櫻花龍女
各個企業(yè)的情況不一樣。有的公司或企業(yè)把總經(jīng)濟師直接作為副職使用,而有的公司總經(jīng)濟師分管的業(yè)務還要有副總分工管理。所以,整體看副總更在上一些。
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一般總經(jīng)理比總監(jiān)職位低。企業(yè)一般的職位如下:?總裁——執(zhí)行副總裁(常務副總裁)——副總裁——高級總監(jiān)——總監(jiān)——高級經(jīng)理——經(jīng)理——主管——經(jīng)理助理——員工董事總經(jīng)理表示他既是董事會成員之一的董事,又是負責經(jīng)營的總經(jīng)理;若僅僅只是總經(jīng)理職位,至多只能列席董事會,無法參予表決。簡單言之,總經(jīng)理只是一個組織內的職位名稱而已。總經(jīng)理的權力有多大,要參考其雇傭合約條款及工作范圍??偨?jīng)理位置有多高,要研究其組織架構圖 (Organizational chart),有不少企業(yè)其內部有不少于一個總經(jīng)理。總經(jīng)理(General manager)傳統(tǒng)意義上是一個公司的最高領導人或該公司的創(chuàng)始人。但實際上,總經(jīng)理所在的層級,還是會因公司的規(guī)模而有所不同。例如在一般的中小企業(yè),總經(jīng)理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規(guī)模較大的組織里 (如跨國企業(yè)),總經(jīng)理所扮演的角色,通常是旗下某個事業(yè)體或分支機構的最高負責人。股份公司的總經(jīng)理是董事會聘任的,對董事會負責,在董事會的授權下,執(zhí)行董事會的戰(zhàn)略決策,實現(xiàn)董事會制定的企業(yè)經(jīng)營目標。并通過組建必要的職能部門,組聘管理人員,形成一個以總經(jīng)理為中心的組織、管理、領導體系,實施對公司的有效管理。總經(jīng)理的主要職責是負責公司日常業(yè)務的經(jīng)營管理,經(jīng)董事會授權,對外簽訂合同和處理業(yè)務;組織經(jīng)營管理班子,提出任免副總經(jīng)理、總經(jīng)濟師、總工程師及部門經(jīng)理等高級職員的人選,并報董事會批準;定期向董事會報告業(yè)務情況,向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案,包括經(jīng)營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
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總監(jiān)的職位要比經(jīng)理高 企業(yè)一般的職位如下: 總裁——執(zhí)行副總裁(常務副總裁)——副總裁——高級總監(jiān)——總監(jiān)——高級經(jīng)理——經(jīng)理——主管——經(jīng)理助理——員工 職位說明書—高級管理職位—副總經(jīng)理 職位名稱 副總經(jīng)理 職位代碼 所屬部門 職 系 職等職級 直屬上級 總經(jīng)理 薪金標準 填寫日期 核 準 人 職位概要: 協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標。 工作內容: 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營計劃、業(yè)務發(fā)展計劃; 將公司內部管理制度化、規(guī)范化; 制定公司組織結構和管理體系、相關的管理、業(yè)務規(guī)范和制度; 組織、監(jiān)督公司各項規(guī)劃和計劃的實施; 開展企業(yè)形象宣傳活動; 按時提交公司發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計劃報告; 指導公司人才隊伍的建設工作; 協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各職能部門進行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制定及推行; 協(xié)助總經(jīng)理推進公司企業(yè)文化的建設工作; 完成總經(jīng)理臨時下達的任務。 任職資格: 教育背景:企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)碩士以上學歷。 培訓經(jīng)歷:接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務管理等方面的培訓。 經(jīng) 驗:8年以上工作經(jīng)驗,5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。 技能技巧:熟悉企業(yè)業(yè)務和流程,在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;熟悉企業(yè)全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源;良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;熟練使用辦公軟件。 態(tài) 度:敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力;嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業(yè)心強。 工作條件: 工作場所:辦公室。 環(huán)境狀況:舒適。 危 險 性:基本無危險,無職業(yè)病危險。 直接下屬 間接下屬 晉升方向 輪轉崗位
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1、工作內容不同,副總經(jīng)理的主要工作內容是協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標??偙O(jiān)的主要工作內容是策劃推進公司的業(yè)務運營戰(zhàn)略、流程與計劃,組織協(xié)調公司各部門執(zhí)行、實現(xiàn)公司的運營目標。2、職位高低不同,企業(yè)一般的職位如下:?總裁——執(zhí)行副總裁(常務副總裁)——副總裁——高級總監(jiān)——總監(jiān)——高級經(jīng)理——經(jīng)理——主管——經(jīng)理助理——員工3、任職資格不同副總經(jīng)理的任職資格:(1)教育背景:由各企業(yè)自行制定標準,通常需要有企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關專業(yè)碩士以上學歷。(2)培訓經(jīng)歷:由各企業(yè)自行制定標準,通常需要接受過領導能力開發(fā)、戰(zhàn)略管理、組織變革管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務管理等方面的培訓。(3)經(jīng) 驗:由各企業(yè)自行制定標準,通常需要有8年以上工作經(jīng)驗,5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。(4)技能技巧:由各企業(yè)自行制定標準,通常需要熟悉企業(yè)業(yè)務和流程,在團隊管理方面有極強的領導技巧和才能;熟悉企業(yè)全面運作,具有先進的管理理念以及很強的戰(zhàn)略制定與實施能力,有廣泛的客戶資源和社會資源;良好的中英文寫作、口語、閱讀能力;熟練使用辦公軟件。(5)態(tài) 度:由各企業(yè)自行制定標準,通常需要有敏銳的市場洞察力、優(yōu)秀的項目組織能力和市場開拓能力;嚴謹?shù)牟邉澖M織能力及人事管理和溝通能力、商務談判能力;良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守,有很強的感召力和凝聚力,責任心、事業(yè)心強??偙O(jiān)的任職資格:(1)學歷要求:大學以上學歷,工作對應的專業(yè)畢業(yè);(2)工作經(jīng)驗:具有五年以上從事對應工作的經(jīng)驗;(3)個人技能:熟練的外語交流和較強的表達能力,對電子辦公軟件熟練使用;(4)工作能力:具有一定抗壓能力,有較強的市場開拓和銷售能力;(5)團隊管理:具備優(yōu)秀的溝通能力和團隊合作精神,組建和培訓團隊經(jīng)驗豐富,以往銷售業(yè)績良好;(6)人際交流:具有很好的人際資源和開發(fā)人際資源能力,與人力資源行業(yè)溝通良好。參考資料:百度百科-總監(jiān)參考資料:百度百科-副總經(jīng)理
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公務員的前景如何?看到這個問題,對于小公這樣在體制內干了十幾年的人來說,非常感慨。不能說公務員前景不好,但在小公看來,所謂的前景其實只是屬于少數(shù)人的,對于大多數(shù)
1、工作內容不同,副總經(jīng)理的主要工作內容是協(xié)助總經(jīng)理制定并實施企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃等政策方略,實現(xiàn)公司的經(jīng)營管理目標及發(fā)展目標??偙O(jiān)的主要工作內容是策劃推進公司的
回答 您好,很高興回答你的問題,我是林微,主要有三點區(qū)別 1.組織結構不同;一般為某項領域的第一監(jiān)管人,指承擔對公司具有重要影響力或關系公司全局性
總經(jīng)濟師在公司經(jīng)濟管理中享有最高權利,職務相當副經(jīng)理。
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