57歲的張文輝從事鉗工工作40年，在平凡的工作崗位上創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績，其精湛的技藝和精益求精的工匠精神是對“中國制造”的生動詮釋。

1979年，17歲的張文輝接手工作，來到四平一家國營企業(yè)學(xué)鉗工。由于他豁達(dá)好學(xué)、吃苦耐勞，1997年在四平市職工技能大賽中榮獲第一名。此時，他的鉗工技術(shù)在四平市已名列前茅。然而2000年初，因企業(yè)破產(chǎn)，他被下崗，失去了施展技能的平臺。

2004年10月，他進(jìn)入吉林省艾斯克機(jī)電有限公司求職，這家公司的產(chǎn)品技術(shù)含量高，企業(yè)特別重視技術(shù)工人，張文輝在這里獲得了平臺，迎來了技術(shù)的第二春。

中國大型自動化掏膛線的研發(fā)比歐洲晚了30多年，國內(nèi)其他同行也曾嘗試過，但均未成功。2007年，艾司科決定研發(fā)大型自動化掏膛線。

2012年5月，埃斯克公司研制的國內(nèi)首臺L-10000型大型肉雞自動去內(nèi)臟設(shè)備成功投放市場，在業(yè)界引起轟動，受到國內(nèi)外同行的關(guān)注。

張文輝和工作室的同事們承擔(dān)了大型自動掏膛線的工藝裝備、生產(chǎn)、裝配、安裝、調(diào)試、檢測等任務(wù)，并在整個過程中提出了多項改進(jìn)措施和合理化建議。

張文輝設(shè)計制作了去內(nèi)臟線所需的40余種制造、焊接工藝設(shè)備，保證了關(guān)鍵零部件的精度和質(zhì)量，確保了自動去內(nèi)臟機(jī)的使用壽命超過同型號進(jìn)口設(shè)備。

大型自動掏膛線上線時，加工產(chǎn)品的合格率只能達(dá)到85%以上。張文輝帶領(lǐng)公司技術(shù)團(tuán)隊，忍受著江南的酷暑、北疆的嚴(yán)寒，蹲守在客戶車間。車間地面因油水混合而濕滑，張文輝他們已經(jīng)摔倒過無數(shù)次。如果一項技術(shù)指標(biāo)達(dá)不到技術(shù)要求，可能就在各地奔波數(shù)十天。他們早上到現(xiàn)場仔細(xì)觀察，晚上繼續(xù)調(diào)試，深夜回到酒店與同事研究解決方案，第二天繼續(xù)測試，幾天、十幾天的循環(huán)往復(fù)屢見不鮮，有時一年出差次數(shù)加起來達(dá)到7個月。功夫不負(fù)有心人，他們終于將設(shè)備性能逐步提升到高于同類進(jìn)口機(jī)型的水平。 國外同類機(jī)型的壽命僅為4年，但該公司大型全自動掏膛線至今已上市，也打破了國外該類型設(shè)備在中國市場的壟斷。用一位山東客戶的話說：“埃斯克掏膛線的成功，讓‘中國制造’轟動一時?！?/p>

張文輝積極主動地把自己掌握的技能毫無保留地傳授給年輕技師，還將日常生活中積累的數(shù)據(jù)和經(jīng)驗，以圖文形式轉(zhuǎn)換成電子技術(shù)文檔，提供給客戶和相關(guān)技術(shù)工人。張文輝為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展儲備了大批技術(shù)人才，180人的公司已培養(yǎng)出高級技師3人、吉林省首席技師4人、普通技師7人、高級工26人?！皬埼妮x技能大師工作室”為企業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)提供了平臺，壯大了公司的技術(shù)隊伍，起到了點帶線、線帶面的功能作用。張文輝的徒弟李艷說：“我敬佩師父做事一絲不茍，對我們要求嚴(yán)格，會的都會傳授，他是最好的師父！”

張文輝的貢獻(xiàn)也得到了社會的認(rèn)可：他曾當(dāng)選為吉林省人大代表；榮獲“國務(wù)院特殊津貼”、“全國技術(shù)能手”、“吉林省五一勞動獎?wù)隆?、“吉林省首席技師”、“吉林省?jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”等榮譽(yù)稱號。2016年，張文輝高級技師工作室被省人力資源和社會保障廳命名為“張文輝首席技師工作室”，2017年被命名為“國家技能大師工作室”。