目前來看，今后幾年仍然是BIM百花齊放的時(shí)代，各設(shè)計(jì)單位、咨詢公司、施工企業(yè)等都在組建自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，推廣BIM，同時(shí)隨著相關(guān)BIM標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范的出臺(tái)，各單位聯(lián)合推廣BIM的意識(shí)逐漸加強(qiáng)，BIM的大協(xié)同時(shí)代必然來臨。傳統(tǒng)的施工管理方式將發(fā)生顛覆性的變化，所以對(duì)于施工管理人員來講提前做好準(zhǔn)備，做好職業(yè)規(guī)劃以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展需要。學(xué)好BIM，將有三種職業(yè)通發(fā)展空間：1、BIM建模（包括模型維護(hù)）BIM的應(yīng)用終究要從創(chuàng)建模型開始。所以無論是設(shè)計(jì)院，還是業(yè)主或者施工單位。無論是請(qǐng)外部的咨詢公司，還是培養(yǎng)自己的BIM團(tuán)隊(duì)，模型的維護(hù)是必不可少的。這類人才在市場(chǎng)是最多的，簡單的進(jìn)行幾個(gè)月的培訓(xùn)，就可以按照?qǐng)D紙和要求進(jìn)行建模。但此類人才未來可能會(huì)隨著BIM技術(shù)的普及淪為技術(shù)勞務(wù)，門檻很低收入不高。2、BIM的實(shí)施如同我們平常說的信息化實(shí)施人才。如果把BIM看作是一個(gè)信息化系統(tǒng)，那么需要實(shí)施人員去針對(duì)項(xiàng)目作出實(shí)施計(jì)劃，代表甲方與外部的合作單位進(jìn)行溝通，組織協(xié)調(diào)相關(guān)專題會(huì)議，對(duì)實(shí)施計(jì)劃進(jìn)行有效的把控，確?；陧?xiàng)目的BIM實(shí)施計(jì)劃達(dá)到預(yù)期成果，同時(shí)還能總結(jié)出相應(yīng)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和思路。這類人才除了要掌握BIM相關(guān)的專業(yè)知識(shí)外，還要懂業(yè)務(wù)，同時(shí)具備管理的組織實(shí)施能力。通俗講，就是要學(xué)會(huì)在BIM技術(shù)與企業(yè)管理之間架起橋梁，學(xué)會(huì)用BIM技術(shù)去實(shí)施項(xiàng)目管理。目前看，這類人才是最奇缺的。3、BIM戰(zhàn)略規(guī)劃隨著BIM的協(xié)同應(yīng)用價(jià)值發(fā)揮，站在企業(yè)信息化戰(zhàn)略高度，運(yùn)用BIM系統(tǒng)能夠?qū)ζ髽I(yè)的組織形態(tài)、崗位職責(zé)、工作流程進(jìn)行再造和優(yōu)化，屬于企業(yè)BIM戰(zhàn)略總監(jiān)的級(jí)別。我在前面文章中說過施工企業(yè)推進(jìn)BIM的策略，里面提到BIM推行的三步：功能性應(yīng)用、項(xiàng)目級(jí)應(yīng)用、企業(yè)級(jí)應(yīng)用。實(shí)和上面三類人才進(jìn)行對(duì)應(yīng)，企業(yè)級(jí)應(yīng)用層面就是我說的最后一類人才，從單純的生產(chǎn)力提升到最后生產(chǎn)關(guān)系的改造。