經(jīng)濟(jì)師具體可以從事如下的工作 1、投資司決定投資某個(gè)項(xiàng)目時(shí)候位里的經(jīng)濟(jì)師就要開始做市場(chǎng)調(diào)查了，對(duì)調(diào)查結(jié)果和進(jìn)行有關(guān)預(yù)測(cè)，并給出參考建議。 　　2、分析：公司在某個(gè)項(xiàng)目的執(zhí)行當(dāng)中，經(jīng)濟(jì)師需要對(duì)過(guò)程和結(jié)果進(jìn)行分析，提供分析報(bào)告給公司，為以后的決策提供科學(xué)的依據(jù)和建議。 　　3、拍賣等經(jīng)濟(jì)計(jì)劃：很多公司都有重要的經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，如對(duì)其他公司的收購(gòu)等，政府的土地拍賣等。需要全程參與策劃。 　　4、年度計(jì)劃的制定與指導(dǎo)：對(duì)企業(yè)的年度經(jīng)濟(jì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行指導(dǎo)，需要制定一些方法來(lái)指導(dǎo)公司完成生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，對(duì)無(wú)效的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)需要制止。 　　經(jīng)濟(jì)師是我國(guó)職稱之一，一般是對(duì)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員的考評(píng)之一，在獲得經(jīng)濟(jì)師職稱后享有了其國(guó)家規(guī)定的待遇。有了經(jīng)濟(jì)師合格證那么就可以參加單位經(jīng)濟(jì)師崗位競(jìng)聘了。 　　經(jīng)濟(jì)師是我國(guó)職稱之一，一般是對(duì)經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員的考評(píng)之一，在獲得經(jīng)濟(jì)師職稱后享有了其國(guó)家規(guī)定的待遇。有了經(jīng)濟(jì)師合格證那么就可以參加單位經(jīng)濟(jì)師崗位競(jìng)聘了。 　　經(jīng)濟(jì)師的工作的方向一各類企業(yè)的口、報(bào)關(guān)、貨運(yùn)代務(wù)及商務(wù)管理等工作，適宜從事公司、投資咨詢公司、銀行、各類企業(yè)證券部及理財(cái)、會(huì)計(jì)等工作。工商管理是經(jīng)濟(jì)師其中的一個(gè)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)師考試共分工商管理、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、財(cái)政稅收、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、人力資源管理、郵電、房地產(chǎn)、旅游、建筑12個(gè)專業(yè)。 　　經(jīng)濟(jì)師作為一種職稱，它能提高支撐所有者的待遇和威望。作為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，一般待遇6000以上，大城市在8000以上，上市公司待遇更高。經(jīng)濟(jì)師按照國(guó)家規(guī)定享有一定的待遇，由用人單位按月發(fā)給，由崗位津貼、書報(bào)費(fèi)、交通費(fèi)等構(gòu)成。工商管理是經(jīng)濟(jì)師其中的一個(gè)專業(yè)，經(jīng)濟(jì)師考試共分工商管理、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、財(cái)政稅收、金融、保險(xiǎn)、運(yùn)輸、人力資源管理、郵電、房地產(chǎn)、旅游、經(jīng)濟(jì)師作為一種職稱,經(jīng)濟(jì)師證書能夠提高待遇和威望,作為高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,一般待遇6000以上的工資。 　　經(jīng)濟(jì)師的就業(yè)方向一般為類的進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、貨理業(yè)務(wù)及商務(wù)管理等工作，從事證券公司、投資咨詢公司、銀行、各類企業(yè)證券部及理財(cái)、會(huì)計(jì)等的工作。 　　指導(dǎo)企業(yè)做好市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)，研究企業(yè)資本的投資方向，就目前市場(chǎng)環(huán)境提供決策供企業(yè)參考。分析企業(yè)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程和結(jié)果，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)依據(jù)和建議。對(duì)企業(yè)及下屬企業(yè)的投資的可行性報(bào)告進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益評(píng)估，提出審核意見(jiàn)。 　　研究、制定企業(yè)的中、長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施研究企業(yè)及下屬企業(yè)的運(yùn)作，分析和評(píng)價(jià)企業(yè)人力、物力、財(cái)力的利用效率，提出發(fā)揮增產(chǎn)節(jié)約潛力和提高經(jīng)濟(jì)效益的整改意見(jiàn)、措施。領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。