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        快樂@天使33
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 一級造價師圖文記憶口訣

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        奧利奧baby

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        如下:1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階 段,或稱運行階段)??谠E:絕食死。2、項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應結合項目的特點和參考以下原則進行。(1)考慮項目進展的總體部署。(2)考慮項目的組成。(3)有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發(fā)包和有利于項目實施任務的進行, 并結合合同結構。(4)有利于項目目標的控制。(5)結合項目管理的組織結構等??谠E:兩考慮兩結合三個有利于。3、施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術安排的 雙重作用?;緝热荩?1)工程概況。(2)施工部署及施工方案——合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案。(3)施工進度計劃——反映了最佳施工方案在時間上的安排。(4)施工平面圖——是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排。使整個現(xiàn)場能有組 織地進行文明施工。(5)主要技術經(jīng)濟指標?!究谠E】干部愛畫圖表。4、施工組織總設計的編制通常采用如下程序:(1)收集和熟悉編制施工組織總設計所需的有關資料和圖紙,進行項目特點和施工條 件的調查研究。(2)計算主要工種工程的工程量。(3)確定施工的總體部署。(4)擬訂施工方案。(5)編制施工總進度計劃。(6)編制資源需求量計劃。(7)編制施工準備工作計劃。(8)施工總平面圖設計。(9)計算主要技術經(jīng)濟指標?!究谠E】茶幾不防毒需備圖標。5、項目目標動態(tài)控制的工作程序如下:(1)項目目標動態(tài)控制的準備工作 將對項目的目標(如投資/成本、進度和質量目標)進行分解,以確定用于目標控制的計劃 值(如計劃投資/成本、計劃進度和質量標準等)。(2)在項目實施過程中(如設計過程中、招投標過程中和施工過程中等)對項目目標進行動 態(tài)跟蹤和控制 1)收集項目目標的實際值,如實際投資/成本、實際施工進度和施工的質量狀況等; 2)定期(如每兩周或每月)進行項目目標的計劃值和實際值的比較。(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較,如有偏差,則采取糾偏措施進行糾偏。如有必要(即原定的項目目標不合理,或原定的項目目標無法實現(xiàn)),進行項目目標的調 整,目標調整后控制過程再回到上述的第一步?!究谠E】分幾筆就跳。6、項目經(jīng)理應具有下列權限:(1)參與項目招標、投標和合同簽訂。(2)參與組建項目經(jīng)理部。(3)主持項目經(jīng)理部工作。(4)決定授權范圍內的項目資金的投入和使用。(5)制定內部計酬辦法。(6)參與選擇并使用具有相應資質的分包人。(7)參與選擇物資供應單位。(8)在授權范圍內協(xié)調與項目有關的內、外部關系。(9)法定代表人授予的其他權力?!究谠E】四參與兩授權一主持一制定。7、施工風險管理的工作任務及工作流程 施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制?!究谠E】識評響控。8、建筑安裝工程費按照費用構成要素劃分,由人工費、材料(包含工程設備,下同)費、 施工機具使用費、企業(yè)管理費、利潤、規(guī)費和稅金組成?!究谠E】工料機管利規(guī)稅。9、人工費 人工費是指按工資總額構成規(guī)定,支付給從事建筑安裝工程施工的生產工人和附屬生產 單位工人的各項費用。內容包括:①計時工資或計件工資 ②獎金 ③津貼補貼 ④加班加點工資 ⑤特殊情況下支付的工資?!究谠E】蔣家鐵書記。10、材料費 材料費是指施工過程中耗費的原材料、輔助材料、構配件、零件、半成品或成品、工程 設備的費用。內容包括:①材料原價 ②運雜費 ③運輸損耗費 ④采購及保管費?!究谠E】愿購好運。11、施工機械使用費 (1)折舊費 (2)大修理費 (3)經(jīng)常修理費 (4)安拆費及場外運費 (5)人工費 (6)燃料動力費 (7)稅費。【口訣】浙大人常睡安然。12、按工程造價形成分為:分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費、稅金?!究谠E】分措其規(guī)稅。13、施工總進度計劃的編制依據(jù)——口訣:規(guī)定要條合資圖案。①承包合同、招投標書。②施工圖紙、變更洽商。③所在地自然條件、技術經(jīng)濟條件。④設計概預算資料、勞動定額、機械臺班定額等。⑤主要施工方案及措施、施工順序、流水段劃分等。⑥需用的主要資源。⑦建設方及上級主管部門對施工的要求。⑧現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和技術經(jīng)濟指標等有關技術規(guī)定。14、施工總進度計劃的內容——口訣:自己編表。①編制說明。②施工總進度計劃表(圖)。③分期(分批) 實施工程的開、竣工日期及工期一覽表。④資源需要量及供應平衡表等。15、施工總進度計劃的編制步驟——口訣:日解量,時編圖。①根據(jù)獨立交工系統(tǒng)的先后順序,明確劃分建設工程項目的施工階段;按照部署要求, 合理確定各階段各個單項工程的開、竣工日期。②分解單項工程,列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程。③計算每個單項工程、單位工程和分部工程的工程量。④確定單項工程、單位工程和分部工程的持續(xù)時間。⑤編制初始施工總進度計劃。⑥進行綜合平衡后,繪制正式施工總進度計劃圖。16、單位工程進度計劃的編制依據(jù)——口訣:總圖文起源與體現(xiàn)。①主管部門的批示文件、建設單位的要求。②施工圖紙及設計單位對施工的要求。③施工企業(yè)年度計劃對該工程的安排和規(guī)定的有關指標。④施工組織總設計或大綱對該工程的有關部門規(guī)定和安排。⑤資源配備情況。如:施工中需要的勞動力、施工機具和設備、材料、預制構件和加工品 的供應能力及來源情況。⑥建設單位可能提供的條件和水電供應情況。⑦施工現(xiàn)場條件和勘察資料。⑧預算文件和國家及地方規(guī)范等資料。17、單位工程進度計劃的內容——口訣:改詩畫。①工程建設概況。②工程施工情況。③單位工程進度計劃,分階段進度計劃,單位工程準備工作計劃,勞動力需用量計劃, 主要材料、設備及加工計劃,主要施工機械和機具需要量計劃,主要施工方案及流水段劃分, 各項經(jīng)濟技術指標要求等。18、單位工程進度計劃的編制步驟——口訣:集分定量,計時繪優(yōu)。①收集編制依據(jù)。②劃分施工過程、施工段和施工層。③確定施工順序。④計算工程量。⑤計算勞動量或機械臺班需用量。⑥確定持續(xù)時間。⑦繪制可行施工進度計劃圖。⑧優(yōu)化并繪制正式施工進度計劃圖。19、施工進度報告的內容主要包括——口訣:十宗資款片調錯。①進度執(zhí)行情況的綜合描述。②實際施工進度。③資源供應進度。④工程變更、價格調整、索賠及工程款收支情況。⑤進度偏差狀況及導致偏差的原因分析。⑥解決問題的措施。⑦計劃調整意見。20、施工進度計劃監(jiān)測的內容——口訣:十關保羅記。①實際開始時間、完成時間、現(xiàn)狀。②定期觀測關鍵工作和關鍵線路,并相應采取措施調整。③觀測非關鍵工作,發(fā)掘潛力,調整優(yōu)化資源,保證關鍵工作按計劃實施。④定期檢查工作之間的邏輯關系變化情況,以便適時調整。⑤收集有關項目信息并加以記錄。21、在實施進度計劃的過程中應進行下列工作——口訣:艦隊分錯落溝。①跟蹤檢査,收集實際進度數(shù)據(jù)。②將實際數(shù)據(jù)與進度計劃進行對比。③分析計劃執(zhí)行的情況。④對產生的進度變化,采取措施予以糾正或調整計劃。⑤檢查措施的落實情況。⑥進度計劃的變更必須與有關單位和部門及時溝通。22、進度計劃的檢査應包括下列內容——口訣:改配十輛。①工程量的完成情況。②工作時間的執(zhí)行情況。③資源使用及進度的匹配情況。④上次檢查提出問題的整改情況。23、建筑施工安全管理的主要內容——口訣:政體計何潔。①制定安全政策。②建立、健全安全管理組織體系。③安全生產管理計劃和實施。④安全生產管理業(yè)績考核。⑤安全管理業(yè)績總結。24、建筑工程施工安全管理程序——口訣:目標+PDCA/注意順序。①確定安全管理目標。②編制安全措施計劃。③實施安全措施計劃。④安全措施計劃實施結果的驗證。⑤評價安全管理績效并持續(xù)改進。25、安全措施計劃的主要內容:——口訣:城管應配權,專揀臟錯訓。①工程概況。②管理目標。③組織機構與職責權限。④規(guī)章制度。⑤風險分析與控制措施。⑥安全專項施工方案。⑦應急準備與響應。⑧資源配置與費用投入計劃。⑨教育培訓。⑩檢查評價、驗證與持續(xù)改進。26、項目安全管理計劃內容包括——口訣:祖母警訓要錯。①項目安全管理目標。②項目安全管理組織機構和職責。③項目安全危險源的辨識與控制技術,以及管理措施。④對從事危險環(huán)境下作業(yè)人員的培訓教育計劃。⑤對危險源及其風險規(guī)避的宣傳與警示方式。⑥項目安全管理的主要措施與要求。27、項目職業(yè)健康安全管理應遵循下列程序——口訣:識別+目標+PDCA。①識別并評價危險源及風險。②確定職業(yè)健康安全目標。③編制并實施項目職業(yè)健康安全技術措施計劃。④職業(yè)健康安全技術措施計劃實施結果驗證。⑤持續(xù)改進相關措施和績效。28、編制項目職業(yè)健康安全技術措施計劃應遵循下列步驟——口訣:分別定價測審。①工作分類。②識別危險源。③確定風險。④評價風險。⑤制定風險對策。⑥評審風險對策的充分性。29、項目職業(yè)健康管理計劃內容包括——口訣:祖母錯。①項目職業(yè)健康管理目標。②項目職業(yè)健康管理組織結構和職責。③項目職業(yè)健康管理的主要措施。30、處理職業(yè)健康安全事故應遵循下列程序:(11 年考)——口訣:爆出查處報。①報告安全事故。②事故處理。③事故調查。④處理事故責任者。⑤提交調查報告。31、項目的環(huán)境管理應遵循下列程序——口訣:目標+PDCA。①確定項目環(huán)境管理目標。②進行項目環(huán)境管理策劃。③實施項目環(huán)境管理策劃。④驗 證并持續(xù)改進。32、文明施工應包括下列工作——口訣:文征明少。①進行現(xiàn)場文化建設。②規(guī)范場容,保持作業(yè)環(huán)境整潔衛(wèi)生。③創(chuàng)造文明有序生產的條 件。④減少對居民和環(huán)境的不利影響。33、重大危險源控制系統(tǒng)的組成——口訣:平時你插就實報。①重大危險源的辨識。②重大危險源的評價。③重大危險源的管理。④重大危險源的安全報告。⑤事故應急救援預案。⑥工廠選址和土地實用規(guī)劃。⑦重大危險源的監(jiān)察。34、項目風險管理過程包括:風險識別、風險評估、風險響應、風險控制——口訣:十瓶 響控。35、組織識別項目風險應遵循下列程序——口訣:手定稿。①收集與項目風險有關的信息。②確定風險因素。③編制項目風險識別報告。36、事故報告的內容——口訣:概況過往錯棋。①事故發(fā)生單位概況。②事故發(fā)生時間、地點以及事故現(xiàn)場情況。③事故的簡要經(jīng)過。④事故已造成或可能造成的傷亡人數(shù)和初步的經(jīng)濟損失。⑤已經(jīng)采取的措施。⑥其他應該報告的情況。37、事故發(fā)生后,施工單位應采取下列措施——口訣:抱起護。①報告事故。②啟動事故應急預案,組織搶救。③事故現(xiàn)場保護。38、事故調查報告內容——口訣:改進網(wǎng)緣出錯。①事故發(fā)生單位概況。②事故的發(fā)生經(jīng)過和事故救援情況。③事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失。④事故發(fā)生原因和事故性質。⑤事故責任的認定以及對事故責任者的處理建議。⑥事故的防范和整改措施。39、專項方案編制應當包括以下內容——口訣:一概記憶錯畫書。①工程概況。②編制依據(jù)。③施工計劃。④施工工藝技術。⑤施工安全保證措施。⑥勞動力計劃。⑦計算書及相關圖紙。40、建筑工程施工安全檢查主要內容:查安全思想、查安全責任、查安全制度、査安全措 施、査安全防護、查設備設施、查教育培訓、査操作行為、査勞動防護用品使用和查傷亡事故 處理等。41、建筑工程施工安全檢查的主要形式分為:日常巡査、專項檢查、定期安全檢查、經(jīng)常 性安全檢查、季節(jié)性安全檢查、節(jié)假日安全檢查、開工、復工安全檢查、專業(yè)性安全檢査、 設備設施安全驗收檢查等。42、《安全管理檢查評分表》檢查評定保證項目應包括:安全生產責任制、施工組織設計 及專項施工方案、安全技術交底、安全檢查、安全教育、應急救援。一般項目應包括:分包 單位安全管理、持證上崗、生產安全事故處理、安全標志——口訣:按元人查腳底。43、《文明施工檢查評分表》檢查評定保證項目應包括:現(xiàn)場圍擋、封閉管理、施工場地、 材料管理、現(xiàn)場辦公與住宿、現(xiàn)場防火。一般項目應包括:綜合治理、公示標牌、生活設施、 社區(qū)服務——口訣:火速圍封菜場。44、《基坑工程檢查評分表》檢查評定保證項目包括:施工方案、臨邊防護、基坑支護及 支撐拆除、基坑降排水、坑邊荷載。一般項目包括:上下通道、土方開挖、基坑工程監(jiān)測、 作業(yè)環(huán)境——口訣:河水護岸邊。45、《模板工程支架檢查評分表》檢查評定保證項目包括:施工方案、立桿基礎、支架穩(wěn) 定、施工荷載、交底與驗收。一般項目包括:立桿設置、水平桿設置、支架拆除、支架材質 ——口訣:沿河岸支桿。46、《施工用電檢查評分表》檢查評定的保證項目應包括:外電防護、接地與接零保護系 統(tǒng)、配電線路、配電箱與開關箱。一般項目應包括:配電室與配電裝置、現(xiàn)場照明、用電檔 案——口訣:統(tǒng)配葫蘆。47、《物料提升機檢查評分表》檢查評定保證項目應包括:安全裝置、防護設施、附墻架 與纜風繩、鋼絲繩、安拆、驗收與使用。一般項目應包括:基礎與導軌架、動力與傳動、通 信裝置、卷揚機操作棚、避雷裝置。48、《施工升降機檢查評分表》檢查評定保證項目應包括:安全裝置、限位裝置、防護設 施、附墻架、鋼絲繩、滑輪與對重、安拆、驗收與使用。一般項目應包括:導軌架、基礎、 電氣安全、通信裝置。

        一級造價師圖文記憶口訣

        243 評論(12)

        小頑童阿淑

        【導讀】對于造價工程師案例題,大家想必不陌生吧,它是造價工程師考試的難點,因為考察的考點眾多,所以需要大家很多的時間進行考點記憶,為了幫助大家有效節(jié)約備考時間,今天特意給大家整理了造價工程師案例題考點記憶口訣,希望幫助大家更加高效的進行備考??谠E一:投資估算是基礎,構成方法應為主;財務分析是關鍵,費用表格都會算;財務評價不神秘,凈內兩期兩收益;盈虧敏感是補充,套用公式很輕松。用途:此口訣,可以讓我們明確第一章的學習任務,建立良好的知識體系。正所謂輕松開啟造價案例學習的密鑰。口訣二:設備購置記牢靠,進口原價很重要;原價抵岸可互換,貨價離岸也可亂;保險應按價內算,加離加運是到岸;從屬費用記全面,明確基數(shù)是關鍵;財務費用和外貿,一個是離一個到;關稅消費都有到,消費加關才可靠;增值車輛也得會,到岸加關加消費。用途:此口訣,可以讓我們對進口設備原價的計算了然于胸。小編稍稍給各位解釋下,進口設備的原價=抵岸價,在計算時是用離岸價+保險費+國際運費得到岸價。到岸價+從屬費(財務費、外貿手續(xù)費、關稅、消費稅、增值稅、車輛購置稅)=進口設備的原價。同時,各位也要清楚從屬費的計算基數(shù),那個才是計算準確的關鍵哦!小口訣,用途大。以上就是造價工程師案例題考點記憶口訣整理,希望對大家能有所幫助,當然口訣的記憶需要大家在理解基礎上進行,不然囫圇吞棗的進行,必然效果不佳,所以希望大家合理進行考點記憶。

        207 評論(15)

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          如下:1、建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階 段,或稱運行階段)??谠E:絕食死。2、項目結構分解并沒有統(tǒng)一的模式,但應結

          快樂@天使33 評論(2) 2025-06-30