網(wǎng)友反饋一般，不建議去。信永中和上海所因?yàn)槠錁I(yè)績(jī)之差，根本算不上正宗八大。合伙人在江浙滬一帶沒什么人脈資源，接的ipo項(xiàng)目質(zhì)量很差，收不上錢也過不了會(huì)，導(dǎo)致活多工資卻很低，而且delay率也很高，超出別的同行想象那種。部門里面等級(jí)森嚴(yán)，項(xiàng)目經(jīng)理壓高級(jí)，高級(jí)壓中級(jí)，甚至中級(jí)也能壓初級(jí)，簡(jiǎn)直了，所以要靠拍馬屁升級(jí)，不是靠能力，有能力的會(huì)一直愿意拿那么點(diǎn)錢嗎？在信永上海要看坑位機(jī)會(huì)升項(xiàng)目經(jīng)理，然后稅前還不到20。有能力的待個(gè)兩三年都走了，可想而知上海所留下的大部分都是什么水平。如果想鍛煉兩三年，靠著上海信永的牌子在上海找到個(gè)還可以的工作也很難，因?yàn)樾庞郎虾Ｋ麣馓×恕４蟛糠旨追狡髽I(yè)哪怕接觸過審計(jì)的，也沒聽說信永中和，不知道它是八大，對(duì)自己跳槽真的有很大負(fù)面影響。還有就是上海信永每年去四大的屈指可數(shù)，有的年份甚至全軍覆沒，投行或PE、VC之類的金融業(yè)務(wù)部門就別想了。上海應(yīng)屆生或剛畢業(yè)一兩年，有點(diǎn)想法的還是去立信、天職、天健吧，同樣是坑，至少工資比信永高，名氣比信永響，跳槽機(jī)會(huì)也比信永強(qiáng)。信永中和會(huì)計(jì)師事務(wù)所的發(fā)展歷史可以追溯到上個(gè)世紀(jì)八十年代初期。近30年來，伴隨中國(guó)改革開放的歷程，由小到大、由大到強(qiáng)，以其專業(yè)人員2300余人、數(shù)億元的收入、可信賴的質(zhì)量、高品質(zhì)的專業(yè)能力，成為當(dāng)今國(guó)內(nèi)最具聲望、最具規(guī)模的綜合性會(huì)計(jì)師事務(wù)所之一。信永中和在堅(jiān)持自己一貫不為外界所動(dòng)的定力、穩(wěn)扎穩(wěn)打的做風(fēng)的前提下，順應(yīng)做大做強(qiáng)之勢(shì)，把握時(shí)機(jī)、主動(dòng)進(jìn)擊，成功地合并了12家機(jī)構(gòu)，使信永中和的整體力量再上層樓。形成了總部位于北京，并在上海、深圳、成都、西安、天津、青島、長(zhǎng)沙、長(zhǎng)春、大連、廣州、銀川、濟(jì)南、昆明、烏魯木齊、合肥、香港和南京設(shè)有16家境內(nèi)分所，在新加坡、日本、澳大利亞設(shè)有3家境外成員所。信永中和的境內(nèi)分支機(jī)構(gòu)均實(shí)行一體化管理，迄今為止，國(guó)內(nèi)會(huì)計(jì)師事務(wù)所真正做到一體化管理唯此一家。成立至今，信永中和的專業(yè)服務(wù)領(lǐng)域不斷向縱深發(fā)展，并逐步擴(kuò)大，信永中和擁有證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)審計(jì)、工程造價(jià)甲級(jí)資格等執(zhí)業(yè)資質(zhì)，業(yè)務(wù)范圍涉及審計(jì)、管理咨詢、會(huì)計(jì)稅務(wù)服務(wù)和工程造價(jià)等多個(gè)領(lǐng)域。無論是審計(jì)還是造價(jià)咨詢，信永中和都擁有相關(guān)行業(yè)的所有執(zhí)業(yè)資質(zhì)，而且全部為該行業(yè)最高資質(zhì)。信永中和可以同時(shí)為客戶提供符合中國(guó)內(nèi)地和香港地區(qū)要求的專業(yè)服務(wù)，在為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供符合中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則服務(wù)的同時(shí)，也能夠?yàn)樵谙愀勐?lián)交所上市的H股公司提供審計(jì)等服務(wù)。信永中和擁有一批年富力強(qiáng)、充滿活力、團(tuán)結(jié)和諧且富有理想和責(zé)任的國(guó)際化的以合伙人為核心的高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)。截止2009年10月31日，共有八十位涵蓋審計(jì)、管理咨詢、工程造價(jià)和稅務(wù)領(lǐng)域的合伙人，其中包括十多位香港、新加坡、日本和澳大利亞合伙人。他們具有資深的專業(yè)工作經(jīng)歷、精湛的專業(yè)素養(yǎng)和豐富的執(zhí)業(yè)和管理經(jīng)驗(yàn)，平均年齡約為42歲。信永中和成立以來，盡管期間進(jìn)行了多次合并重組，規(guī)模也不斷擴(kuò)大，但在健康的信永中和合伙文化以及在此基礎(chǔ)上建立起來的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和符合行業(yè)發(fā)展規(guī)律的管理體系和制度的保證下，高級(jí)管理團(tuán)隊(duì)一直保持高度和諧穩(wěn)定的關(guān)系。大家擁有共同的理念，同心同德、和衷共濟(jì)、真正達(dá)到了“人和智和”的境界。合伙人之間相互支持，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同發(fā)展，共享事務(wù)所的發(fā)展成果。應(yīng)該說，多年來，我們的合伙人雖然來自五湖四海，但內(nèi)部團(tuán)結(jié)和諧，沒有幫派，合伙人及高管之間沒有發(fā)生過重大矛盾和沖突，更從沒有發(fā)生到處告狀的情況。合并加入的合伙人也都能很快融入，穩(wěn)固而團(tuán)結(jié)的合伙人團(tuán)隊(duì)令國(guó)內(nèi)其他大所艷羨。這種強(qiáng)調(diào)協(xié)同、相互支持、共同發(fā)展的合伙文化成為信永中和快速、和諧、健康發(fā)展的有力保障。信永中和擁有健全的內(nèi)部管理制度?？偛繉?duì)全國(guó)各分所實(shí)行高度一體化管理體制，并據(jù)此建立了涵蓋各方面的全國(guó)統(tǒng)一的內(nèi)部管理制度，包括人力資源管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理制度、IT管理制度、培訓(xùn)管理制度、行政管理制度及分所管理辦法等。并通過組織體系、職能委員會(huì)并借助強(qiáng)大的事務(wù)所管理平臺(tái)（協(xié)同管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)等）得到貫徹落實(shí)。信永中和具有強(qiáng)大的合并整合能力，在連年成功完成數(shù)次聯(lián)合兼并后，規(guī)模得以不斷擴(kuò)大，我們并未因大規(guī)模合并而改變改變信永中和一貫的追求和經(jīng)營(yíng)方略，依托優(yōu)秀的內(nèi)部治理系統(tǒng)，依然是大而不散，大而不亂，大而有序。依然保持高度一體化、集約化的管理體系，依然被業(yè)內(nèi)外認(rèn)為是最強(qiáng)大的事務(wù)所。我們正在朝著又大又強(qiáng)的目標(biāo)穩(wěn)步前行。