jennyzhao701
人力資源分析員職責(zé)描述:人力資源分析員負(fù)責(zé)處理與公司員工日常工作相關(guān)的并根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要而進(jìn)行的各種人事項(xiàng)目及業(yè)務(wù)流程。工作職責(zé)：根據(jù)組織架構(gòu)，團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、類型的要求，負(fù)責(zé)處理下列流程、業(yè)務(wù)。離職管理 人力資源業(yè)務(wù)報(bào)告 休假制度管理 人事相關(guān)信息詢問(wèn) 新員工入職 工作調(diào)轉(zhuǎn)（工作內(nèi)容、服務(wù)項(xiàng)目的變動(dòng)） 員工個(gè)人數(shù)據(jù)、資料管理 員工培訓(xùn)相關(guān)流程 系統(tǒng)處理 （SAP人事系統(tǒng)及其它）負(fù)責(zé)完成與上述服務(wù)內(nèi)容所涉及的業(yè)務(wù)流程。 及時(shí)準(zhǔn)確的進(jìn)行系統(tǒng)人事信息輸入及維護(hù) （例如員工入職、休假管理、個(gè)人信息變更等） 系統(tǒng)/標(biāo)準(zhǔn) 通過(guò)系統(tǒng)的操作及流程的運(yùn)行，發(fā)揮出人力資源的最高效率，從而保證 標(biāo)準(zhǔn)的一致性。 客戶服務(wù)為管理層及普通員工提供關(guān)于人力資源政策的解釋及所需要員工信息。 回復(fù)客戶的電話咨詢要及時(shí)有效，保證給予客戶第一時(shí)間的回復(fù)，并進(jìn)行相應(yīng)的跟蹤。 團(tuán)隊(duì)合作在人力資源服務(wù)中心，通力合作，使得效益最大化，需要在工作繁忙期，對(duì)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)及其他組織的成員給與幫助來(lái)實(shí)現(xiàn)。 對(duì)于通過(guò)電子郵件發(fā)來(lái)的服務(wù)請(qǐng)求，需要在lead的安排下定期查看并處理。 改善流程 不斷的改善人力資源的各個(gè)流程，對(duì)SAP人事系統(tǒng)，其它各種操作系統(tǒng)及人事程序協(xié)助進(jìn)行核查。 資格教育：要求具有12年基本教育背景；更高學(xué)歷者將會(huì)優(yōu)先考慮。工作經(jīng)歷： 2年人力資源或者招聘相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；工作要求： 工作地點(diǎn)在大連 亞太服務(wù)共享中心。知識(shí)及技術(shù)要求流利的英文口語(yǔ)及堅(jiān)實(shí)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)（例如 微軟辦公司工具軟件，包括表格，數(shù)據(jù)庫(kù)及文字編輯軟件）； 擅長(zhǎng)溝通及人際交流； 具有良好的組織能力； 對(duì)環(huán)境適應(yīng)能力強(qiáng)并且具有團(tuán)隊(duì)合作精神； 極強(qiáng)的分析能力及解決問(wèn)題的能力； 愿意在扁平化的團(tuán)隊(duì)架構(gòu)中工作并發(fā)展提高人力資源技能； 顧客服務(wù)意識(shí)強(qiáng)； 能大概了解人力資源流程，步驟及目前最佳流程方案； 可以設(shè)定個(gè)人的發(fā)展目標(biāo)并且通過(guò)努力可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。 希望上述回答對(duì)您有所幫助！
阿達(dá)殿下
【導(dǎo)讀】人力資源管理師機(jī)考分為理論知識(shí)和專業(yè)技能兩部分，其中，理論知識(shí)又分為職業(yè)道德部分和理論部分，均為單選題、多選題。在二級(jí)人力資源師考試中，選擇題是必考題型，其中包括單選題和多選題，當(dāng)然我們?cè)谧鞔鸬臅r(shí)候，不能因?yàn)樽鲱}而做題，而要進(jìn)行總結(jié)，總結(jié)出一些做題技巧，這樣不僅能事半功倍，也能夠舉一反三?？荚囋诩?，為了幫助大家都能順利通過(guò)2020年二級(jí)人力資源師考試，下面小編和大家一起來(lái)做做人力資源師二級(jí)歷年真題及答案解析：多項(xiàng)選擇題，希望對(duì)大家有所幫助。
1.企業(yè)人力資源管理是指對(duì)企業(yè)人力資源的取得、開發(fā)、保持和利用等方面進(jìn)行的計(jì)劃、組織、( )和( )，以有效地開發(fā)人力資源，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的活動(dòng)。
A、協(xié)調(diào)
B、指揮
C、領(lǐng)導(dǎo)
D、控制
E、不能確定
參考答案：BD
2.人力資源除了具有生物性以外，還具有( )特征。
A、能動(dòng)性
B、時(shí)效性
C、社會(huì)性
D、開發(fā)的連續(xù)性
E、再生性
參考答案：ABCDE
3.日本人力資源管理模式的最顯著特點(diǎn)是( )和( )。
A、對(duì)抗性的勞資關(guān)系
B、注重個(gè)人能力
C、年功序列制
D、終身雇傭制
E、剛性工資
參考答案：CD
4.企業(yè)人力資源管理的職能體現(xiàn)在以下六個(gè)方面，即規(guī)劃、( )、保持、開發(fā)、( )和調(diào)整。
A、節(jié)約
B、吸收
C、培訓(xùn)
D、考評(píng)
E、流動(dòng)
參考答案：BD
5.企業(yè)人力資源管理的職能主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面，即( )、吸收、保持、開發(fā)和( )。
A、節(jié)約
B、規(guī)劃
C、培訓(xùn)
D、調(diào)整
E、流動(dòng)
參考答案：BD
6.現(xiàn)代人力資源管理科學(xué)化主要表現(xiàn)在( )。
A、開放化
B、標(biāo)準(zhǔn)化
C、嚴(yán)格化
D、規(guī)范化
E、現(xiàn)代化
參考答案：BDE
7.傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理對(duì)人進(jìn)行消極地防范與監(jiān)督，是一種專制式的管理。而現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理是一種( )、( )的管理。
A、監(jiān)督式
B、討論式
C、參與式
D、探討式
E、民主式
參考答案：CE
8.企業(yè)人力資源管理的基本原理包括同素異構(gòu)原理、能位匹配原理、( )、互補(bǔ)增值原理、( )、激勵(lì)強(qiáng)化原理和( )。
A、專業(yè)化原理
B、要素有用原理
C、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理
D、規(guī)范化原理
E、公平競(jìng)爭(zhēng)原理
參考答案：BCE
9.企業(yè)人力資源管理的基本原理包括( )、( )、要素有用原理、( )、動(dòng)態(tài)適應(yīng)原理、激勵(lì)強(qiáng)化原理和公平競(jìng)爭(zhēng)原理。
A、專業(yè)化原理
B、同素異構(gòu)原理
C、能位匹配原理
D、規(guī)范化原理
E、互補(bǔ)增值原理
參考答案：BCE
10.人力資源管理對(duì)企業(yè)的意義體現(xiàn)在( )方面。
A、有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行
B、有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率
C、有利于開發(fā)人力資源，樹立企業(yè)長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D、有利于減少勞動(dòng)消耗，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
E、不知道
參考答案：ABCD
以上就是人力資源師二級(jí)歷年真題及答案解析：多項(xiàng)選擇題的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助，隨著考證熱潮的來(lái)臨，報(bào)考人力資源管理師證書的人越來(lái)越多，所以大家一定要抓住機(jī)會(huì)，更多2020人力資源師考試備考策略，歡迎大家持續(xù)關(guān)注。
馬路口的miraale
作用：幫助企業(yè)從人力資源應(yīng)用的角度構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需求的 DAR（數(shù)據(jù)分析報(bào)告），找到評(píng)價(jià)組織及人力資源效能的核心數(shù)據(jù)，借助簡(jiǎn)單好用的數(shù)據(jù)分析工具提高數(shù)據(jù)分析效率，通過(guò)數(shù)字化人力資源管理最佳實(shí)踐賦能，找到適合企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路，同時(shí)為人力資源管理工作提供數(shù)據(jù)支持和決策
應(yīng)用對(duì)象：
企業(yè)管理人員、人力資源管理者、企業(yè)數(shù)據(jù)分析師、人力資源咨詢顧問(wèn)
相關(guān)業(yè)務(wù)：
解決企業(yè)人力資源效率是否最高的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源成本是否最低的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是否及時(shí)的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策是否科學(xué)的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型方向是否正確的問(wèn)題
具體職責(zé)劃分：
初級(jí)——能熟練運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng)，獨(dú)立完成人力資源各模塊工作的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析工作；能勝任企業(yè)人力資源事務(wù)性服務(wù)與常規(guī)工作。
中級(jí)——能運(yùn)用數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析設(shè)計(jì)完成企業(yè)人力資源管理工作和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作，能夠獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題；能夠與他人合作；能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)初級(jí)人力資源數(shù)據(jù)分析師。
高級(jí)——能提供人力資源統(tǒng)籌、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)等決策并提供決策數(shù)據(jù)支持；能夠獨(dú)立處理和解決人力資源管理中的難題；能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)初、中級(jí)人力資源數(shù)據(jù)分析師的工作；能夠組織開展人力資源數(shù)據(jù)分析工作的流程改善和技術(shù)優(yōu)化；能夠組織開展系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；具有技術(shù)管理能力和團(tuán)隊(duì)管理能力；能把握企業(yè)人力資源方向、控制風(fēng)險(xiǎn)，提升經(jīng)營(yíng)管理效率，賦能企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品，為組織蛛網(wǎng)式發(fā)展提供人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)前景：
平凡yifen
這個(gè)問(wèn)題很大，先說(shuō)說(shuō)我要的數(shù)據(jù)有：析人力資源結(jié)構(gòu)分析、招聘數(shù)據(jù)分析、培訓(xùn)分析、人員效率分析、薪酬分析。因?yàn)檫@是公司安排要做的，就要做了！其實(shí)每個(gè)公司都有HR要做的數(shù)據(jù)，只要根據(jù)公司要求來(lái)做就好了。
我從畢業(yè)進(jìn)入一家港資上市公司人力資源部，截止到如今算是在這個(gè)行業(yè)做了9年，算是人力資源行業(yè)中的一份子。一般人力資源整個(gè)的數(shù)據(jù)與發(fā)展應(yīng)該為三個(gè)大的階段。
1.傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理階段，產(chǎn)生于機(jī)器化大生產(chǎn)時(shí)代，代表性的特點(diǎn)是企業(yè)與員工之間是單純的聘用關(guān)系，人力資源部也只負(fù)責(zé)事務(wù)性的工作，人力資源的作用很小。此階段員工對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)只是會(huì)說(shuō)話的機(jī)器。
2.第二個(gè)應(yīng)該是人力資源管理階段，顯現(xiàn)于80年代左右，此階段因企業(yè)之間的產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，企業(yè)之間的市場(chǎng)爭(zhēng)奪十分激烈，企業(yè)開始意識(shí)到產(chǎn)品的品牌價(jià)值，企業(yè)逐漸的重視本公司的產(chǎn)品研發(fā)，此階段人才的作用對(duì)于企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展有決定性的左右，人力資源上升到企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展一部分，人才成為企業(yè)財(cái)富，企業(yè)管理的重點(diǎn)不再單單是生產(chǎn)效率的提升，企業(yè)內(nèi)部人力資源的培養(yǎng)和挖掘也變得非常重要。
3.人力資本階段，產(chǎn)生于知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，員工此時(shí)和企業(yè)之間除了是聘用的關(guān)系，更是投資的關(guān)系，員工和企業(yè)有相同的發(fā)展目標(biāo)，共同的利益驅(qū)使，非常有代表性的就是現(xiàn)在很多企業(yè)推行員工持股計(jì)劃。
簡(jiǎn)單來(lái)講就是圍繞選、育、用、留四個(gè)方面展開的，由此延展到人力資源的招聘、培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效、規(guī)劃、員工關(guān)系、企業(yè)文化等幾個(gè)板塊的數(shù)據(jù)。
人力資源管理師是負(fù)責(zé)人力資源規(guī)劃、員工招聘選拔、績(jī)效考核、薪酬福利管理、激勵(lì)、培訓(xùn)與開發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的專業(yè)管理人員。人力資源管理師的工作內(nèi)容主要有：1、
nanami小明 評(píng)論（3） 2025-06-15 人力資源數(shù)據(jù)分析師是幫助企業(yè)從人力資源應(yīng)用的角度構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需求的數(shù)據(jù)分析報(bào)告，找到評(píng)價(jià)組織及人力資源效能的核心數(shù)據(jù)，借助簡(jiǎn)單好用的數(shù)據(jù)分析工具提高數(shù)據(jù)分析
小白淼淼 評(píng)論（3） 2025-06-16 【導(dǎo)讀】轉(zhuǎn)眼間，已經(jīng)到了9月下旬，距離2020年人力資源考試一級(jí)越來(lái)越近了，相信各位備考考生都在積極的進(jìn)行復(fù)習(xí)備考，為了幫助各位考生更有效率更加高效的學(xué)習(xí)，小編
子非魚1102 評(píng)論（2） 2025-06-16 人力資源分析員職責(zé)描述:人力資源分析員負(fù)責(zé)處理與公司員工日常工作相關(guān)的并根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要而進(jìn)行的各種人事項(xiàng)目及業(yè)務(wù)流程。工作職責(zé)：根據(jù)組織架構(gòu)，團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、類型的
黑糖miko 評(píng)論（5） 2025-06-16 人力資源分析員職責(zé)描述:人力資源分析員負(fù)責(zé)處理與公司員工日常工作相關(guān)的并根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要而進(jìn)行的各種人事項(xiàng)目及業(yè)務(wù)流程。工作職責(zé)：根據(jù)組織架構(gòu)，團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)、類型的
余文文214 評(píng)論（2） 2025-06-16 優(yōu)質(zhì)人力資源師證問(wèn)答知識(shí)庫(kù)
