的奮斗目標(biāo)，為上年產(chǎn)量的9倍，有力地支援了抗日戰(zhàn)爭。玉門油礦生產(chǎn)建設(shè)所需設(shè)備器材，很大一部分需依賴國外供應(yīng)。當(dāng)時(shí)國際運(yùn)輸因戰(zhàn)爭幾乎中斷，玉門油礦進(jìn)口器材來源告急，資源委員會(huì)駐美辦事處曾多次設(shè)法將玉門油礦急用器材納入美國“租借法案”提供，但終未成功。1942年冬，鄒明任甘肅油礦局駐美代表。他到美國后，向美國有關(guān)部門大力宣傳玉門油礦在抗日戰(zhàn)爭中的作用，終于得到美國戰(zhàn)時(shí)石油局的支持，促使租借法案管理局同意將玉門油礦急用器材視作軍用物資列入租借法案內(nèi)申請(qǐng)供應(yīng)。這樣，從1943年至1945年玉門油礦所需從國外進(jìn)口的鉆、采、煉設(shè)備，配件，工具，儀表，管材等都是通過美租借法案項(xiàng)目源源提供的，有些急用器材如井口設(shè)備、鉆具、鉆頭、配件、儀表等還多次由空軍空運(yùn)到印度加爾各答，轉(zhuǎn)運(yùn)國內(nèi)，保證了玉門油礦生產(chǎn)建設(shè)的需要，提高了技術(shù)水平。另外，他還通過美國工程設(shè)計(jì)公司的協(xié)助，從租借法案內(nèi)引進(jìn)了煉制潤滑油的真空蒸餾裝置和離心脫蠟裝置，配齊了達(dá)布斯（DUBBS）裂煉裝置在太平洋戰(zhàn)爭中損失的和礦上已消耗或挪用的器材。這些裝置在玉門油礦于中華人民共和國建立前后都先后投產(chǎn)，使玉門油礦的煉油能力和產(chǎn)品品種、質(zhì)量得到了迅速提高。 早在1949年4月時(shí)任中國石油公司協(xié)理兼甘青分公司經(jīng)理的鄒明回到玉門油礦后，就著手組織護(hù)礦工作。他們先后采取了三項(xiàng)主要措施：一是大量購運(yùn)糧食，籌集金銀，并搶運(yùn)從上海買來的日用品、布匹等，以保障全礦職工及家屬生活所需。二是為了安定人心，采取“留職停薪”辦法，送走了近千人，包括一些不安心在礦的人。三是7月成立了以老工人和技術(shù)骨干為主體的護(hù)礦隊(duì)，作為保衛(wèi)礦區(qū)內(nèi)生產(chǎn)部門的核心力量，并指定專人作好國民黨駐軍的工作，使之不成為破壞油礦的工具。在此之前，他在6月1日召開的全礦職工大會(huì)上著重提出，油礦是國家的寶貝，人民的財(cái)富，要求大家一定要把油礦保護(hù)好，他慷慨激昂地說：愿和大家一起與油礦共存亡。贏得了廣大職工的衷心擁護(hù)。面對(duì)國民黨反動(dòng)派揚(yáng)言要在必要時(shí)破壞油礦，鄒明深感自身力量有限，若蘭州解放之后時(shí)間拖得過長，油礦將難以支持。為此，通過電報(bào)聯(lián)系，他于8月中飛到香港向已辭去資源委員會(huì)委員長職務(wù)的老上司孫越崎詳細(xì)匯報(bào)了護(hù)礦措施和憂慮。孫越崎除表示贊許外，立即通過中共香港組織給北平的邵力子和錢昌照去電，請(qǐng)他們轉(zhuǎn)陳中共有關(guān)方面關(guān)于玉門油礦的護(hù)礦情況，希望蘭州解放后大軍不停頓地繼續(xù)向西北進(jìn)軍。鄒明在香港時(shí)還和中國石油公司總經(jīng)理商妥籌款接濟(jì)玉門油礦。鄒明從廣州回到蘭州后，立即將詳情面告蘭州勘探處處長孫建初和蘭州營業(yè)所經(jīng)理高琨，并詳細(xì)研究了蘭州的護(hù)產(chǎn)措施，相約作好各自的護(hù)產(chǎn)工作。鄒明回到油礦時(shí)，礦上各單位已開始對(duì)生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行防護(hù)。他繼續(xù)組織礦長劉樹人、煉廠廠長熊尚元等分頭在礦場將油井封埋偽裝或圍護(hù)起來，煉廠將煉油裝置和油品庫用空油桶裝上砂石重疊3層并用鐵條焊死筑成嚴(yán)密圍墻，各單位將暫可不用的重要設(shè)備如鉆機(jī)、柴油發(fā)電機(jī)組、油泵、儀表等以及80多輛卡車隱藏到山溝里，等等。玉門油礦解放時(shí)，礦上存糧達(dá)1萬多石，約折合500t，金銀約折銀元30多萬元，足夠全礦職工及家屬半年生活所需，全礦沒有受到任何損失，生產(chǎn)建設(shè)一刻未停，使玉門油礦在解放以后很快進(jìn)入飛速發(fā)展時(shí)期。 隨著大慶油田的開發(fā)，石油工業(yè)部黨組將加速發(fā)展煉油工業(yè)列入重要議事日程，以解決我國石油產(chǎn)品的自給問題。1961年冬，負(fù)責(zé)煉油基本建設(shè)的副部長孫敬文選派鄒明到正在籌建中的龍鳳煉油廠兼任基建總工程師。這個(gè)廠是中華人民共和國成立后第一個(gè)自己設(shè)計(jì)、自制設(shè)備、自行施工安裝的現(xiàn)代化大型煉油廠。當(dāng)時(shí)正值我國國民經(jīng)濟(jì)三年困難之際，鄒明到廠后首先解決了水、電、通訊、公路交通等問題，為施工作好了準(zhǔn)備。1962 年春，該廠正式改名為大慶煉油廠（大慶石化總廠前身）。鄒明任建廠指揮部副指揮，分管設(shè)備、器材供應(yīng)等工作。他組織設(shè)計(jì)和供應(yīng)人員共同編制用料計(jì)劃，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)工藝設(shè)備由設(shè)計(jì)人員到制造廠蹲點(diǎn)，解決各種問題。在設(shè)計(jì)、施工、供應(yīng)協(xié)同配合下，第一期工程僅用18個(gè)月就提前建成投產(chǎn)，受到石油部表揚(yáng)?！拔宥浣鸹ā敝谎舆t焦化裝置為了確保新型煉油裝置即當(dāng)時(shí)國內(nèi)外知名的中國煉油“五朵金花”所需設(shè)備、配件、閥門、儀表等配套工作，1964年春，孫敬文副部長決定在部機(jī)關(guān)成立配套辦公室，由鄒明負(fù)責(zé)，組織設(shè)計(jì)、基建、供應(yīng)部門有關(guān)人員協(xié)同解決建設(shè)中的配套問題。他們一面及時(shí)解決新產(chǎn)品試制和關(guān)鍵設(shè)備、儀表等在制造中出現(xiàn)的問題；一面協(xié)助建設(shè)單位解決施工中出現(xiàn)的問題。如石油二廠催化裂化裝置的關(guān)鍵設(shè)備雙動(dòng)滑閥，在蘭州煉油廠機(jī)械廠試制完成后，因穩(wěn)定性達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，不能使用。孫敬文副部長親自布置邀請(qǐng)二機(jī)部、蘭州石油化工機(jī)械廠、上海熱工儀表廠、上海汽輪機(jī)廠等廠的自動(dòng)控制專家和機(jī)械制造專家并指定鄒明組織協(xié)調(diào)到蘭煉聯(lián)合攻關(guān)。鄒明帶領(lǐng)大家奮戰(zhàn)三天，使穩(wěn)定性完全達(dá)到了設(shè)計(jì)要求，并通過專用線連夜運(yùn)往撫順石油二廠，保證了我國第一套催化裂化裝置順利投產(chǎn)，為石油產(chǎn)品“三年過關(guān)、五年立足于國內(nèi)”的提前實(shí)現(xiàn)作出了貢獻(xiàn)。 1978年，我國政府批準(zhǔn)海洋石油對(duì)外合作，鄒明被任命為石油工業(yè)部外事局顧問。他以全部精力和熱情投入這一工作，通過與聯(lián)合國跨國公司中心和外國石油公司等專家的咨詢與交流，加上原先對(duì)國際石油經(jīng)濟(jì)有所研究，不遺余力地致力于引進(jìn)和建立海洋石油勘探開發(fā)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)機(jī)制，并在高級(jí)經(jīng)濟(jì)師施洪熙的協(xié)助下，組織建立了計(jì)算機(jī)室，為合同經(jīng)濟(jì)條款分析和油氣田開發(fā)評(píng)價(jià)創(chuàng)造了條件，在海洋石油對(duì)外合作首輪招標(biāo)評(píng)標(biāo)和合同談判中發(fā)揮了重要作用。鄒明對(duì)國際上各種類型的石油勘探開發(fā)合同形式及其特征進(jìn)行了大量調(diào)查研究，積極參與了物探協(xié)議、《標(biāo)準(zhǔn)合同》、《中華人民共和國對(duì)外合作開采海洋石油資源條例》的擬訂、首輪招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作和與外國石油公司的合同談判。1978年底，他及時(shí)向石油部領(lǐng)導(dǎo)反映了當(dāng)時(shí)對(duì)中日渤海石油協(xié)議擬采用“總承包”方式的危險(xiǎn)性，避免了重大經(jīng)濟(jì)損失。鄒明等還通過向外國稅務(wù)專家咨詢，并在石油部領(lǐng)導(dǎo)支持下，向財(cái)政部提出建議將在擬訂中的外商合作企業(yè)所得稅法的稅率采用累進(jìn)制，即以高稅率解決外國石油公司所關(guān)切的雙重稅抵免問題，同時(shí)又不影響我國特區(qū)當(dāng)時(shí)對(duì)外商企業(yè)實(shí)行的低稅率的優(yōu)惠政策，這一建議被財(cái)政部采納，使海洋石油第一輪招標(biāo)得以如期進(jìn)行。我國海洋石油對(duì)外合作曾引起國內(nèi)外一些人士的疑慮，怕喪失主權(quán)，怕上當(dāng)吃虧，特別是對(duì)1980年簽訂的中日渤海合作區(qū)勘探開發(fā)合同認(rèn)為中方吃了大虧，有的甚至不贊成海洋石油對(duì)外開放。為此，國家能源委員會(huì)和進(jìn)出口管理委員會(huì)于1981年春聯(lián)合召開渤海石油勘探開發(fā)論證會(huì)，邀請(qǐng)國內(nèi)各方專家、學(xué)者、工程技術(shù)干部和有關(guān)主管部門負(fù)責(zé)人就渤海石油合同進(jìn)行論證。會(huì)上，鄒明用了一天半時(shí)間，就渤海合同經(jīng)濟(jì)條款進(jìn)行了詳細(xì)分析，并通過用計(jì)算機(jī)程序按各種不同方案測算出來的大量經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)，包括雙方經(jīng)濟(jì)效益比、外商盈利率、投資利潤比等上下幅度，說明中日渤海合同的經(jīng)濟(jì)條款對(duì)我方是比較有利的，保障了資源減距的經(jīng)濟(jì)權(quán)益，與英國、挪威北海石油合同的經(jīng)濟(jì)條款相比，日方的盈利率是不高的，中方?jīng)]有吃虧上當(dāng)。通過論證，基本取得了共識(shí)，排除了干擾，維護(hù)了我國海洋石油的對(duì)外開放政策。