Toffee0528
人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理。
1、負(fù)責(zé)制定公司人力資源規(guī)劃和計劃;
2、制定人力資源管理的各項規(guī)章制度;
3、開展工作分析、建立、完善部門和崗位職責(zé)說明書;
4、負(fù)責(zé)招聘管理工作,做好人員梯隊建設(shè);
5、組織績效考核管理工作;
6、開展員工培訓(xùn),關(guān)注員工發(fā)展,做好人才的潛能開發(fā)、培養(yǎng);
7、負(fù)責(zé)薪酬福利管理工作。
圍繞企業(yè)的愿景、使命和戰(zhàn)略規(guī)劃,我認(rèn)為人力資源管理務(wù)必要專業(yè)而高水準(zhǔn)地做到兩件事:
第一件事:建立一整套價值創(chuàng)造機制。通過這套機制的建立能搭起一個平臺,讓有能力的人在這個平臺上實現(xiàn)與企業(yè)戰(zhàn)略的共舞,創(chuàng)造價值,走向共贏;
第二件事:保證人才供應(yīng)。圍繞企業(yè)運營和發(fā)展,保證人才供應(yīng)不斷層,從人才的選、育、用、留出發(fā),完善系統(tǒng)的人才供應(yīng)鏈。
人力資源師的工作可以用四個字形容“招用育留”。招是指:企業(yè)的招聘工作,為組織挑選合適的人才。用是指:涉及到如何讓人盡其才,發(fā)揮該有的作用。育是指:對員工的培訓(xùn)/
力資源管理就是運用現(xiàn)代化的科學(xué)方法,對與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的組織、培訓(xùn)和調(diào)配,使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例,同時對人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、
人力資源管理六大模塊,是通過模塊劃分的方式對企業(yè)人力資源管理工作所涵蓋的內(nèi)容進(jìn)行的一種總結(jié)。具體是指:人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管
人力資源師的主要作用:1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識結(jié)構(gòu)和能力的人員。2、充分利用現(xiàn)有人力資源。3、能夠預(yù)測企業(yè)組織中潛在的人員過?;蛉肆Σ蛔?。4、建
人力資源是做什么的 人力資源(Human Resources ,簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和
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