親我就來給你說說。你參考一下：1施工單位：一線施工，缺點是學習周期長，晉級慢，環(huán)境艱苦，并且對女生不是很友好哦。但可以接觸實際工序、工藝、實施成本、招投標策略等等方面，是造價技能的基礎(chǔ)，如果有施工單位堅實的地基了，你還怕自己技能這樓蓋不高嗎？2咨詢單位：第三方意見，編制審核造價，入門快、接觸廣，快速融入流程、掌握各方權(quán)利責任，是造價理論最好的實踐；但缺點同施工單位一樣明顯，現(xiàn)場接觸少，措施項目施工方案吃不透、對清單定額以外的東西拿不準，并且容易長時間做重復(fù)工作不能繼續(xù)學習。3設(shè)計單位：項目前期投資，經(jīng)濟評價，看重項目綜合性、整體性的考慮，更加重視政策、法律法規(guī)的變化影響；缺點是不接觸招投標、結(jié)算這一方面，雖然綜合性強，但樣樣通、樣樣松。4建設(shè)單位：沒做過不好說，但接觸到的業(yè)主也有很多了，應(yīng)該更重視前期投資估算、招投標、后期結(jié)算決算這些工作，也更加考驗決策（這個是應(yīng)該需要一定級別的）和協(xié)調(diào)能力。缺點，好像大的地產(chǎn)企業(yè)考核比較苛刻。5監(jiān)理單位：其實也算是咨詢單位，但我唯一不推薦的是當監(jiān)理，這個比設(shè)計單位更是樣樣松，還未必能樣樣通，在現(xiàn)場不一定接觸工序，做審核又不能廣泛接觸項目，既無施工的壓力責任、也無業(yè)主的決策、調(diào)控，完全是浪費時間~~~祝您工作順利。