好的書法加盟機構，一定是要讓校區(qū)生源不斷，校長怎樣才能達成這個“小”目標呢？

一、一定要懂得經營測算

很多校長的現狀可以分為這幾種情況：賺了錢但不知道該賺多少錢？沒賺錢不知道虧在哪里？知道自己賺多少并知道自己該賺多少？

測算營收、成本、損益，清晰地掌握校區(qū)盈利狀況非常重要。只有掌握盈利狀況，才能更好的提升自盈利能力。

二、選擇比努力更重要

盈利難度倍增，競爭升級，好的選擇才能搶占先機！招生要與時俱進，校區(qū)生源絕不是靠長期的低價引流，而是要靠戰(zhàn)略與成功的模式，才能不斷“裝滿”，實現校區(qū)的“持續(xù)生命力”。

1）選校址——好位置=好未來；好的校區(qū)選址，有利于校區(qū)實現規(guī)模效應，做大利潤值。

2）選策略——小花卷寫字“招生三板斧”；“顧問式招生、試聽課招生、引流課招生”三板斧，足以引爆流量，保持穩(wěn)定的生源和增長率，取勝當地市場。

3）選客戶——市場調研和可行性分析；經過小花卷寫字的市場調研與分析，總結分享了關于客戶人群定位、家長需求、課堂設計等方面，利于校長們了解市場情況。

4）選產品——八大核心課程；產品是校區(qū)經營的靈魂，只有好的課程產品體系，才能幫助機構降低獲客成本的同時，在家長圈中自然而然形成好的口碑營銷，提高續(xù)費率。

5）選團隊——“卓越團隊打造五步法”；團隊都會經歷形成期、動蕩期、規(guī)范期，表現期，只有縮短動蕩期，快速進入規(guī)范期與表現期的狀態(tài)，才能高效打造能打勝仗、高績效的卓越團隊。

3、1%的計劃，99%的執(zhí)行

小花卷寫字目標完成路徑圖

4、教培招生的盡頭是地推

對于教培機構來說，擁抱互聯網是沒錯，但是地推仍是更有效的招生方式。地推沒效果？小花卷寫字總結地推的五大技巧，七步流程，分享直營校招生滿校秘籍，解析大部分教培機構地推失敗原因，幫助校長們少走彎路。

小花卷寫字地推流程

小花卷寫字就是按照這樣邏輯方法讓直營校1月內做到開校即滿校(20天招生500+)，讓合作校擴科招生100+滿班開課！