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        |煙、易戒
        首頁 > 職業(yè)資格證 > 建筑項目投資控制造價師

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        噠Q小巧

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        造價工程師在工程造價控制中的作用   摘要: 本文從決策階段的工程造價控制出發(fā),分析了設(shè)計和施工階段的造價控制,并闡述了工程造價結(jié)算階段的造價控制,針對企業(yè)工程造價的發(fā)展趨勢進(jìn)行探究。   關(guān)鍵詞: 造價工程師;造價控制;作用   引言   近年來,建筑工程造價管理是一項較為復(fù)雜并且系統(tǒng)性較強(qiáng)的項目,且涉及到了多個層面內(nèi)容,所以對于廣大建筑施工企業(yè)來講,要想真正意義上增強(qiáng)建筑施工的水準(zhǔn)和實際的效果,還應(yīng)當(dāng)重點的對建筑工程造價引起高度的重視。通常情況之下建筑工程造價管理政策性、技術(shù)性較強(qiáng),專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)較高,難度較大。所以需要對實施全過程進(jìn)行管理和控制,以更好的實現(xiàn)整個流程的科學(xué)管理。   一、決策階段的工程造價控制   工程建設(shè)項目的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)決策,對項目的工程造價有很大影響,特別是建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定、工藝的選擇、設(shè)備選用、建設(shè)地點的選擇等,都直接關(guān)系到工程造價的高低。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計,在項目建設(shè)各階段中,投資決策階段對工程造價的影響程度最高。可達(dá)到70%至80%。因此,項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎(chǔ),它直接影響著各個建設(shè)階段工程造價的控制是否科學(xué)合理。工程建設(shè)項目投資決策階段造價控制與管理的重點是:   1、積極做好項目決策前的各項準(zhǔn)備工作,認(rèn)真搜集有關(guān)資料,如設(shè)備的技術(shù)參數(shù),設(shè)備運行情況,需要解決的問題等。   2、做好項目可行性研究報告,并根據(jù)市場需求及發(fā)展前景,合理確定工程的規(guī)模及建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),編寫具有較強(qiáng)的說服性和可行性的立項申請,爭取項目早日立項。   3、科學(xué)進(jìn)行工程項目的效益分析,編制工程投資估算,投資估算編制要有依據(jù),要盡可能細(xì)致,盡可能全面。從現(xiàn)實出發(fā),充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響,考慮市場情況及建設(shè)期間預(yù)留價格浮動系數(shù),使投資基本上符合實際并留有余地,使投資估算真正起到控制項目總投資的作用[1]。   二、設(shè)計和施工階段的造價控制   1、項目設(shè)計階段造價控制的'對策   據(jù)相關(guān)資料表明:設(shè)計階段的工程造價控制是整個工程造價控制的核心環(huán)節(jié),其對工程造價的影響要占到75%,因此提高項目設(shè)計階段的工程造價是提高整個工程造價的關(guān)鍵:一是加強(qiáng)對設(shè)計過程的監(jiān)督。由于項目施工涉及的環(huán)節(jié)比較多,傳統(tǒng)的設(shè)計與施工主體的脫離,導(dǎo)致項目施工成本的被提高,為有效實現(xiàn)工程造價控制目標(biāo),應(yīng)該推行設(shè)計――建造工程總包方式。也就是實現(xiàn)項目的設(shè)計主體與工程施工主體的統(tǒng)一,從而保證在整體上實現(xiàn)對工程造價的控制;二是完善設(shè)計招標(biāo)。完善的招投標(biāo)制度是實現(xiàn)工程造價管理的有效途徑。建筑工程企業(yè)在選擇設(shè)計單位時不能只考慮設(shè)計費用,而是要強(qiáng)調(diào)對設(shè)計單位經(jīng)濟(jì)效益、社會效益的綜合考慮。同時在技術(shù)設(shè)計與施工圖紙設(shè)計階段也要實施競爭機(jī)制,通過引入競爭機(jī)制提高設(shè)計人員在設(shè)計中融入更多地成本意識,實現(xiàn)設(shè)計技術(shù)方案的經(jīng)濟(jì)性;三是加強(qiáng)限額設(shè)計,控制工程造價。限額設(shè)計就是按照投資估算,在保證項目質(zhì)量與功能的前提下,控制設(shè)計的總概算。限額設(shè)計是按上一階段批準(zhǔn)的投資控制下一階段的設(shè)計。限額設(shè)計對克服“三超”起到了重要作用。在實施限額設(shè)計時,應(yīng)做好縱向控制和橫向控制兩方面的工作。   2、項目施工階段造價控制的對策  ?、僮龊庙椖康某杀究刂婆c管理。首先做好施工項目的經(jīng)濟(jì)核算工作。經(jīng)濟(jì)核算的內(nèi)容主要包括“兩算”對比、施工項目成本核算分析。其次編制施工成本計劃。在進(jìn)行施工前一定要按照類似的先進(jìn)施工經(jīng)驗結(jié)合本項目的實際情況制定嚴(yán)格的施工成本計劃,將施工中所遇到的問題細(xì)化到具體的崗位中。最后施工成本控制與管理。降低人工成本偏差、材料成本偏差、機(jī)械成本偏差、施工管理偏差;②把好施工管理關(guān)。加強(qiáng)工程質(zhì)量管理、加強(qiáng)工程進(jìn)度控制、加強(qiáng)工程變更管理,嚴(yán)格控制工程變更;③把好材料價格關(guān)。基于建筑材料項目投資中的比重,項目建設(shè)企業(yè)在保障施工質(zhì)量的前提下一定要選擇物美價廉的建筑材料,及時掌握建筑市場中建筑材料的價格變動情況,妥善處理原計劃材料價格和實際材料價格的差值,按市場變化規(guī)律,對材料價格實行動態(tài)管理[2]。   3、造份工程師應(yīng)正確處理和防范施工索賠   “工程索賠”在國際建設(shè)市場中較為流行。造價工程師只有積極極通過自己的工作防止或盡量減少索賠事件的發(fā)生:①應(yīng)積累一切可能涉及索賠論證的資料。在研究技術(shù)、進(jìn)度或其它重大問題的會議記錄中,要求與會者簽字作為正式文襠資料。②應(yīng)嚴(yán)格按工作程序開展工作,避免工作延誤發(fā)生索賠事件。③應(yīng)對設(shè)計修改和工程變更嚴(yán)格把關(guān),仔細(xì)測算造價和分析可能帶來的索賠問題。   三、工程造價結(jié)算階段的造價控制   造價工程師在工程竣工結(jié)算階段中,一是竣工資料及現(xiàn)場勘察??⒐べY料是體現(xiàn)施工項目的重要憑證,其中一些關(guān)鍵性的竣工資料對實現(xiàn)項目工程企業(yè)的造價控制目標(biāo)具有重要的作用。比如對竣工圖的審查必須要嚴(yán)格,保障審查簽字與蓋章都要符合相關(guān)的規(guī)定,對工程費用進(jìn)行仔細(xì)的核算,并對弄虛作假者追究責(zé)任。二是爭議問題。當(dāng)雙方產(chǎn)生爭議的時候,建設(shè)方最好召集相關(guān)當(dāng)事人員對現(xiàn)場實際做出說明,了解情況后甲方內(nèi)部應(yīng)召集會議形成一致意見后與總包施工單位進(jìn)行洽商。應(yīng)注意定額疑問可以咨詢相關(guān)主管部門,但對于合同原則問題應(yīng)法院來裁決。   四、企業(yè)工程造價的發(fā)展趨勢   1、完善工程造價管理的法律法規(guī)   只有健全的工程造價管理的法律法規(guī),才能為工程造價管理創(chuàng)造一個公平發(fā)展的環(huán)境。完善工程造價管理的法律法規(guī)主要是加強(qiáng)有關(guān)工程價格管理方面的立法力度。通過對工程單位以及施工過程中的工作進(jìn)行廣泛的調(diào)查研究,對現(xiàn)行的相關(guān)的工程造價管理的法律法規(guī)中不合理的規(guī)定進(jìn)行及時的修改或者廢除,才能保證法律法規(guī)可以跟上工程管理的發(fā)展。還要積極創(chuàng)新,不斷的完善現(xiàn)行的工程造價管理的法律法規(guī)。同時,我國的工程相關(guān)部門也要進(jìn)行調(diào)研,學(xué)習(xí)其他國家的好的管理方案,適合我國國情的規(guī)定要吸收過來,不斷讓我國的法律法規(guī)與國際進(jìn)行接軌,提高工程造價管理法律法規(guī)的規(guī)范性[3]。   2、加強(qiáng)企業(yè)管理、提高管理人員素質(zhì)   建筑企業(yè)需要嚴(yán)格的企業(yè)管理制度,具體的表現(xiàn),是提高企業(yè)管理人員的信息化的認(rèn)識,讓信息化建設(shè)不斷的提高企業(yè)的管理效率和質(zhì)量,并且能夠制定相應(yīng)的適合企業(yè)發(fā)展的信息化管理戰(zhàn)略方案。高效的運用企業(yè)信息化設(shè)備,保證企業(yè)的每一個信息化設(shè)備都能得到合理的運用,信息化設(shè)備是不斷提高企業(yè)信息化程序的基礎(chǔ)。   企業(yè)工程造價管理的人才數(shù)量和質(zhì)量直接影響到企業(yè)工程管理的發(fā)展。所以企業(yè)應(yīng)該加大對工程造價人才的培養(yǎng)。鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習(xí)和深造。提高企業(yè)工程造價管理人員的綜合素質(zhì)。還需要建立嚴(yán)格的考試資格審核制度。制度的確立,就可以使大量的不學(xué)無術(shù)的人員不能進(jìn)入造價管理人才的隊伍當(dāng)中,通過考試,可以建立健全的晉降考試制度,進(jìn)而就會大大影響到造價管理人才隊伍的質(zhì)量。   結(jié)束語   在工程造價管理與控制中,健全的投資主管單位是核心,優(yōu)秀的造價管理人員是后盾力量,進(jìn)行合理的設(shè)計、建設(shè)和施工是實現(xiàn)造價合理管理和控制的必要保證。只有在項目建設(shè)的各個階段,采用科學(xué)的計價方法,合理的確定工程造價,才能極大的提高投資效益。各個單位均要認(rèn)真實施,既不能突破工程造價的限制,又要節(jié)約資源,提高投資效率,切實維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。   參考文獻(xiàn):   [1]劉開祥.淺議造價工程師在工程設(shè)計中的作用[J].價值工程,2013(11):47-48.   [2]張涵.論造價工程師在工程造價控制中的作用[J].產(chǎn)業(yè)與科技論壇,2013(07):198-200.   [3]閆承超.工程造價控制的關(guān)鍵因素分析[J].科技視界,2013(35):104-85. ;

        建筑項目投資控制造價師

        256 評論(10)

        quanyanhei

        造價工程師的核心核心競爭力就是能夠長期獲得競爭優(yōu)勢的能力。我們所特有的、能夠經(jīng)得起時間考驗的、具有延展性,并且是競爭對手難以模仿的技術(shù)或能力。造價專業(yè)是專業(yè)化的,需要理論與實踐想結(jié)合的專業(yè)。造價專業(yè)具有很大的延展性,可以在施工單位、建設(shè)單位、監(jiān)理單位、審計單位等單位任職,同時可以向工程中的其他職位順利過渡,有很大的延展性。造價專業(yè)是經(jīng)驗積累很重要的專業(yè),是一般專業(yè)難以模仿的,各人看問題的方式方法不同,取決于你站在什么角度看待什么問題,得出的結(jié)論也不同。

        117 評論(8)

        黑糖丸子

        在項目投資多元化、提倡建設(shè)項目全過程造價管理的今天,無疑造價工程師的作用和地位日趨重要。在國際上,如英聯(lián)邦國家的項目業(yè)主一般喜歡聘請工料測量師,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行全過程的工程造價管理,工料測量師一般被業(yè)主稱為“費用經(jīng)理”。但是,造價工程師在建設(shè)項目中到底起到多大作用呢,意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)PARETO(1848-1923)發(fā)現(xiàn)了一種稱為PARETO分配定律的曲線。該曲線應(yīng)用于包含有大量組成部分的活動,該定律認(rèn)為約20%的組成元件包含了總造價的80%,該定律對工程造價的含義有以下幾方面: ?。?)當(dāng)建筑物形狀已定及設(shè)計過程已完成20%時,80%的建筑物總造價已經(jīng)確定;  (2)在初步?jīng)Q定已經(jīng)做出后,造價工程師的作用被限制在剩下的20%的造價中; ?。?)按“估價設(shè)計造價(亦稱“自下而上”)”思想指導(dǎo)下,造價工程師只能對建筑物總造價的20%發(fā)生作用,而建筑師卻控制著總造價的80%; ?。?)按“相對于造價進(jìn)行設(shè)計(亦稱“自上而下”)”的思想指導(dǎo)下,造價工程師發(fā)揮的作用應(yīng)該會大于20%,但這也是因為業(yè)主最先有一個投資限額的條件下,經(jīng)過可行性研究而起到的作用,通過造價工程師的理論而起的能動作用(如對設(shè)計的優(yōu)化)也不會很大。引入這個定律當(dāng)然不是否定造價工程師的作用,恰恰相反,明確造價工程師的作用后,使我們更加清楚,造價工程師努力的方向,那就是引導(dǎo)業(yè)主盡量采用“相對于造價進(jìn)行設(shè)計”的思想。造價工程師應(yīng)充分發(fā)揮能動作用,盡可能性通過造價工程師的努力不斷優(yōu)化設(shè)計、能動地影響設(shè)計,為項目的投資控制起到盡可能大的作用。

        306 評論(14)

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