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        cherryhu111
        首頁(yè) > 職業(yè)資格證 > 造價(jià)師在建設(shè)中的重要性

        5個(gè)回答 默認(rèn)排序
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        無(wú)奇不愛(ài)

        已采納
        造價(jià)資質(zhì)取消了嗎,造價(jià)師就沒(méi)有用了。既然資質(zhì)都取消了,當(dāng)然你也就不是有資質(zhì)的造價(jià)師了。你的造價(jià)師證書(shū)也就沒(méi)有用處了。

        造價(jià)師在建設(shè)中的重要性

        355 評(píng)論(9)

        搖滾喵喵

        造價(jià)資質(zhì)取消,只是對(duì)造價(jià)咨詢(xún)公司有影響,對(duì)造價(jià)師影響不大。因?yàn)樾枰靸r(jià)師蓋章的還得需要,預(yù)算編審等還需要造價(jià)師

        168 評(píng)論(13)

        優(yōu)尼makeup

        用途當(dāng)然是有的!取消工程造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)對(duì)造價(jià)行業(yè)和從業(yè)人員的影響:1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇工程造價(jià)咨詢(xún)資質(zhì)取消后,在沒(méi)有門(mén)檻限制的情況下,從事造價(jià)咨詢(xún)上下游業(yè)務(wù)的企業(yè)都會(huì)進(jìn)入市場(chǎng),甚至沒(méi)有多少經(jīng)驗(yàn)的外來(lái)人也會(huì)跨界進(jìn)入,加劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。會(huì)淘汰掉一批沒(méi)有實(shí)力、純靠資質(zhì)接項(xiàng)目的企業(yè),也會(huì)培育出一批具備核心能力的造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)。2、對(duì)造價(jià)咨詢(xún)企業(yè)影響從之前努力取得甲級(jí)資質(zhì)就可以減少很多競(jìng)爭(zhēng),現(xiàn)在一下取消資質(zhì),短時(shí)間內(nèi)很多業(yè)主單位尤其是政府部門(mén),選擇咨詢(xún)公司的時(shí)候,雖然明面上不會(huì)再提資質(zhì)要求,但是私下里肯定還是會(huì)優(yōu)先選用原來(lái)具備資質(zhì)的企業(yè)。但是從長(zhǎng)期來(lái)看,造價(jià)咨詢(xún)公司會(huì)逐漸歸于他原本應(yīng)該的角色,幾個(gè)人就能成立一家工程造價(jià)公司,不再有什么資質(zhì)的條條框框限制。3、對(duì)真正從業(yè)人員利好雖然造價(jià)資質(zhì)審批取消,但是并不意味著造價(jià)師從此再無(wú)用武之地或價(jià)值降低了。反而是更加強(qiáng)了個(gè)人執(zhí)業(yè)的角色重要性,極大弱化了工程造價(jià)企業(yè)的作用。以前注冊(cè)造價(jià)工程師只能依附于工程造價(jià)企業(yè)進(jìn)行執(zhí)業(yè),但是今后,注冊(cè)造價(jià)師會(huì)變成行業(yè)活動(dòng)的主體,企業(yè)只是一個(gè)平臺(tái)而已,今后的工程造價(jià)企業(yè)只是一個(gè)可以?huà)炜孔C書(shū)的殼。工程造價(jià)企業(yè)資質(zhì)的取消使得整個(gè)行業(yè)發(fā)展方向與目前的會(huì)計(jì)、律師行業(yè)是類(lèi)似的道理,不僅絲毫沒(méi)有減少注冊(cè)造價(jià)師證書(shū)的價(jià)值,反而起到了“鯰魚(yú)效應(yīng)”。尤其是對(duì)那些原本就非常有能力有水平的注冊(cè)造價(jià)師來(lái)說(shuō),更是一種極大的利好,開(kāi)一個(gè)公司做合伙人直接拆除了門(mén)檻,讓那些有經(jīng)驗(yàn)、有水平、有能力的造價(jià)師們有了更多的可能。

        210 評(píng)論(10)

        玉皇小帝

        摘要:建設(shè)工程造價(jià),一般是指某項(xiàng)工程建設(shè)所花費(fèi)的全部費(fèi)用,即該建設(shè)項(xiàng)目有計(jì)劃地進(jìn)行固定資產(chǎn)再生產(chǎn)和形成相應(yīng)的無(wú)形資產(chǎn)和鋪底流動(dòng)資金的一次性費(fèi)用總和。它不僅與工程內(nèi)容有關(guān),還與建設(shè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度、建設(shè)者的管理和技術(shù)水平、國(guó)家和當(dāng)?shù)卣恼叩却嬖谥?lián)系。正確地編制工程造價(jià)對(duì)政府和業(yè)主和施工方的決策有著不可替代的作用。為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制和建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程工程管理的需要,合理確定和有效調(diào)控建設(shè)工程造價(jià),提高工程造價(jià)編制水平,反映工程的實(shí)際造價(jià),對(duì)于更有效提升工程造價(jià)管理在建筑工程經(jīng)濟(jì)中的重要性,是我們工程造價(jià)專(zhuān)業(yè)工作者面前的一項(xiàng)十分重大課題。關(guān)鍵詞:工程造價(jià);建筑經(jīng)濟(jì);重要性工程造價(jià)在企業(yè)發(fā)展中是極為重要的方面,工程其金額大小能夠判斷建筑工程的投資消耗的資金大小。在運(yùn)營(yíng)時(shí)期展開(kāi)造價(jià)控制措施可以減少工程的資金消耗,同時(shí)取得滿(mǎn)意的建筑質(zhì)量,這些都能夠?yàn)榻ㄖ挝粠?lái)無(wú)可取代的經(jīng)濟(jì)利益。能夠看清工程造價(jià)在建筑工程經(jīng)濟(jì)中的重要意義,才有利于施工單位實(shí)現(xiàn)人力、物力、財(cái)力等資源的優(yōu)化配置,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。1 工程造價(jià)內(nèi)涵及意義1 工程造價(jià)的內(nèi)涵:工程造價(jià)指的是結(jié)束一個(gè)工程建設(shè)中涉及到的項(xiàng)目規(guī)劃、工程施工、工程驗(yàn)收等各個(gè)方面所要消耗的資金綜合。其重點(diǎn)在于人力、物力、財(cái)力的有效使用,這三點(diǎn)也構(gòu)成了工程造價(jià)。建筑安裝費(fèi)、設(shè)備費(fèi)用、其他費(fèi)用是工程造價(jià)的重要構(gòu)成部分。而其他費(fèi)用涉及到了:管理費(fèi)、生產(chǎn)準(zhǔn)備費(fèi)、土地轉(zhuǎn)讓費(fèi)、勘查設(shè)計(jì)費(fèi)、財(cái)務(wù)費(fèi)用等。最終的工程造價(jià)金額大小基本上決定了工程的成本資金大小。2工程造價(jià)意義:工程造價(jià)在建設(shè)過(guò)程中可以實(shí)現(xiàn)資金的準(zhǔn)確預(yù)算,主要是參照建設(shè)項(xiàng)目的決策、投資計(jì)劃、籌集資金來(lái)進(jìn)行工程造價(jià)的核對(duì)。而建筑工程的利益取得關(guān)鍵在于工程造價(jià)的控制,只要根據(jù)準(zhǔn)確的造價(jià)就能夠確定出合理的工程投資,幫助建筑單位算出最終的經(jīng)濟(jì)利益大小。施工時(shí)期作為建筑工程中資金消耗最大的階段通常決定了整個(gè)項(xiàng)目的利益大小。建設(shè)工程的特點(diǎn)在于施工時(shí)間長(zhǎng)、資金投入大、資源消耗多、未知因素多等,這就給工程造價(jià)的預(yù)算造成了很大的阻礙,一旦沒(méi)有全面考慮將讓造價(jià)管理出現(xiàn)很多的問(wèn)題,從而影響了項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)。在建筑企業(yè)使用工程造價(jià)管理的最大意義在于降低資金了消耗,避免不必要的資源浪費(fèi),為建筑單位積累更多的資金。同時(shí)限制了材料的使用來(lái)降低建筑材料費(fèi)用的開(kāi)銷(xiāo),在房屋建筑施工運(yùn)用到的不同材料,可以運(yùn)用造價(jià)控制手段來(lái)有針對(duì)性地購(gòu)買(mǎi)材料,防止出現(xiàn)資金浪費(fèi)使用。此外,工程造價(jià)也是建筑單位制定發(fā)展計(jì)劃的重要依據(jù)。建筑單位根據(jù)造價(jià)消耗情況來(lái)制定符合發(fā)展需要的資金計(jì)劃,這樣才能夠保證造價(jià)管理發(fā)揮出應(yīng)有的積極作用,最終達(dá)到造價(jià)管理與工程經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一。2 工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的產(chǎn)生與發(fā)展1/9頁(yè)1工程經(jīng)學(xué)的形成工程經(jīng)濟(jì)學(xué)(Engineering Economics)是以工程技術(shù)為主體,以技術(shù)-經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)為核心,研究如何有效利用工程技術(shù)資源,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的科學(xué),他不研究工程技術(shù)原理與應(yīng)用本身,也不研究影響經(jīng)濟(jì)效果的各種因素,而是研究各種工程技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)是應(yīng)用工程學(xué)和經(jīng)濟(jì)學(xué)的綜合知識(shí),研究工程項(xiàng)目的投資問(wèn)題和生產(chǎn)過(guò)程中的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,主要內(nèi)容有:項(xiàng)目的投資決策,企業(yè)規(guī)模的研究,技術(shù)設(shè)備的選擇)使用與更新,成本分析與控制,產(chǎn)品)工藝的經(jīng)濟(jì)效益的分析與預(yù)測(cè),工程項(xiàng)目的選擇與評(píng)價(jià)以及復(fù)雜經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)性的影響等。目前,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)已發(fā)展到了使用敏感性分析、風(fēng)險(xiǎn)分析、不確定性分析和無(wú)形價(jià)值分析等新的階段,其最終目的是確定有限資源的正確選擇和合理使用,挑選行動(dòng)的最佳過(guò)程。從學(xué)科歸屬上看,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)既不屬于社會(huì)科學(xué)(經(jīng)濟(jì)學(xué)科),又不屬于自然科學(xué)。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)立足于經(jīng)濟(jì),研究技術(shù)方案,已成為一門(mén)獨(dú)立的綜合性學(xué)科。工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的淵源則可追溯到1887年的威靈頓(AMWellington)的《鐵路布局的經(jīng)濟(jì)理論》醫(yī)術(shù)的出版,它是第一部工程經(jīng)濟(jì)的著作。當(dāng)時(shí),美國(guó)正進(jìn)行大規(guī)模的鐵路建設(shè),其投資超過(guò)了其他所有工業(yè)固定資產(chǎn)的投資,耗資極大,但鐵路投資回歸卻很慢,作為一名建筑工程師,威靈頓經(jīng)過(guò)研究發(fā)現(xiàn):鐵路線(xiàn)路的選擇是一個(gè)含有很多可行性方案的工程項(xiàng)目,然而,許多鐵路建設(shè)工程師在選擇線(xiàn)路時(shí),只考慮了技術(shù)上的可行性,很少注意鐵路工程所需要的投資和將來(lái)可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)效益,幾乎完全忽視了在收益和營(yíng)運(yùn)費(fèi)用上的原因所在。威靈頓首次將成本分析方法應(yīng)用于鐵路的最佳長(zhǎng)度和路線(xiàn)的曲率選擇問(wèn)題,并提出了工程利息的概念,開(kāi)創(chuàng)了工程領(lǐng)域中的紀(jì)念館及評(píng)價(jià)工作。他在書(shū)中指出:因布局的錯(cuò)誤“可以使為數(shù)眾多的鏟、鎬和機(jī)動(dòng)車(chē)干著徒勞無(wú)益的活”。什么事工程經(jīng)濟(jì)呢,他在《鐵路布局的經(jīng)濟(jì)理論》一書(shū)中,對(duì)工程經(jīng)濟(jì)下了一個(gè)簡(jiǎn)明的定義:“一門(mén)少花錢(qián)多辦事的藝術(shù)?!弊酝`頓以后,很多工程經(jīng)濟(jì)學(xué)家進(jìn)一步做了大量的研究工作。20世紀(jì)初,斯坦福大學(xué)教授菲什(JCL Fish)運(yùn)用數(shù)學(xué)方法對(duì)工程的投資效益進(jìn)行了分析,出版了第一部直接冠以《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》的著作。他把投資模型與證券市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái),分析內(nèi)容包括投資、利率、初始費(fèi)用與運(yùn)營(yíng)費(fèi)用、商業(yè)組織與商業(yè)統(tǒng)計(jì)、估價(jià)與預(yù)測(cè)、工程報(bào)告等。與此同時(shí),戈?duì)柕侣?OB Goldman)教授在其《財(cái)務(wù)工程學(xué)》一書(shū)中提出了絕對(duì)相對(duì)價(jià)值的復(fù)利模型,不僅如此,他還頗有見(jiàn)地的指出:“有一種奇怪而遺憾的現(xiàn)象,就是許多作者在他們的工程著作中,沒(méi)有或很少考慮成本問(wèn)題,實(shí)際上,工程師的最基本的責(zé)任就是考慮成本,以便取得真正的經(jīng)濟(jì)效益,即贏得最大可能的貨幣,獲得最佳的財(cái)務(wù)效率。”同時(shí),他提出了復(fù)利的計(jì)算方法。然而,真正使工程經(jīng)濟(jì)學(xué)成為一門(mén)系統(tǒng)化科學(xué)的學(xué)者則是格蘭特(Eugene LGrant)教授。他在1930年發(fā)表了被譽(yù)為工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的經(jīng)典之作《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》,到1976年除了第二版,這本書(shū)作為教材在美國(guó)悲傷百所大學(xué)所引用,此外,還被廣大工程技術(shù)人員用作參考書(shū)。格蘭特教授在該書(shū)中不僅剖析了古典工程經(jīng)濟(jì)的局限性,而且以復(fù)利計(jì)算為基礎(chǔ),討論了判別因子和短期評(píng)價(jià)的重要性及資本長(zhǎng)期投資的一般比較,首創(chuàng)了工程經(jīng)濟(jì)的評(píng)價(jià)理論和原則,他的許多理論貢獻(xiàn)獲得了社會(huì)公認(rèn),被譽(yù)為工程經(jīng)濟(jì)學(xué)之父。2工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展2/9頁(yè)第二次世界大戰(zhàn)之后,工程經(jīng)濟(jì)學(xué)收凱恩斯主義經(jīng)濟(jì)理論的影響,研究?jī)?nèi)容由單純的工程費(fèi)用效益分析擴(kuò)大到市場(chǎng)供求和投資分配領(lǐng)域,從而取得重大進(jìn)展。這當(dāng)然與兩門(mén)和工程經(jīng)濟(jì)學(xué)密切相關(guān)的學(xué)科的重大發(fā)展有關(guān)。這兩門(mén)學(xué)科,一是1951年由喬爾?迪安(Joel Dean)教授開(kāi)創(chuàng)的新應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)———《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》,在凱恩斯經(jīng)濟(jì)理論的基礎(chǔ)上,迪安進(jìn)一步分析了市場(chǎng)供求狀況對(duì)企業(yè)優(yōu)先投資效益的影響,迪安指出:“時(shí)間具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值,所以近期的貨幣要比遠(yuǎn)期的貨幣更有價(jià)值。”銀行要向存款者支付利息,向借款者索取利息,正是由于這個(gè)道理,當(dāng)我們對(duì)一項(xiàng)工程驚喜經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)時(shí)總要遇到不同時(shí)期、不同數(shù)量的貨幣支出和貨幣收入的各種方案。要比較這些方案,必須將資金的時(shí)間價(jià)值計(jì)入投資收益率之中,具體方案有很多,如年值法、現(xiàn)值法、將來(lái)值法、內(nèi)部收益率法、外邊收益率法等。但是不論哪種方法都表明,經(jīng)濟(jì)收益盡可能提前,資金投入盡可能靠后,是獲得好的經(jīng)濟(jì)效益的基本思路。另一門(mén)學(xué)科是戰(zhàn)前就已經(jīng)存在的,但20世紀(jì)50年代發(fā)生了重大變化的公司理財(cái)學(xué)。二者對(duì)研究公司的資產(chǎn)投資,把計(jì)算現(xiàn)金流的現(xiàn)值方法應(yīng)用到資本指出的分析上,起了重要作用。更重大的轉(zhuǎn)折發(fā)生在1961年,因?yàn)閱虪?迪安教授的《資本預(yù)算》一書(shū)不僅發(fā)展了現(xiàn)金流量的貼現(xiàn)方法,而且開(kāi)創(chuàng)了資本限額分配的現(xiàn)代分析法。20世紀(jì)60年代以來(lái),工程經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究集中在風(fēng)險(xiǎn)投資,決策敏感性分析和市場(chǎng)不確定性因素分析等三個(gè)方面。主要代表人物是美國(guó)的德加莫、卡納達(dá)和塔筌因教授。而提供投資分析和公司理財(cái)一般理論基礎(chǔ)和方法的則是四位先后獲諾貝爾獎(jiǎng)的大經(jīng)濟(jì)學(xué)家—莫迪利安尼(Franco Modigliani)、馬克維茨(Harry Markoowitz)、夏普(William FSharpe)和米勒(Merton Miller)。德加莫教授偏重于研究工程企業(yè)的經(jīng)濟(jì)決策分析,他的《工程經(jīng)濟(jì)》(1968年)一書(shū)以投資形態(tài)和決策方案的比較研究,開(kāi)辟了工程經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)計(jì)劃和公用事業(yè)的應(yīng)用研究途徑??{教授的理論重視外在經(jīng)濟(jì)因素和風(fēng)險(xiǎn)性投資分析,代表作為《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》(1980年)。塔筌因教授等人的理論則強(qiáng)調(diào)投資方案的選擇與比較,他們提出的各種經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)原則成為美國(guó)工程經(jīng)濟(jì)學(xué)教材中的主要理論。1982年,里格斯(JLRiggs)的《工程經(jīng)濟(jì)學(xué)》出版,該書(shū)內(nèi)容豐富新穎,論述嚴(yán)謹(jǐn),系統(tǒng)的闡述了貨幣的時(shí)間價(jià)值、時(shí)間的貨幣價(jià)值、貨幣管理、經(jīng)濟(jì)決策和風(fēng)險(xiǎn)等不確定等工程經(jīng)濟(jì)學(xué)內(nèi)容,他把工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的學(xué)科水平向前推進(jìn)了一大步。在日本與工程經(jīng)濟(jì)學(xué)相近學(xué)科被稱(chēng)為“經(jīng)濟(jì)性工學(xué)”、“經(jīng)濟(jì)性分析”,是第二次世界大戰(zhàn)后出現(xiàn),并在20世紀(jì)50~60年代逐漸發(fā)展并完善起來(lái)的一門(mén)新鮮科學(xué),其研究?jī)?nèi)容和工程經(jīng)濟(jì)學(xué)時(shí)相似的。日本的“經(jīng)濟(jì)型工學(xué)”主要是對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,對(duì)變動(dòng)費(fèi)用、平均費(fèi)用、固定費(fèi)用進(jìn)行分析,對(duì)新設(shè)備選擇的經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題。企業(yè)現(xiàn)有設(shè)備利用的經(jīng)濟(jì)性問(wèn)題、工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)的經(jīng)濟(jì)效果進(jìn)行研究。還有一些像投資分析、盈虧分析、您感性分析等內(nèi)容,也屬于“經(jīng)濟(jì)性工學(xué)”的研究范圍。日本對(duì)這個(gè)學(xué)科也很重視,各個(gè)企業(yè)、公司都需要這方面人才,如日本《經(jīng)濟(jì)性分析》這本書(shū),從1979年出版,到1982年已連續(xù)再版八次,《經(jīng)濟(jì)型工學(xué)》再版了十多次。在英國(guó)以工程經(jīng)濟(jì)學(xué)相近的學(xué)科稱(chēng)為“業(yè)績(jī)分析”,它主要是研究企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的投資、貸款、用戶(hù)、職工、供應(yīng)、管理等問(wèn)題,比如對(duì)資源利用的分析、對(duì)管理的分析、對(duì)產(chǎn)品的潛在需要、未來(lái)需要的分析等,都是“業(yè)績(jī)分析”的重要內(nèi)容。

        161 評(píng)論(13)

        無(wú)憂(yōu)快樂(lè)起

        淺談工程監(jiān)理中造價(jià)工程師的作用   建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度的實(shí)施,監(jiān)理的權(quán)力大了,責(zé)任更大。迫切需要在監(jiān)理單位中配備造價(jià)工程師,加強(qiáng)在監(jiān)工程的投資控制。工程建設(shè)監(jiān)理的中心工作是對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施投資、質(zhì)量、進(jìn)度三方面的控制,使工程項(xiàng)目在保證質(zhì)量和滿(mǎn)足進(jìn)度要求的前提下,實(shí)現(xiàn)實(shí)際投資不超過(guò)計(jì)劃投資。投資控制工作的好壞,直接影響到工程的工期和質(zhì)量;而投資控制方法是否合理,更直接影響到整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)理效果。所以,必須在監(jiān)理工作中配備既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟(jì)、管理和法律知識(shí),具有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才--造價(jià)工程師。造價(jià)工程師在監(jiān)理工作中是建設(shè)項(xiàng)目造價(jià)工作的重要組織者和負(fù)責(zé)人,具有工程計(jì)量審核權(quán)、支付工程進(jìn)度款審核權(quán)和工程造價(jià)審批權(quán),對(duì)維護(hù)國(guó)家和社會(huì)公共利益,維護(hù)業(yè)主和承包商利益,維護(hù)監(jiān)理單位自身權(quán)益,有著不可替代的地位和作用。   造價(jià)工程師在工程項(xiàng)目立項(xiàng)決策到竣工投產(chǎn)全過(guò)程監(jiān)理工作中,負(fù)責(zé)編制或?qū)徍送顿Y估算、設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算,以及工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、結(jié)算等各階段的投資控制工作。造價(jià)工程師作為投資控制組負(fù)責(zé)人,對(duì)總監(jiān)負(fù)責(zé),做好投資工作的事前、事中、事后控制。防止決算超預(yù)算,預(yù)算超概算,概算超估算。為完成投資控制的監(jiān)理目標(biāo),必須完善投資控制的組織措施,建立健全監(jiān)理組織,明確職責(zé)分工及有關(guān)制度,落實(shí)投資控制的責(zé)任。投資控制組應(yīng)有二個(gè)管理層次:(一)控制層。由造價(jià)工程師和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師組成。具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃中投資控制的實(shí)施,確定目標(biāo)控制的方法和手段,制訂控制措施。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)工程計(jì)量確認(rèn)簽證,造價(jià)工程師負(fù)責(zé)審核。(二)作業(yè)層。由具有資格證書(shū)的概預(yù)算專(zhuān)業(yè)人員和監(jiān)理員組成。具體負(fù)責(zé)工程計(jì)量并簽署原始憑證;監(jiān)理日記中對(duì)人力投入、材料數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、不可抗力等關(guān)系到投資控制的情況應(yīng)盡量詳細(xì)記錄,為控制層提供投資控制第一手材料。   如何在監(jiān)理工作中發(fā)揮造價(jià)工程師的作用,筆者認(rèn)為,應(yīng)從設(shè)計(jì)、招投標(biāo)、施工、竣工結(jié)算四個(gè)階段的投資進(jìn)行重點(diǎn)控制。   一、設(shè)計(jì)階段的投資事前控制   項(xiàng)目作出投資決策后,控制項(xiàng)目投資的關(guān)鍵就在于設(shè)計(jì)。為實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo),造價(jià)工程師可采取下列監(jiān)理措施:   1、設(shè)計(jì)合同應(yīng)明確突破限額設(shè)計(jì)的責(zé)任。造價(jià)工程師在各設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制時(shí),要將投資限額按投資控制目標(biāo)分解到各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員,使設(shè)計(jì)人員清醒認(rèn)識(shí)到設(shè)計(jì)應(yīng)該從經(jīng)濟(jì)角度出發(fā),進(jìn)行多方案設(shè)計(jì)優(yōu)選,及時(shí)采取糾偏措施,既滿(mǎn)足工程質(zhì)量和功能使用要求又不超投資限額。造價(jià)工程師應(yīng)協(xié)助業(yè)主在簽訂設(shè)計(jì)合同時(shí),明確突破限額設(shè)計(jì)的責(zé)任。如果因設(shè)計(jì)原因超投資限額,設(shè)計(jì)人員必須無(wú)償修改、返工;因設(shè)計(jì)責(zé)任進(jìn)行工程變更,導(dǎo)致超投資限額后果的給予處罰。   2、運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)和價(jià)值工程原理。(1)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)是經(jīng)批準(zhǔn)的整套標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)文件圖紙。運(yùn)用標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)可以節(jié)約設(shè)計(jì)費(fèi)用,加快施工速度,保證工程質(zhì)量,較大幅度降低工程造價(jià)。因此造價(jià)工程師應(yīng)大力推廣標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。(2)、價(jià)值工程(價(jià)值系數(shù)V=功能系數(shù)F/成本系數(shù)C)原理通過(guò)對(duì)功能和成本的分析,將技術(shù)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)進(jìn)行研究,是設(shè)計(jì)階段進(jìn)行投資控制的科學(xué)方法之一。造價(jià)工程師應(yīng)能熟練運(yùn)用價(jià)值工程原理,認(rèn)真審圖,研究圖紙中的開(kāi)間、進(jìn)深、層高、結(jié)構(gòu)、材料、設(shè)備等等是否合理。結(jié)合建設(shè)單位意見(jiàn),做多種方案的功能和成本研究,選擇價(jià)值系數(shù)最大的方案為最優(yōu)方案,達(dá)到實(shí)現(xiàn)各設(shè)計(jì)階段的投資控制目標(biāo)。   3、利用監(jiān)理信息系統(tǒng)。監(jiān)理信息系統(tǒng)能積累已完工程的造價(jià)數(shù)據(jù),掌握國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)變化的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),保證建筑材料、設(shè)備、運(yùn)輸、匯率等等有關(guān)工程造價(jià)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、時(shí)效性。造價(jià)工程師應(yīng)及時(shí)將有關(guān)的工程造價(jià)數(shù)據(jù)提供給設(shè)計(jì)人員,挖掘降低造價(jià)潛力,為限額設(shè)計(jì)創(chuàng)造條件。   二、招投標(biāo)階段的投資控制   造價(jià)工程師在招投標(biāo)階段的投資控制中,應(yīng)根據(jù)現(xiàn)行規(guī)范、定額和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、現(xiàn)場(chǎng)因素、工期等認(rèn)真審核標(biāo)底:(1)審核工程量。(2)審核單價(jià)。(3)審核經(jīng)費(fèi)及價(jià)差。(4)審核各種包干費(fèi)用和主要材料指標(biāo)。(5)審核標(biāo)底造價(jià)是否合理。   造價(jià)工程師應(yīng)緊緊控制住標(biāo)底造價(jià)是否合理,目的在于:合理的工程造價(jià)是工程質(zhì)量的保證。高價(jià)承包使業(yè)主蒙受投資損失;低價(jià)承包會(huì)造成承包商不規(guī)范施工、安全沒(méi)保障、延誤工期、施工質(zhì)量隱患重重。增加工程項(xiàng)目的全壽命后期維修費(fèi)用,實(shí)屬得不償失。   在評(píng)標(biāo)階段,為防止串通抬標(biāo),必須對(duì)投資進(jìn)行有效控制。造價(jià)工程師應(yīng)使業(yè)主認(rèn)識(shí)到合理的工程造價(jià),是工程質(zhì)量的經(jīng)濟(jì)保證??山ㄗh業(yè)主采用三次算術(shù)平均值的評(píng)標(biāo)方式進(jìn)行評(píng)標(biāo):(1)在開(kāi)啟報(bào)價(jià)標(biāo)書(shū)前1小時(shí),評(píng)標(biāo)委員會(huì)全體成員按工程復(fù)雜程度各自報(bào)出在標(biāo)底±5%以?xún)?nèi)者為有效報(bào)價(jià),可參與評(píng)標(biāo)。將有效報(bào)價(jià)去掉一個(gè)最高值和一個(gè)最低值,取其算術(shù)平均值為有效報(bào)價(jià)浮動(dòng)率。(3)再取標(biāo)底核準(zhǔn)浮動(dòng)率與有效報(bào)價(jià)浮動(dòng)率的算術(shù)平均值得到中標(biāo)浮動(dòng)率。   中標(biāo)浮動(dòng)率有三條重要作用:   1)中標(biāo)浮動(dòng)率能公平確定中標(biāo)者,中標(biāo)浮動(dòng)率作為一條準(zhǔn)線(xiàn):以有效報(bào)價(jià)最接近者優(yōu)先;以低于者優(yōu)先;兩種及兩個(gè)以上有效報(bào)價(jià)相同時(shí),中簽者優(yōu)先。   2)中標(biāo)單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于中標(biāo)浮動(dòng)率時(shí),以中標(biāo)浮動(dòng)率為準(zhǔn);低于時(shí),則取自己的投標(biāo)報(bào)價(jià)。   3)中標(biāo)浮動(dòng)率在竣工程結(jié)算時(shí),造價(jià)主管部門(mén)審定的工程造價(jià)乘以中標(biāo)浮動(dòng)率作為業(yè)主實(shí)際付款的工程造價(jià)。   采用上述評(píng)標(biāo)中標(biāo)方法,能貫徹“公開(kāi)、公正、公平”原則,使工程造價(jià)控制在“合理價(jià)”范圍內(nèi)。   三、施工階段的投資事中控制   造價(jià)工程師在施工階段的投資事中控制,就是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值。在施工中定期分析投資實(shí)際值和目標(biāo)值之間的偏差原因,并采取有效措施加以控制,保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。   1、造價(jià)工程師應(yīng)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)認(rèn)真審核,采用經(jīng)濟(jì)技術(shù)比較方法進(jìn)行綜合評(píng)審,加強(qiáng)投資控制。 施工方法的不同,對(duì)工程造價(jià)影響很大。如筆者曾負(fù)責(zé)監(jiān)理的某工程項(xiàng)目,原施工組織設(shè)計(jì):土方開(kāi)挖大量采用機(jī)械,考慮到地下水的影響,施工機(jī)械開(kāi)挖占75%,人工開(kāi)挖占25%,并有降水設(shè)施。筆者認(rèn)真審核施工組織設(shè)計(jì),發(fā)現(xiàn)開(kāi)挖基礎(chǔ)時(shí)間正值枯水期,機(jī)械和人工比例不合理,經(jīng)計(jì)算調(diào)整,按機(jī)械挖土占92%計(jì),人工挖土占8%計(jì),且減少降水費(fèi)用,為業(yè)主節(jié)約了一筆投資。原施工組織設(shè)計(jì)挖出土方全部外運(yùn),回填土方再運(yùn)回。筆者經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)相鄰有一資金未到位、已平整場(chǎng)地的廠(chǎng)房舊址可利用。經(jīng)業(yè)主聯(lián)系,利用廠(chǎng)房舊址堆回填土方,節(jié)約了來(lái)回運(yùn)費(fèi)。造價(jià)工程師還應(yīng)重點(diǎn)審查施工組織設(shè)計(jì)中各種不合理施工措施增加的費(fèi)用,并防止各種索賠事件的誘因包含在其中,這種投資的事前控制,對(duì)今后監(jiān)理工作的投資控制有事半功倍的功效。

        240 評(píng)論(10)

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