先找?guī)妆救肆Y源的工具書（從招聘、入職辦理、考勤、考核、轉正、晉升、調動、員工關系、薪酬、辭職）一項一項去學習，了解基本的流程（其實人力資源各工項工作的操作流程都是相通的），不管是看管理制度，還是看一個表格，你應該是站在人力資源制訂及設計者的位置去思考問題，多問問為什么并努力去解答，你會學到很多東西的。關于人力資源規(guī)劃、組織架構、工作分析、崗位設置、薪酬管理、績效指標制訂及考核、員工關系，企業(yè)文化等內容，理論的知識你可以去學習那種人力資源管理師考證用的課本書，學習起來系統(tǒng)化；實踐中還是需要你在工作中操作，多看、多學、多想鍛煉出來。