交換禮物
1. 銷售人員的培訓需要的課程有:總體來說應包括品德素質、能力素質、知識素質、心理素質4個方面。2. 品德素質培訓 ;通過培訓使銷售人員具有良好的職業(yè)道德,勤奮敬業(yè)的工作態(tài)度,真誠待人、誠信守諾、顧全大局的良好品質;通過培訓讓銷售人員真正懂得客戶是我們的衣食父母,我們的收益是建立在我們?yōu)榭蛻籼峁└邇r值、高滿意度的產品或服務的基礎上的;通過培訓讓銷售人員真正懂得正是因為有競爭對手的存在,我們才得以有巨大的壓力去把工作做得更好,我們才能為社會做出更大的貢獻,所以,競爭對手是值得我們尊重的;通過培訓讓銷售人員成為遵紀守法的好員工和好公民。該部分的培訓內容應圍繞著為實現上述目標來組織,如,職業(yè)道德培訓、品德修養(yǎng)知識等。3. 能力素質培訓;該部分培訓內容應圍繞著提高銷售人員8個方面的能力來進行。為此,可開設以下課程或專題:邏輯學、哲學、交際學、演講與口才、成功學、技術與管理創(chuàng)新、市場調查與預測、推銷技巧、公共關系技巧、商務 談判、營銷策劃、銷售管理等。4. 心理素質培訓; 主要開設一些樹立自信心、激勵成功欲望、培養(yǎng)剛強意志的課程或專題,另外還應培養(yǎng)銷售人員樹立與人為善、兼聽則明的意識和良好的銷售態(tài)度。5. 知識素質培訓;(1)營銷知識培訓 營銷知識很廣泛,主要應開設以下課程或專題:市場營銷學、市場調查與預測、消費者行為學、公共關系學、人際關系學、社會學、消費心 理學、廣告學、推銷技巧、商務談判、公關策劃、廣告策劃、銷售管理等。(2)企業(yè)及其所在行業(yè)知識培訓 主要有:本企業(yè)的歷史及成就;本企業(yè)的組織機構設置、領導人、工作程序等情況;企業(yè)戰(zhàn)略思想與戰(zhàn)術措施;企業(yè)的各種相關政策與規(guī)章制度:銷售提成政策、行政管理制度、績效考評政策等;企業(yè)在行業(yè)中的地位;行業(yè)與市場的發(fā)展特點;企業(yè)的主要競爭對手以及它們目前的情況、動態(tài)、優(yōu)勢、劣勢、在市場中的地位、市場份額;該行業(yè)在國民經濟中的地位以及未來發(fā)展趨勢等。(3)經營管理知識培訓 主要包括管理原理、生產管理、經營管理、財務會計與銷售管理、人力資源管理等。(4)產品以及技術知識培訓 主要包括:產品的類型與組成;本企業(yè)品以及競爭者產品的品質、特點、用途、使用方法與注意事項、優(yōu)缺點、客戶利益點、包裝;產品的制造方法;產品的維修及售后服務條件;產品的生產技術原理及其先進性、發(fā)展趨勢;相關品與替代品的發(fā)展情況等。6. 總結:銷售人員的個人擅長方面,因長取長! 在于經驗與積累,銷售就更簡單了!
titilovesanny
首先是產品方面的培訓,產品的培訓包括以下幾個方面:產品的品牌、產品的價格、產品的概念、產品的包裝、產品的服務等方面的內容,我們的企業(yè)要拿這些內容和消費者的需求進行對接,讓消費者感受到你產品和它的需求之間的聯系。2.其次要談的是推廣方面的培訓,推廣培訓是第二個大的內容,因為,你把產品包裝好了之后,要解決的問題就是把這個產品如何介紹給消費者的問題,而這種如何介紹正是我們要說的推廣問題。銷售培訓更多的是站在企業(yè)的立場
panda熊貓陳
營銷培訓的范圍包括了產品進入市場前期、中期、后期的每一個環(huán)節(jié)需要的策略、技巧和執(zhí)行方法,大到市場策劃的整體策略,小到賣場促銷的言行規(guī)范,均屬營銷培訓的范疇。完整的營銷培訓計劃應該包括消費者與市場研究分析、營銷戰(zhàn)略制定、營銷策略與品牌定位、策略執(zhí)行、渠道建設與維護、銷售的團隊建設和管理、銷售技巧提升訓練等方面。如需要學習建議選擇【達內教育】。銷售培訓不是知識,其培訓不是知識培訓,而是技巧訓練。銷售技巧是一種動作,一種習慣,是自然而然的習慣性本能反應。這樣的習慣性動作絕對不是靠培訓師講課、案例解析和學員看書就能獲得的,必須依靠演練和實戰(zhàn)應用才能形成。銷售的培訓可重復,第一次是知識傳授,以后都應以各種演練、訓練、模擬等為主導。這里關鍵是要求講如何設計演練內容,讓學員通過演練逐漸成為習慣性動作。而且這種演練必須實戰(zhàn)且嚴肅認真。感興趣的話點擊此處,免費學習一下想了解更多有關營銷培訓的相關信息,推薦咨詢【達內教育】。該機構是引領行業(yè)的職業(yè)教育公司,致力于面向IT互聯網行業(yè)培養(yǎng)人才,達內大型T專場招聘會每年定期舉行,為學員搭建快捷高效的雙選綠色通道,在提升學員的面試能力、積累面試經驗同時也幫助不同技術方向的達內學員快速就業(yè)。達內IT培訓機構,試聽名額限時搶購。
我叫金三世
銷售培訓主要培訓內容包括:公司企業(yè)文化、公司產品與設備及生產流程、銷售政策、產品推銷要點、行業(yè)與競爭對手情況、銷售技巧、人際關系技巧、自我激勵等。這些內容必須由市場部門、培訓部門和人力資源部門共同商定,共同編寫教材
牛奶蕩糕
意志培訓意志培訓的形式主要是軍訓,其目的是為了培養(yǎng)新人的吃苦耐勞的精神、樸素勤儉的作風和團隊協(xié)作的意識。認知培訓認知培訓主要包括企業(yè)概況、企業(yè)主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等內容,學習的方式實行集中培訓,并由公司的管理者和人力資源部門主講。認知培訓主要是幫助新員工全面而準確的認識企業(yè)、了解企業(yè),從而盡快找準自己的企業(yè)中的定位。認知培訓時間2天為好,建議增加1天帶領新員工參觀公司的工廠或代表性的地方,并安排座談交流。認知培訓結束后一定要進行認知性的測驗,以強化企業(yè)的各項基本知識在員工腦中的記憶和理解。職業(yè)培訓職業(yè)培訓是為了使新員工尤其是剛走出校門的學生完成角色轉換,成為一名職業(yè)化的工作人員。其內容主要包括:社交禮儀、人際關系、溝通與談判、科學的工作方法、職業(yè)生涯規(guī)劃、壓力管理與情緒控制、團隊合作技能等,培訓的方式是集中培訓,講師根據企業(yè)實際情況,內外部均可。技能培訓技能培訓主要是結合新員工即將上任的工作崗位而進行的專業(yè)技能培訓,現在很多的企業(yè)的“師徒制”就是技能培訓的表現形式之一。個人認為技能培訓有兩種培訓模式:一是集中培訓,即將崗位技能要求相同或相似的新員工集中起來進行培訓,這樣可以擴大技能的傳播范圍,節(jié)約培訓成本,但溝通難以深入,并且要達到一定的人數才適合集中培訓;一是分散式培訓,即由技能熟練的老員工對相應崗位的新人進行指導,并確定指導責任制,一名老員工可以指導一名或多名新員工。不過實際工作中,我們常常是將這兩種培訓模式結合起來運用,使技能培訓作的更好。
優(yōu)質考試培訓問答知識庫