養(yǎng)生 文化 中醫(yī)養(yǎng)生文化源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，那么如果想創(chuàng)業(yè)開(kāi)健康養(yǎng)生館怎么寫(xiě)計(jì)劃書(shū)？以下是我為您整理的健康養(yǎng)生館 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書(shū)，供你參考。　　健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇一 　　健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 　　一、行業(yè)分析： 　　中國(guó)美容業(yè)自1985年起步后，隨著人民生活水平的不斷提高，市場(chǎng)滾雪球般迅速膨脹，以年均20%的速度增長(zhǎng)。目前，市場(chǎng)處于高速發(fā)展階段。 　　經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，中國(guó)美容行業(yè)需求量已超過(guò)日韓，居亞洲第一，在全球僅次于美國(guó)、法國(guó)，未來(lái)中國(guó)必然會(huì)成為全球最大的消費(fèi)市場(chǎng)。隨著中國(guó)政府?dāng)U大內(nèi)需政策的落實(shí)，美容業(yè)正在成為繼房地產(chǎn)、汽車(chē)、電子通訊、旅游之后的第五大消費(fèi) 熱點(diǎn) ?；仡櫭廊菪袠I(yè)20多年的壯大成長(zhǎng)過(guò)程，行業(yè)總體呈現(xiàn)出規(guī)模跨越式增長(zhǎng)，技術(shù)水平飛速提高，就業(yè)人員規(guī)模迅速擴(kuò)大(全國(guó)美容從業(yè)人員總數(shù)約1500萬(wàn)人，成為第三產(chǎn)業(yè)中就業(yè)人數(shù)最多的行業(yè)。)，工資水平快速提高，營(yíng)業(yè)收入大幅增長(zhǎng)的特點(diǎn)。 　　目前，美容機(jī)構(gòu)性質(zhì)結(jié)構(gòu)分布格局為：民營(yíng)(包括個(gè)體)占92%，三資企業(yè)占4%，國(guó)有及國(guó)有控股占3%，其他占1%。 　　美容機(jī)構(gòu)服務(wù)項(xiàng)目格局為：以生活美容為主的機(jī)構(gòu)占76%，以美發(fā)為主的機(jī)構(gòu)占24%。其中，兼化妝者占19.67%，兼美體者占15.06%，兼減肥者占4.5%，兼健身或主營(yíng)健身占3.72%，SPA或主營(yíng)SPA占2.65%，其他占4.9%。 　　美容院多數(shù)以面部護(hù)理及身體按摩為主，但時(shí)至今日，中醫(yī)養(yǎng)生減肥及美體療程已占據(jù)美容院利潤(rùn)的主要來(lái)源。因此，養(yǎng)生館不但能吸引愛(ài)美人士，還是都市人追求健康的途徑。近年來(lái)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平不斷提高，亞健康人數(shù)也大大增加，2009年，中國(guó)的亞健康人群數(shù)量已達(dá)到5.1億。 　　結(jié)合以上對(duì)本行業(yè)的分析，自身的優(yōu)勢(shì)及對(duì)本行業(yè)的熟練運(yùn)作 經(jīng)驗(yàn) ，決定開(kāi)一家專(zhuān)業(yè)SPA養(yǎng)生會(huì)所。 　　二、運(yùn)營(yíng)資金預(yù)算： 　　1.資金總額：100萬(wàn) 　　2.資金用途分配： 　　A.店面租金與押金;B.店面裝修費(fèi)用;C.營(yíng)業(yè)所需物品及儀器;D.人員工資;E. 廣告 宣傳費(fèi)用;F.周轉(zhuǎn)資金。 　　三、 創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備 ： 　　1.店面類(lèi)型定位：底商(200-300平米) 　　2.店面商圈調(diào)查：周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目及客單價(jià)，周邊的消費(fèi)水平，小區(qū)的 　　入住率，客戶群的數(shù)量，可利用的拓客資源等。 　　3.經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目：面部，SPA，養(yǎng)生項(xiàng)目(全球頂尖的SPA項(xiàng)目;針對(duì)性，見(jiàn)效快的養(yǎng)生項(xiàng)目) 　　4.店面裝修：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)房間布局 　　5.目標(biāo)消費(fèi)人群：中高檔消費(fèi)水平層次的人群 6.產(chǎn)品品牌選擇，項(xiàng)目定價(jià) 　　7.員工培訓(xùn)(禮儀培訓(xùn)，產(chǎn)品培訓(xùn)，手法培訓(xùn)，接待流程培訓(xùn)等)，項(xiàng)目設(shè)定 8.員工薪資設(shè)定 9.開(kāi)展拓客活動(dòng) 　　四、所選項(xiàng)目分析： 　　1.面部項(xiàng)目： 　　根據(jù)每個(gè)年齡段,不同的皮膚狀況，設(shè)定適合的護(hù)理項(xiàng)目，滿足顧客需求。(基礎(chǔ)，高效，特殊，季節(jié)等) 2.SPA項(xiàng)目： 　　集古埃及，意大利，泰國(guó)，馬爾代夫，印尼，英國(guó)，瑞士，比利時(shí)，菲律賓，中國(guó)等全球30多個(gè)國(guó)家的40余種頂尖SPA于一身，室內(nèi)獨(dú)特的設(shè)計(jì)，童話般的 故事 背景，體貼的服務(wù)，讓顧客感受從未感受過(guò)的尊貴與享受。 3.養(yǎng)生項(xiàng)目： 　　從皮--肉--骨--臟腑---經(jīng)絡(luò)--氣血6處入手，全面調(diào)理顧客的亞健康狀態(tài)。將顧客的需求挖掘到最大化。 　　五、店面運(yùn)營(yíng)規(guī)劃： 　　1.拓客，留客 　　方式：利用店內(nèi)當(dāng)季的項(xiàng)目做推廣 　　A.店面周?chē)^(qū)電梯廣告投放 　　B.網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購(gòu)?fù)茝V 　　C.和店面周?chē)钠渌麊挝宦?lián)盟，資源共享 　　2.員工培訓(xùn)，提升專(zhuān)業(yè)技能與服務(wù)水平，良好的顧客管理，提升顧客到店率，增加耗卡數(shù)量。 　　3.店內(nèi)應(yīng)季項(xiàng)目促銷(xiāo)推廣。 　　4.出臺(tái)老顧客帶新顧客的獎(jiǎng)勵(lì)方案，吸引顧客老帶新，提升顧客數(shù)量。 　　5.定期舉辦小型沙龍會(huì)，拉近與顧客的距離，讓顧客感受到店面與其他美容院的不同之處，提升顧客忠誠(chéng)度。 　　6.年底舉辦顧客答謝會(huì)，答謝回饋顧客一年的支持，讓顧客感覺(jué)店內(nèi)的服務(wù)物超所值。 　　7.舉辦員工大會(huì)，匯總一年的業(yè)績(jī)及明年的銷(xiāo)售與全年規(guī)劃，獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀員工。 　　六、預(yù)計(jì)收益： 　　1.開(kāi)業(yè)后，前半年收回投入資金(100萬(wàn))，平均每月業(yè)績(jī)16.7萬(wàn)。 　　2.后半年，目標(biāo)業(yè)績(jī)120萬(wàn)，平均每月業(yè)績(jī)20萬(wàn)。 　　七、可能遇到困難及解決方案： 　　1.美容師素質(zhì)，水平參差不齊，流動(dòng)性大，管理難度大。 　　解決：a.合理的薪資設(shè)定，使美容師間形成良性競(jìng)爭(zhēng)。b.專(zhuān)業(yè)的 教育 培訓(xùn)，解決員工專(zhuān)業(yè)技術(shù)問(wèn)題;職業(yè)生涯規(guī)劃，解決員工的晉升問(wèn)題。 　　2.美容院經(jīng)營(yíng)費(fèi)用越來(lái)越高，利潤(rùn)愈來(lái)愈低。 　　解決:a.通過(guò)項(xiàng)目整合降低店內(nèi)產(chǎn)品成本。b.合理的薪資設(shè)定，降低員工薪資成本及店內(nèi)負(fù)債率。c.專(zhuān)業(yè)的顧客管理系統(tǒng)，降低顧客流失率，提升新客進(jìn)店率。 　　3.美容院間的經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目同質(zhì)化嚴(yán)重，顧客很容易做比較。 　　解決：a.項(xiàng)目整合后的推廣，不宣傳任何品牌，顧客無(wú)從做比較。 b.店內(nèi)所有項(xiàng)目都賦予全新概念，其他店面無(wú)法模仿。c.根據(jù)每位顧客的實(shí)際情況做出個(gè)性化的護(hù)理方案，贏得顧客認(rèn)可。 　　中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)篇二 　　中醫(yī)養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 　　一、項(xiàng)目簡(jiǎn)介 　　1、項(xiàng)目名稱(chēng)：XX中醫(yī)養(yǎng)生館 　　2、項(xiàng)目規(guī)模：選址在新城區(qū)內(nèi)，200-300平方米左右的商鋪，交通流暢，停車(chē)方便，周邊商業(yè)氛圍的環(huán)境規(guī)模。 　　3、項(xiàng)目背景：隨著人們收入水平的提高，人們追求健康長(zhǎng)壽的愿望增強(qiáng)，加上生活和工作的壓力增大、環(huán)境的破壞導(dǎo)致的人們健康狀況下降，使得人們對(duì)健康養(yǎng)生的需求逐年增加。而中醫(yī)養(yǎng)生有“上工治未病”之說(shuō)，上醫(yī)----醫(yī)未病之病，中醫(yī)----醫(yī)欲病之病，下醫(yī)----醫(yī)已病之病的理論基礎(chǔ);通過(guò)中醫(yī)傳統(tǒng)理療、經(jīng)絡(luò)疏通、調(diào)解人體陰陽(yáng)平衡為主、以治未病為目的打造出**具有中醫(yī)特色的養(yǎng)生館。而**目前還沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)技術(shù)性強(qiáng)的養(yǎng)生館，以及**旅游客流的需求，足以開(kāi)展第一家具有特色的中醫(yī)養(yǎng)生館，搶占先機(jī)，獨(dú)占鰲頭。 　　4、經(jīng)營(yíng)理念：中醫(yī)特色養(yǎng)生館通過(guò)獨(dú)特的推拿、艾灸、藥浴、熏蒸、養(yǎng)生茶、藥酒等養(yǎng)生項(xiàng)目的服務(wù)，達(dá)到全方位、針對(duì)性、見(jiàn)效快、純自然療法的亞健康調(diào)理項(xiàng)目，以滿足人們養(yǎng)生保健需求，突出專(zhuān)業(yè)性、品牌性、規(guī)模性的特色養(yǎng)生館。 　　二、中醫(yī)養(yǎng)生項(xiàng)目 　　1、推拿、按摩、針灸; 　　2、懸灸、艾灸、拔罐、刮痧; 　　3、藥浴、熏蒸、足浴; 4、養(yǎng)生茶、保健品; 5、藥油、藥酒; 6、女士美容美體減肥; 7、中醫(yī)體質(zhì)辯證、體檢、咨詢(xún)。 三、中醫(yī)養(yǎng)生館營(yíng)銷(xiāo) 1、市場(chǎng)細(xì)分： a)三十歲以上的老板，白領(lǐng)，政府人士，銀行工作人員等。 b)25—55歲的女性，有中等以上的收入。 　　c)追求健康自然的中醫(yī)養(yǎng)生人群、老年人。 　　d)頸肩腰腿痛、骨質(zhì)增生等亞健康人群。 　　2、市場(chǎng)定位 　　中醫(yī)特色養(yǎng)生館—用中端的價(jià)格，高端的服務(wù)，專(zhuān)業(yè)化的水平為客人服務(wù)，設(shè)計(jì)成金字塔贏利模式。也就是說(shuō)，在贏利模式設(shè)計(jì)時(shí)，要組合不同的產(chǎn)品和服務(wù)，主要分為兩部分： 　　一部分是沒(méi)有特色普遍性的項(xiàng)目，它們作為利潤(rùn)的金字塔底部分，這些服務(wù)大多是微利或不贏利的，比如足浴，推拿是很多養(yǎng)生館都有的，也是一般人都能消費(fèi)的，那么這部分價(jià)格就不能定的很高了，普通大眾都能接受，而且比醫(yī)療機(jī)構(gòu)價(jià)格又實(shí)惠，又能享受到好的環(huán)境。 　　另一部分則是非常有特色和競(jìng)爭(zhēng)力的項(xiàng)目，比如藥浴熏蒸、艾灸、養(yǎng)生茶、藥酒等這部分產(chǎn)品或服務(wù)有中醫(yī)特色，客戶對(duì)它們的認(rèn)知利益應(yīng)該要非常高才可以，它們作為金字塔頂，可以銷(xiāo)售價(jià)很高，這樣利潤(rùn)就有了。 　　總的說(shuō)來(lái)，“金字塔”贏利模式，就是既要有“暴利”的產(chǎn)品又要有微利的產(chǎn)品，既要有高端客戶，又兼顧中低端客戶，組合起來(lái)，分別對(duì)待，才能達(dá)到養(yǎng)生館綜合贏利。 　　3、環(huán)境定位 　　a)整體風(fēng)格：室內(nèi)精裝修古樸優(yōu)雅不失時(shí)尚，創(chuàng)造視覺(jué)、心境上最佳享受。洋溢渲染中國(guó)風(fēng)情(中醫(yī)是中國(guó)的國(guó)粹，適當(dāng)采用中國(guó)風(fēng)可以給人舒適安寧的感覺(jué)，跟養(yǎng)生的主題很貼合)的風(fēng)格。(圍繞中國(guó)古典風(fēng)格，統(tǒng)一服裝(服務(wù)員服裝可以采用中國(guó)風(fēng)，比如旗袍、唐裝、中山裝等)宣傳單，服務(wù)項(xiàng)目名稱(chēng)等諸多方面加以充分烘托) 　　b)養(yǎng)生館環(huán)境促銷(xiāo)：作為環(huán)境促銷(xiāo)，主要為內(nèi)外部環(huán)境。外部環(huán)境能吸引顧客進(jìn)店標(biāo)題醒目容易記住，體現(xiàn)中醫(yī)風(fēng)格健康的元素;內(nèi)部環(huán)境能刺激顧客消費(fèi)，并成功挽留顧客。以古典、節(jié)奏緩慢的輕音樂(lè)為主，使顧客感到放松，舒適，點(diǎn)上植物精油，讓養(yǎng)生館彌漫著一股醉人的花草香氣。 　　4、促銷(xiāo)方式 　　1)廣告促銷(xiāo) 　　互聯(lián)網(wǎng)促銷(xiāo)：通過(guò)寫(xiě)軟文，新聞稿等形式在本地論壇、貼吧，微博推廣本店及服務(wù)，建立知名度。輔助群發(fā)郵件(使用QQ郵件，因?yàn)镼Q使用人群，人員廣)進(jìn)行宣傳。條件要是允許的話，建立自己的養(yǎng)生館網(wǎng)站，發(fā)布各種信息，幫助顧客網(wǎng)上答疑。 　　2)人員上門(mén)推廣 　　因?yàn)槟目蛻羧褐饕且恍C(jī)關(guān)工作人員白領(lǐng)及老板。所以除了廣告營(yíng)銷(xiāo)之外一定要配合人員營(yíng)銷(xiāo)。建立客戶群關(guān)系。對(duì)于機(jī)關(guān)單位可以去跟單位商量能不能以福利卡的形式買(mǎi)的消費(fèi)卡。所以要是這個(gè) 渠道 銷(xiāo)售最主要，主要通過(guò)關(guān)系客戶，達(dá)到網(wǎng)狀式營(yíng)銷(xiāo) 　　3)常規(guī)促銷(xiāo) 　　充分產(chǎn)品銷(xiāo)售有利時(shí)機(jī)：新產(chǎn)品上市促銷(xiāo)、流行項(xiàng)目推廣時(shí)期，進(jìn)行會(huì)員發(fā)展及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。重要節(jié)日促銷(xiāo)： 元旦 、 春節(jié) 、婦女節(jié)、 母親節(jié) 、 教師節(jié) 、 中秋節(jié) 及周年慶典。在這些節(jié)日舉行優(yōu)惠活動(dòng)，發(fā)展會(huì)員及優(yōu)惠抵價(jià)券的派發(fā)。 　　4)專(zhuān)業(yè)促銷(xiāo) 　　經(jīng)常開(kāi)展一個(gè)中醫(yī)養(yǎng)生免費(fèi)學(xué)堂，一星期開(kāi)展兩次或者一次，地點(diǎn)放在自己的店里，邀請(qǐng)老板，領(lǐng)導(dǎo)，白領(lǐng)人士、亞健康過(guò)來(lái)學(xué)習(xí)養(yǎng)生 健康知識(shí) 。發(fā)展自己的客戶。一傳十，十傳百，學(xué)員會(huì)越來(lái)越多。效果會(huì)更好。 　　四、管理制度 　　要想做到長(zhǎng)期發(fā)展，以及長(zhǎng)期留住客戶贏的好的口碑。跟我們的內(nèi)部管理是分不開(kāi)的。甚至可以說(shuō)，內(nèi)部管理就是我們的生命線。因此，需建立經(jīng)營(yíng)管理制度，達(dá)到更好的經(jīng)濟(jì)效益。 　　1、日常管理制度、考勤制度 　　2、獎(jiǎng)勵(lì)制度、衛(wèi)生制度 　　3、工作流程制度、行為禮儀制度 　　4、專(zhuān)業(yè)操作規(guī)則、專(zhuān)業(yè)服務(wù)用語(yǔ) 　　5、會(huì)議制度、培訓(xùn)制度 　　6、人事管理、財(cái)務(wù)制度 　　五、投資計(jì)劃 　　本項(xiàng)目總投資計(jì)劃 萬(wàn)元，通過(guò)1年時(shí)間形成規(guī)模和口碑，2年時(shí)間達(dá)到贏利，3-4年時(shí)間收回成本。 　　(一)投資規(guī)模 　　1、面積：200-300平方米左右 　　2、布局： 前臺(tái)導(dǎo)診廳1間 　　中醫(yī)專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)室、接待室1間 　　專(zhuān)業(yè)養(yǎng)生室：(2人間)5間、(4人間)2間、豪華單人間2間，熏蒸藥浴室2間。 　　休閑茶室和產(chǎn)品陳列區(qū)1間 　　女子專(zhuān)業(yè)區(qū)2間。 　　3、人員： 　　總負(fù)責(zé)人：1人 　　專(zhuān)業(yè)養(yǎng)生技師：5-8人 　　前臺(tái)收費(fèi)行政后期： 2人 　　(二)投資成本 1、房屋室內(nèi)精裝修：10 萬(wàn)元 2、購(gòu)置養(yǎng)生設(shè)施設(shè)備、家具家電：6萬(wàn)元 3、廣告宣傳、開(kāi)業(yè)慶典、公關(guān)促銷(xiāo)：3萬(wàn)元 　　4、房屋租金：3-5萬(wàn)元/年 　　5、人員工資：平均每人3000元/月 6、養(yǎng)生醫(yī)用耗材、員工服裝、辦公用品、水電網(wǎng)絡(luò)等 2萬(wàn)月/元。 (三)效益分析 分三期： 　　1、建館開(kāi)始營(yíng)業(yè)后，第一期為投入期。需投入廣告、宣傳，讓需要中醫(yī)保健養(yǎng)生的朋友對(duì)我們的特色中醫(yī)養(yǎng)生館有一個(gè)認(rèn)知過(guò)程，時(shí)間為一年。 　　2、第二期為無(wú)回報(bào)期，此期開(kāi)始有會(huì)員加入。各館室開(kāi)始正常運(yùn)行，但收入與支出最好也只能收支平衡，此期為一年。 　　3、第三期為會(huì)員穩(wěn)定期、回報(bào)期。此期各會(huì)員穩(wěn)定，并不斷有新的會(huì)員加入，散客戶也會(huì)源源不斷;養(yǎng)生館的效益開(kāi)始大幅度的上升。第四年以后的每年會(huì)以30-40%效益利潤(rùn)的增加。 　　具體數(shù)字會(huì)與建館投入的資金、場(chǎng)地、設(shè)施成正比，在此未祥列出。 　　六、項(xiàng)目 總結(jié) 　　中醫(yī)醫(yī)學(xué)是祖國(guó)的寶藏，中醫(yī)文化深入人心，中醫(yī)養(yǎng)生效果在人們腦海根深蒂固，中醫(yī)技術(shù)的實(shí)用性、專(zhuān)業(yè)性得到社會(huì)的認(rèn)可，尤其是她的自然環(huán)保、無(wú)創(chuàng)傷性、無(wú)藥物副作用體現(xiàn)出神秘性效果。我們利用名校、名醫(yī)的名人效果，通過(guò)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性為需要和懂得養(yǎng)生的人士提高優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，達(dá)到養(yǎng)生館的贏利，再結(jié)合**旅游資源的客流，為我們的養(yǎng)生服務(wù)提供豐富客源。技術(shù)傳品牌、管理出效益，**中醫(yī)特色養(yǎng)生館項(xiàng)目切實(shí)可行。 　　創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)——草本保健會(huì)所篇三 　　創(chuàng) 　　單位：成都中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院 　　項(xiàng)目名稱(chēng)：草本保健會(huì)所 　　負(fù)責(zé)人：王冬梅 　　聯(lián)系方式：18782979904 業(yè) 計(jì) 劃 書(shū) 　　項(xiàng)目名稱(chēng)： 草本保健會(huì)所 負(fù)責(zé)人姓名： 王冬梅 　　團(tuán)隊(duì)人數(shù)： 7人 　　所屬單位： 成都中醫(yī)藥大學(xué)臨床醫(yī)學(xué)院 　　單位地址： 成都市溫江區(qū)柳臺(tái)大道1166號(hào) 移動(dòng)電話： 18782979904 　　電子郵箱： 　　MSN/QQ： 　　一、項(xiàng)目背景 　　1、創(chuàng)業(yè)背景和項(xiàng)目簡(jiǎn)述 　　2、團(tuán)隊(duì)概述 　　3：盈利能力預(yù)測(cè) 　　二、 創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目 描述 　　三、 市場(chǎng)調(diào)查 與分析 　　四、發(fā)展戰(zhàn)略 目 錄 　　五、商業(yè)合作伙伴與融資計(jì)劃 　　六、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)、問(wèn)題和假定 　　1、關(guān)鍵的風(fēng)險(xiǎn)分析 　　2、如何應(yīng)付或規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)和問(wèn)題 　　七、銷(xiāo)售分析 　　1、價(jià)格策略 　　2、如何維持正常的現(xiàn)金流 　　八、假定公司能夠提供的利益 　　附件 　　創(chuàng)業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)測(cè) 　　創(chuàng)意背景 　　1.本創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的創(chuàng)意背景和項(xiàng)目的簡(jiǎn)述： 　　追求高品位的生活，追求綠色健康的生活，人們也越來(lái)越注重養(yǎng)生，注重家人與 　　自己的生活保健，而本草保健由此應(yīng)運(yùn)而生。它是利用一些大自然中的草本植物對(duì)人體進(jìn)行調(diào)理，是綠色，環(huán)保，無(wú)毒，無(wú)害，純天然的，對(duì)人體無(wú)副作用的保 　　健產(chǎn)品。本草保健會(huì)所同時(shí)也會(huì)請(qǐng)名老中醫(yī)坐堂，對(duì)顧客進(jìn)行一對(duì)一的了解，咨 　　詢(xún)，提供專(zhuān)業(yè)的保健知識(shí)。 　　2.團(tuán)隊(duì)概述： 　　的專(zhuān)業(yè)正好與此相關(guān)，由中醫(yī)專(zhuān)業(yè)，中西醫(yī)專(zhuān)業(yè)，醫(yī)學(xué)美容專(zhuān)業(yè)。因此我們經(jīng)常 　　與這些本草植物打交道，學(xué)習(xí)其屬性，我們了解其各種藥性以及其對(duì)人體的保健 　　作用。我們喜歡中醫(yī)，它是中華人民的一筆豐富的財(cái)富，我們希望可以運(yùn)用我們 　　學(xué)到的知識(shí)，發(fā)揚(yáng)我們的國(guó)粹。我們的老師多是一些名老中醫(yī)，他們均從事臨床 　　工作幾十年，具有豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)?？梢越o我們進(jìn)行指導(dǎo)，讓我們了解更多的本 　　草保健知識(shí)。我們的團(tuán)隊(duì)分別對(duì)加工和銷(xiāo)售進(jìn)行分工，主要針對(duì)這兩個(gè)方面進(jìn)行 　　細(xì)化。有時(shí)，我們會(huì)到成都各醫(yī)院 進(jìn)行學(xué)習(xí)，積累更多的臨床知識(shí)，與各種病 　　人打交道，了解他們的身體狀況。以便我們以后可以為我們的顧客提供更優(yōu)質(zhì)的 　　服務(wù)。我們的老師可以提供給我們幫助，我們也可以與學(xué)校合作，培訓(xùn)一些家庭 　　保健人員，他們利用我們的保健品在家就可以對(duì)自己進(jìn)行保健，省時(shí)又省力。 　　3.盈利能力預(yù)測(cè)： 　　容易為顧客所接受。最主要的是因解決了這些問(wèn)題更容易被合作者認(rèn)可，所以三 　　年發(fā)展計(jì)劃是3家店。每家店初期利潤(rùn)為50000，以后每月供應(yīng)產(chǎn)品的利潤(rùn)為20%， 　　按保守預(yù)測(cè)，每月純利潤(rùn)為2000元，保守計(jì)算三年加盟利潤(rùn)為10萬(wàn)元以上。 　　創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目描述 　　學(xué)美容保養(yǎng)，安全綠色護(hù)膚的新理念。在創(chuàng)業(yè)初期，我們有專(zhuān)門(mén)的人員進(jìn)行產(chǎn)品 　　原料的采購(gòu)，主要包括保健花卉，比如薰衣草，郁金香，百合等以及益生草本植 　　物(中后期我們將設(shè)立自己的原料基地)。聘請(qǐng)多名醫(yī)學(xué)美容方面的專(zhuān)家，組成 　　一個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)，以采購(gòu)回來(lái)的原料為基礎(chǔ)，配套相關(guān)先進(jìn)的研究設(shè)備，進(jìn)行一個(gè)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品以護(hù)膚品、化妝品為主，特色在于同市面上一些產(chǎn)品相比較，因其原料天然，綠色環(huán)保，效果顯著，更易博得消費(fèi)者的青睞。 　　針對(duì)具有美容護(hù)膚需求的各個(gè)年齡階層，我們的要求是做到產(chǎn)品的針對(duì)性。將男 　　女之間，各個(gè)年齡階層分隔開(kāi)，依據(jù)不同花卉植物當(dāng)中所含精華成分對(duì)護(hù)膚作用方向的偏重，進(jìn)行產(chǎn)品的配套，挖掘出產(chǎn)品的針對(duì)性，增強(qiáng)使用效果。 　　除此之外，我公司還有另外一個(gè)顯著的特色：那就是在產(chǎn)品的使用上面具有特異 　　性?，F(xiàn)在市面上的絕大多數(shù)護(hù)膚產(chǎn)品單純強(qiáng)調(diào)涂抹或者是噴用，而忽略了一些更 　　有效果的使用途徑。我公司會(huì)專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)中醫(yī)專(zhuān)家，將其培訓(xùn)之后，把中醫(yī)當(dāng)中的 　　針灸，熏炙等 方法 融入產(chǎn)品的使用，并免費(fèi)接受顧客的咨詢(xún)，在公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)顧 　　客對(duì)產(chǎn)品的使用。公司為吸引顧客，設(shè)立會(huì)員制、有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，節(jié)假日期間舉行優(yōu) 　　惠促銷(xiāo)活動(dòng)等多種 措施 等。 健康養(yǎng)生館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)相關(guān) 文章 ： 1. 健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 2. 藥膳食療方面的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 3. 創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)范本范文6篇 4. 個(gè)人創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū) 5. 茶館創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)