天可蓮見
1-1人才最優(yōu)配置解析1-2人才編制與現(xiàn)有配置對(duì)比分析1-3現(xiàn)有人才配置評(píng)估分析1-4招聘數(shù)據(jù)收集方法1-5招聘效率分析1-6招聘過程分析1-7招聘資源投入產(chǎn)出評(píng)估分析1-8人才選拔數(shù)量儀表盤設(shè)計(jì)1-9招聘管理全方位儀表盤設(shè)計(jì)2-1人才盤點(diǎn)四象限2-2人才勝任力評(píng)估分析2-3培訓(xùn)數(shù)據(jù)收集方法2-4培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施情況對(duì)比分析2-5培訓(xùn)資源分配情況分析2-6人才培訓(xùn)情況分析2-7培訓(xùn)效果評(píng)估分析2-8培訓(xùn)管理儀表盤設(shè)計(jì)3-1人效指標(biāo)解析3-2人效儀表盤制作3-3人力成本分解與診斷3-4人力成本監(jiān)控儀表盤3-5績效考核結(jié)果分布分析3-6以數(shù)據(jù)分析組織和個(gè)人績效情況4-1員工離職分析及人才留用政策調(diào)整4-2員工離職分析儀表盤設(shè)計(jì)4-3用箱形圖識(shí)別組織薪酬情況4-4數(shù)據(jù)分析下的薪酬內(nèi)外部公平分析
淺夏oo淡憶
剛開始去做人力資源的話,通常都會(huì)做一些操作性的工作,而且很多企業(yè)里邊將人力資源只能和行政管理智能合并在一起的。一般的人力資源專員或人事助理的工作大致包括:制作員工檔案、辦理員工入離職手續(xù)、每月到社保局更新社保資料、網(wǎng)上搜簡歷、打電話約人面試、記錄員工考勤、記錄獎(jiǎng)懲、應(yīng)對(duì)員工投訴(簡單應(yīng)對(duì))、協(xié)助上級(jí)處理日常工作(打印資料、分發(fā)資料、文件校閱之類)、召集員工培訓(xùn)。說白了,剛開始去就是打雜,學(xué)習(xí)基本工作。待一兩年后,根據(jù)各人在不同領(lǐng)域內(nèi)的成就,可以往各個(gè)模塊發(fā)展,也可以綜合發(fā)展各模塊。
rabbit林恩
作用:幫助企業(yè)從人力資源應(yīng)用的角度構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需求的 DAR(數(shù)據(jù)分析報(bào)告),找到評(píng)價(jià)組織及人力資源效能的核心數(shù)據(jù),借助簡單好用的數(shù)據(jù)分析工具提高數(shù)據(jù)分析效率,通過數(shù)字化人力資源管理最佳實(shí)踐賦能,找到適合企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,同時(shí)為人力資源管理工作提供數(shù)據(jù)支持和決策
應(yīng)用對(duì)象:
企業(yè)管理人員、人力資源管理者、企業(yè)數(shù)據(jù)分析師、人力資源咨詢顧問
相關(guān)業(yè)務(wù):
解決企業(yè)人力資源效率是否最高的問題
解決企業(yè)人力資源成本是否最低的問題
解決企業(yè)人力資源組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是否及時(shí)的問題
解決企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策是否科學(xué)的問題
解決企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確的問題
解決企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型方向是否正確的問題
具體職責(zé)劃分:
初級(jí)——能熟練運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng),獨(dú)立完成人力資源各模塊工作的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析工作;能勝任企業(yè)人力資源事務(wù)性服務(wù)與常規(guī)工作。
中級(jí)——能運(yùn)用數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析設(shè)計(jì)完成企業(yè)人力資源管理工作和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作,能夠獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的問題;能夠與他人合作;能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)初級(jí)人力資源數(shù)據(jù)分析師。
高級(jí)——能提供人力資源統(tǒng)籌、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理,為企業(yè)經(jīng)營、戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)等決策并提供決策數(shù)據(jù)支持;能夠獨(dú)立處理和解決人力資源管理中的難題;能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)初、中級(jí)人力資源數(shù)據(jù)分析師的工作;能夠組織開展人力資源數(shù)據(jù)分析工作的流程改善和技術(shù)優(yōu)化;能夠組織開展系統(tǒng)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn);具有技術(shù)管理能力和團(tuán)隊(duì)管理能力;能把握企業(yè)人力資源方向、控制風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營管理效率,賦能企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品,為組織蛛網(wǎng)式發(fā)展提供人才核心競爭力。
市場前景:
書畫人生
從人力資源整體來講,一般都是分為六大模塊,招聘、培訓(xùn)、績效考核、薪資福利、員工關(guān)系和人力資源規(guī)劃。每個(gè)公司由于對(duì)人力資源部的定位不同,因此涉及到的工作內(nèi)容也不同,但基本上招聘、培訓(xùn)、員工關(guān)系這3個(gè)方面的內(nèi)容一般都是由人力資源部來完成的。
一、招聘,招聘工作是人力資源部最基礎(chǔ)的工作,也是最繁重的一部分工作。招聘工作是為公司選拔人才的,因此,招聘工作的質(zhì)量直接關(guān)系到公司整體人員素質(zhì),所以招聘工作的含金量是比較高的,這一模塊的工資水平也想對(duì)高一些。大部分公司的招聘工作都是簡歷篩選、電話邀約、面試,此外還有招聘渠道的選擇,招聘報(bào)告的撰寫等多項(xiàng)內(nèi)容。
有的公司的招聘需求是由人力資源部負(fù)責(zé),有些公司則是由公司總裁辦或是戰(zhàn)略發(fā)展部等相關(guān)部門來做,一般人力資源規(guī)劃放在人力資源部做,人力需求也會(huì)放在人力資源部,如果人力資源規(guī)劃被劃入戰(zhàn)略發(fā)展或管理部,或是總裁辦,或是運(yùn)營管理部的話,這部分內(nèi)容就不在人力資源部了。
二、培訓(xùn),如果公司沒有設(shè)立企業(yè)大學(xué)或是培訓(xùn)部一般也放在人力資源部來做。培訓(xùn)的概念非常廣泛,不僅僅只涉及到新員工培訓(xùn)或是技能培訓(xùn),企業(yè)文化相關(guān)培訓(xùn)也是培訓(xùn)的重要內(nèi)容。培訓(xùn)工作除了日常的組織和監(jiān)督工作之外,更有價(jià)值的是培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì),以及培訓(xùn)課程的開發(fā),真正通過培訓(xùn)提供員工整體素質(zhì),進(jìn)而提高企業(yè)績效。
三、績效考核,是人力資源工作的重點(diǎn),有些大公司會(huì)把這部分的職責(zé)放到運(yùn)營管理部,因?yàn)榭冃Э己艘欢ㄊ菄@目標(biāo)和執(zhí)行結(jié)果來進(jìn)行的,特別是對(duì)于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有特別要求的公司,一般不會(huì)把考核,特別是業(yè)務(wù)部門和高級(jí)管理人員的考核放在人力資源部。
四、薪酬福利,也是人力資源部的工作,但有的公司會(huì)將此部分的職能放到財(cái)務(wù)部,不過薪酬福利的政策還是要由人力資源部來制定的,發(fā)放工作可以調(diào)整到財(cái)務(wù)部去做。
五、員工關(guān)系,是人力資源的基礎(chǔ)工作,很多人認(rèn)為員工關(guān)系就是簡單的入離調(diào)轉(zhuǎn),其實(shí)不然。員工關(guān)系應(yīng)該是人力資源工作的重點(diǎn),與員工溝通,可以從中發(fā)現(xiàn)很多的管理問題,同時(shí)也可以更好地建立與員工之間的信任關(guān)系,從而影響員工的價(jià)值觀。
六、再有就是人力資源規(guī)劃,人力資源規(guī)劃一般都與戰(zhàn)略發(fā)展相關(guān),涉及到組織架構(gòu)、人員增減,這些都是人力資源管理的基礎(chǔ)和方向。
企業(yè)運(yùn)營靠的是人,沒有人也就不可能有完成的任務(wù),所以人力資源是企業(yè)運(yùn)營管理的重中之重。
拓展資料
怎么做好人力資源工作:
1、必須有強(qiáng)大的心理素質(zhì),人力資源工作者每天都與各色的人打交道,要應(yīng)付各種情況;
2、要有強(qiáng)大的專業(yè)知識(shí),無論是國家的還是地方的以及企業(yè)的法律法規(guī)政策制度都要掌握清楚,因?yàn)橐忉尭鞣N問題,而專業(yè)知識(shí)是必備的;
3、要有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,政策法規(guī)經(jīng)常在變,所以要及時(shí)學(xué)習(xí)相關(guān)條款,及時(shí)修正本企業(yè)的相關(guān)制度,做到與時(shí)俱進(jìn),否則后果很嚴(yán)重;
4、良好的交際溝通能力,人力資源工作更多的是面對(duì)本企業(yè)職工,所以要在處理問題時(shí)具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力,強(qiáng)大的交際溝通能力是做好人力資源工作的基礎(chǔ);
5、豐富的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ),其實(shí)人力資源工作與其他職業(yè)一樣,都屬于資格越老經(jīng)驗(yàn)越豐富,就會(huì)越輕松,所以要踏實(shí)學(xué)習(xí),穩(wěn)步前行。
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人力資源工作具體是做: 1、人力資源規(guī)劃:年度和月度的劃分,主要是對(duì)人力需求作出預(yù)測,規(guī)劃企業(yè)的組織架構(gòu)和各崗位的權(quán)限,及管理投訴制訂; 2、招聘:工作崗位分析,崗位說明書,招聘渠道開發(fā),招聘市場分析,人員面試安排,人員篩選,面試考試測試等; 3、培訓(xùn)與開發(fā):分為內(nèi)訓(xùn)和外訓(xùn),又分為入職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)和專項(xiàng)技能培訓(xùn)。 4、績效考核:側(cè)重一個(gè)真實(shí)的訂立評(píng)價(jià)員工工作成效的體系,真正找到員工的長處、短處,提高工作效力,多勞多得,按勞分配制; 5、薪酬福利:建立具有競爭力、前瞻性的工資福利體系是有效提高員工工作積極性的最重要方法之一。工資一般調(diào)高容易,調(diào)低難,福利給出了就太難取消,且多一視同仁,長期擁有。 6、員工關(guān)系:側(cè)重開發(fā)溝通渠道,企業(yè)文化建設(shè),勞動(dòng)合同管理。很多時(shí)候把人力資源分為六大模塊:招聘、勞動(dòng)關(guān)系、薪酬、福利、績效、培訓(xùn),當(dāng)然也不僅僅限于六大模塊的定式。還有的公司會(huì)把行政人事合在一起管理。
若曦0518
職責(zé)
1、參與擬訂和完善集團(tuán)公司薪酬管理制度,建立適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的分配制度;根據(jù)國家勞動(dòng)工資政策和集團(tuán)公司薪酬管理制度的規(guī)定,負(fù)責(zé)具體的勞動(dòng)工資工作。
2、協(xié)助制定年度薪酬預(yù)算,做好各類勞動(dòng)工資報(bào)表的統(tǒng)計(jì)分析工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供準(zhǔn)確、有效的信息;負(fù)責(zé)集團(tuán)總部的工資、獎(jiǎng)金及有關(guān)福利的制表、核對(duì)工作,審核所屬企業(yè)的工資、獎(jiǎng)金表。
3、根據(jù)集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地做好員工晉級(jí)、畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級(jí)、工資調(diào)整和調(diào)入、調(diào)出人員的工資核定及轉(zhuǎn)移工作;開展薪酬調(diào)查,收集市場薪酬信息和數(shù)據(jù),為薪酬調(diào)整提供市場依據(jù);負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工的社會(huì)保險(xiǎn)和補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作。
4、參與擬訂集團(tuán)總部各部門和員工績效考核方案,并參與績效考核工作;定期匯總各部門、員工績效考核的結(jié)果,撰寫考核分析報(bào)告。
5、負(fù)責(zé)辦理集團(tuán)總部員工教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、申報(bào)、審核的工作;完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
任職資格
1、人力資源管理或相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷,中級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱;
2、4年以上薪酬績效相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有國企、房地產(chǎn)企業(yè)、集團(tuán)總部工作經(jīng)歷優(yōu)先;
3、熟悉國家、省、市勞動(dòng)人事政策法規(guī),有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)公司重要客戶開發(fā)與接待工作;
2、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)完成重要公共關(guān)系的維護(hù)工作,提升公司在相關(guān)政府層面的認(rèn)知度及品牌形象,推進(jìn)項(xiàng)目運(yùn)營;
3、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),組織參與各種會(huì)務(wù)及活動(dòng)。
職位要求:
1、形象氣質(zhì)佳,具備2年以上人事公關(guān)、外聯(lián)工作經(jīng)驗(yàn);
2、熟悉政府部門辦事流程,能夠獨(dú)立、良好地與工作人員溝通;
3、性格樂觀開朗、積極向上,為人熱情大方,待人接物得體,語言表達(dá)、溝通能力強(qiáng),善于交流,有親和力,情緒與壓力控制好,熟悉各類商務(wù)幾大型活動(dòng)流程。
職責(zé)1:協(xié)助部門經(jīng)理安排人力資源各模塊工作的開展。
職責(zé)2:協(xié)助制訂企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃并組織與實(shí)施
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)制定公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并協(xié)助制定部門級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)的組織與實(shí)施。
3、負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)檔案的整理、歸檔。
4、負(fù)責(zé)對(duì)部門培訓(xùn)的開展進(jìn)行監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門培訓(xùn)管理員開展工作。
職責(zé)3:協(xié)助制定企業(yè)招聘計(jì)劃,并實(shí)施招聘。
1、負(fù)責(zé)根據(jù)公司年度目標(biāo)收集招聘需求,協(xié)助制定年度招聘計(jì)劃。
2、負(fù)責(zé)按招聘計(jì)劃選擇招聘渠道,收集并篩選應(yīng)聘信息,組織面試,完成招聘任務(wù)。
3、負(fù)責(zé)維護(hù)和拓展招聘渠道,保證渠道的穩(wěn)定和有效。
4、負(fù)責(zé)及時(shí)建立、更新、維護(hù)人才數(shù)據(jù)庫。
職責(zé)4:做好公司員工關(guān)系管理工作,構(gòu)建和諧工作氛圍。
1、組織公司級(jí)、部門級(jí)員工溝通交流會(huì)的開展,并跟蹤后期處理情況。
2、負(fù)責(zé)專業(yè)級(jí)現(xiàn)場員工溝通,了解員工當(dāng)前心態(tài),為部門員工管理提供有效信息。
3、負(fù)責(zé)公司員工滿意度、各部門團(tuán)隊(duì)建設(shè)調(diào)查。
4、組織公司月度優(yōu)秀員工、年度優(yōu)秀員工評(píng)選工作。
5、做好員工工傷申報(bào)、勞動(dòng)能力鑒定等相關(guān)工作。
職責(zé)5:負(fù)責(zé)班組級(jí)績效管理工作。
1、與各部門聯(lián)系,建立班組級(jí)績效考評(píng)指標(biāo)。
2、指導(dǎo)、監(jiān)督班組開展績效考核,整理、存檔績效考核記錄。
3、反饋績效考核結(jié)果至各部門、班組,指導(dǎo)班組考評(píng)者與被考評(píng)者的績效面談。
4、協(xié)助考核結(jié)果的運(yùn)用,受理考核申訴。
一、核心職能:
作為公司人力資源的管理部門,選拔、配置、開發(fā)、考核和培養(yǎng)公司所需的各類人才,制訂并實(shí)施各項(xiàng)薪酬福利政策及員工職業(yè)生涯計(jì)劃,調(diào)動(dòng)員工積極性,激發(fā)員工潛能,對(duì)公司持續(xù)長久發(fā)展負(fù)責(zé)。
二、工作職責(zé):
1、制度建設(shè)與管理
A、制訂公司中長期人才戰(zhàn)略規(guī)劃;
B、制訂公司人事管理制度,總分公司人事管理權(quán)限與工作流程,組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督制度和流程的落實(shí)。
C、核定公司年度人員需求計(jì)劃、確定各機(jī)構(gòu)年度人員編制計(jì)劃;
D、定期進(jìn)行市場薪酬水平調(diào)研,提供決策參考依據(jù);
E、指導(dǎo)、協(xié)助員工做好職業(yè)生涯規(guī)劃。
2、機(jī)構(gòu)管理
A、配合相關(guān)部門,做好分支機(jī)構(gòu)選點(diǎn)調(diào)研、人才儲(chǔ)備、籌備設(shè)立等方面工作;
B、公司系統(tǒng)各級(jí)機(jī)構(gòu)的設(shè)置、合并、更名、撤銷等管理;
C、制訂公司機(jī)構(gòu)、部門和人員崗位職責(zé)
D、公司及分支機(jī)構(gòu)高級(jí)管理人員的考察、聘任、考核、交流與解聘管理;
E、監(jiān)督、檢查與指導(dǎo)分支機(jī)構(gòu)人事部工作
3、人事管理
A、員工招聘、入職、考核、調(diào)動(dòng)、離職管理。
B、公司后備干部的選拔、考察、建檔及培養(yǎng);
C、公司干部和員工的人事檔案、勞動(dòng)合同管理;
D、協(xié)助組織各專業(yè)序列技術(shù)職務(wù)的考試與評(píng)聘;
E、提供各類人力資源數(shù)據(jù)分統(tǒng)計(jì)及析;
F、管理并組織實(shí)施公司員工的業(yè)績考核工作。
4、薪酬福利管理
A、制訂并監(jiān)控公司系統(tǒng)薪酬成本的預(yù)算;
B、核定、發(fā)放總公司員工工資,核定分支機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及人事、財(cái)務(wù)人員的工資;
C、制訂公司員工福利政策并管理和實(shí)施。
5、培訓(xùn)發(fā)展管理
A、公司年度培訓(xùn)計(jì)劃的制訂與實(shí)施;
B、監(jiān)督、指導(dǎo)總公司各部門及各分支機(jī)構(gòu)的教育培訓(xùn)工作;
C、管理公司員工因公出國培訓(xùn)、學(xué)歷教育和繼續(xù)教育;
D、制訂公司年度教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算并進(jìn)行管理和使用;
E、開發(fā)培訓(xùn)的人力資源和培訓(xùn)課程。
6、其他工作
A、制訂公司員工手冊;
B、定期進(jìn)行員工滿意度調(diào)查,開發(fā)溝通渠道;
C、協(xié)調(diào)有關(guān)政府部門、保險(xiǎn)監(jiān)管機(jī)關(guān)及業(yè)內(nèi)單位關(guān)系;
D、聯(lián)系高校、咨詢機(jī)構(gòu),收集匯總并提供最新人力資源管理信息;
E、公司人事管理信息系統(tǒng)建設(shè)與維護(hù);
人力資源管理方面所負(fù)的責(zé)任描述為以下十大方面:
(1)把合適的人配置到適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫簧希?/p>
(2)引導(dǎo)新雇員進(jìn)入組織(熟悉環(huán)境);
(3)培訓(xùn)新雇員適應(yīng)新的工作崗位;
(4)提高每位新雇員的工作績效;
(5)爭取實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造性的合作,建立和諧的工作關(guān)系;
(6)解釋公司政策和工作程序;
(7)控制勞動(dòng)力成本;
(8)開發(fā)每位雇員的工作技能;
(9)創(chuàng)造并維持部門內(nèi)雇員的士氣;
(10)保護(hù)雇員的健康以及改善工作的物質(zhì)環(huán)境。
與其他資源相比,人力資源變現(xiàn)出以下基本特征:
1、人力資源生成過程的時(shí)代性與時(shí)間性即任何人力資源的成長與成熟,都是在一個(gè)特定的時(shí)代背景條件下進(jìn)行和完成的。
2、人力資源的能動(dòng)性能動(dòng)性是人力資源的一個(gè)根本性質(zhì),體現(xiàn)了人力資源與其他一切資源的本質(zhì)區(qū)別。
3、人力資源使用過程中的時(shí)效性
4、人力資源開發(fā)過程的持續(xù)性
5、人力資源閑置過程的消耗性
6、人力資源的特殊資本性
7、人力資源的資本性
1、主導(dǎo)公司招聘、培訓(xùn)工作。
2、負(fù)責(zé)公司人員招聘工作,包括招聘渠道維護(hù)及拓展、與用人部門溝通理解需求、篩選、、對(duì)合適人才進(jìn)行背景調(diào)查、薪酬待遇溝通等;
3、負(fù)責(zé)建立企業(yè)人才儲(chǔ)備庫,跟蹤和搜集同行業(yè)人才動(dòng)態(tài),吸引優(yōu)秀人才加盟公司;
4、負(fù)責(zé)公司月度、季度、年度招聘、培訓(xùn)計(jì)劃和總結(jié)分析報(bào)告的編寫;
5、開發(fā)相應(yīng)內(nèi)培課程,對(duì)接內(nèi)外部講師的溝通;
6、能夠有效組織并安排員工培訓(xùn)工作及培訓(xùn)評(píng)估工作,能夠自主開展培訓(xùn)工作;
7、管理員工培訓(xùn)檔案,建立內(nèi)部及外部講師資料庫、教材庫、試題庫和案例庫等培訓(xùn)資料;
8、完成上司交辦的其它工作。
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)課程的統(tǒng)籌與管理,與授課老師溝通,協(xié)助老師開展課程及其它輔助性工作;
2、跟蹤學(xué)員學(xué)習(xí)完成情況;
跟進(jìn)課程進(jìn)度,熟悉課程產(chǎn)品,并及時(shí)反饋、提出改進(jìn)意見;
3、及時(shí)跟進(jìn)課后學(xué)員學(xué)習(xí)進(jìn)度,督促學(xué)員按時(shí)上課;
4、研發(fā)教學(xué)產(chǎn)品及輔導(dǎo)資料,輔助大小班級(jí)主講老師教學(xué);
5、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他相關(guān)工作;
任職要求:
1、本科及以上學(xué)歷,人力資源管理以及相關(guān)專業(yè),有相關(guān)崗位證書中級(jí)及以上;
2、碩士畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1年及以上,本科畢業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)4年及以上;
3、一定的學(xué)科功底,溝通、分析、表達(dá)等綜合能力俱佳;
4、形象好氣質(zhì)佳,熱愛教育行業(yè);
5、熱愛教育行業(yè),善于溝通,吃苦耐勞,有親和力,能夠激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣;
職責(zé):
1、負(fù)責(zé)搭建集團(tuán)薪酬福利管理體系,以符合公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo);
2、負(fù)責(zé)組織薪酬調(diào)研,并根據(jù)市場趨勢和公司業(yè)務(wù)情況,制定公司薪酬調(diào)整方案,確保薪酬體系的外部競爭力和內(nèi)部公平性;
3、負(fù)責(zé)建立公司職級(jí)體系及與之對(duì)應(yīng)的薪酬等級(jí)和晉升制度;
4、負(fù)責(zé)全面激勵(lì)計(jì)劃規(guī)劃,包括現(xiàn)金、非現(xiàn)金,及短期、中期、長期激勵(lì)框架體系和政策;
任職資格:
1、本科及以上學(xué)歷,金融或人力資源相關(guān)專業(yè);
2、3年以上薪酬福利相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),有咨詢行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先;
3、具備數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析能力;
4、具備良好的溝通以及表達(dá)能力;
1、根據(jù)計(jì)劃完成實(shí)際的商務(wù)合作伙伴的找尋、洽談、合作
2、維護(hù)現(xiàn)有的合作伙伴的關(guān)系,并根據(jù)業(yè)務(wù)進(jìn)展維持雙方的有序溝通
3、了解勞務(wù)外包行業(yè)特點(diǎn),擁有豐富的行業(yè)人脈者優(yōu)先
4、熱愛業(yè)務(wù)開發(fā)工作,敢于迎接挑戰(zhàn),用于渠道開拓市場,思維敏捷,有良好的溝通能力;
5、誠實(shí)守信,工作責(zé)任心強(qiáng);具有吃苦耐勞、勤奮好學(xué)的精神;具有積極主動(dòng),頑強(qiáng)不屈的品質(zhì);具有能夠獨(dú)立分析問題、解決問題的能力
6、語言表達(dá)能力和溝通能力強(qiáng),性格開朗,有敬業(yè)精神和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí);儀表端正大方,具備良好的職場素質(zhì)。
【崗位職責(zé)】
1、IDL/DL/JOS招募,offer發(fā)放及后續(xù)追蹤與持續(xù)Engagement
2、招募中心之建置及招募系統(tǒng)含assessmenttool之導(dǎo)入;
3、訓(xùn)練中心之規(guī)劃與建置、e—learning課程之導(dǎo)入與建置;
4、執(zhí)行新人訓(xùn)練包含內(nèi)部講師培訓(xùn);
5、新進(jìn)員工報(bào)到,工作證申請,體檢安排,用工,落戶,小孩就學(xué)員額協(xié)調(diào);
6、H/C,T/O,PMD/Promotion,組織異動(dòng),試用期管理;
7、假勤管理、工作時(shí)間數(shù)據(jù)管理;
8、參與年度計(jì)劃的`開展,包括但不限于年度調(diào)薪和年度預(yù)算,NJHR年度預(yù)算編列統(tǒng)籌與管理;
【職位要求】
1、本科及以上學(xué)歷,統(tǒng)計(jì)、財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、或管理類相關(guān)專業(yè),有較強(qiáng)的數(shù)字敏感度;
2、5年及以上人力資源管理經(jīng)驗(yàn);
3、具備招聘、培訓(xùn)、薪資、任用等相關(guān)業(yè)務(wù)的實(shí)操經(jīng)驗(yàn);
4、具備英文聽說讀寫能力;
5、能嫻熟的使用excel制作報(bào)表、能開展HR相關(guān)數(shù)據(jù)分析并具備一定洞察能力;
6、熟悉國家的勞動(dòng)法律法規(guī);
7、邏輯性強(qiáng)、抗壓能力佳、學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、具高度服務(wù)熱忱、反應(yīng)靈敏、主動(dòng)積極有責(zé)任心;
崗位職責(zé)
1、負(fù)責(zé)公司各類員工文化活動(dòng)的方案策劃、組織、實(shí)施(如年會(huì)、每月主題活動(dòng)等);
2、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理宣導(dǎo)、推廣公司企業(yè)文化,豐富員工生活,提升員工的滿意度和敬業(yè)度,建立員工與公司之間的和諧關(guān)系;
3、負(fù)責(zé)公司的培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施:新進(jìn)員工的入職培訓(xùn)、在職員工培訓(xùn)、驗(yàn)廠培訓(xùn)資料整理等;
4、參與招聘計(jì)劃實(shí)施:銷售、技術(shù)人才引進(jìn)、招聘;
5、協(xié)助參與績效考核工作:績效考核組織、資料收集、績效核算;
6、其他上級(jí)安排的工作;
任職資格:
1、大專及以上學(xué)歷,中文、管理類相關(guān)專業(yè);
2、2年以上人力資源管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn),可塑性強(qiáng),熟悉兩個(gè)模板工作(企業(yè)文化、招聘培訓(xùn))優(yōu)先;
3、有一定的文字功底,有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力及較強(qiáng)的執(zhí)行力與抗壓能力。
崗位職責(zé):
(1)根據(jù)公司發(fā)展需要,協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做好人事規(guī)劃和調(diào)配工作;
(2)負(fù)責(zé)辦理員工考試錄用、聘用、定級(jí)、晉升、解聘、辭退等各項(xiàng)工作;
(3)負(fù)責(zé)落實(shí)員工教育、培訓(xùn)相配套的人事勞資規(guī)定;
(4)負(fù)責(zé)辦理員工的勞動(dòng)工資、勞保福利和保險(xiǎn)工作;
(5)負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門辦理員工獎(jiǎng)懲工作;
(6)負(fù)責(zé)落實(shí)員工考核、考察方案;
(7)員工考勤管理;
任職資格:
1、人力資源、社會(huì)保障、企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)全日制本科以上學(xué)歷;
2、具備專業(yè)的人事知識(shí);
3、熟練使用office辦公軟件及自動(dòng)化設(shè)備,具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí);
4、工作細(xì)致認(rèn)真,執(zhí)行力強(qiáng),有良好的語言表達(dá)能力,善于溝通,樂于協(xié)作;
5、責(zé)任心強(qiáng),工作效率高,具有團(tuán)隊(duì)合作精神。
1、負(fù)責(zé)協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)公司管理制度和人事管理流程的搭建。
2、負(fù)責(zé)日常員工的用工入離職手續(xù)辦理、定期組織員工進(jìn)行相應(yīng)培訓(xùn)、文化活動(dòng)。
3、優(yōu)化公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)、員工獎(jiǎng)懲、人事變動(dòng)等制度。
4、負(fù)責(zé)招聘、培訓(xùn)、薪酬、考核、員工關(guān)系等人力資源日常管理事宜。
5、熟悉國家、地區(qū)及企業(yè)關(guān)于合同管理、薪金制度、用人機(jī)制、保險(xiǎn)福利待遇、培訓(xùn)等方面的法律法規(guī)及政策。
1、負(fù)責(zé)公司日常辦公用品采買、出入庫、領(lǐng)??;辦公室固定資產(chǎn)管理及盤點(diǎn)、登記;
2、公司的快遞收發(fā)、每月行政類固定及臨時(shí)費(fèi)用的管控;
3、行政類文件的存檔備案,及文件復(fù)印掃描、打??;
4、公司內(nèi)部辦公設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)及報(bào)修處理;
5、會(huì)議及會(huì)議室管理,會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)議紀(jì)要、簽到登記、會(huì)議紀(jì)要及會(huì)后資料整理、公司培訓(xùn)跟進(jìn)及員工各項(xiàng)活動(dòng)的籌備與安排;
6、辦公區(qū)綠植保養(yǎng)及保潔管理、處理日常與物業(yè)的相關(guān)對(duì)接事項(xiàng);
7、人力、行政類各項(xiàng)通知、通報(bào)的下發(fā),函件及相關(guān)公文的擬定等;
1、負(fù)責(zé)人力資源相關(guān)工作,包括招聘、績效、培訓(xùn)、員工關(guān)系(社會(huì)保險(xiǎn))及企業(yè)文化等;
2、協(xié)助經(jīng)理完成部分行政管理、協(xié)調(diào)工作;
3、提出合理的人員配置建議,組織進(jìn)行公司制度、工作流程及組織架構(gòu)的完善;
4、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
1,完善人力資源管理體系(包括招聘、績效管理、ER及企業(yè)文化、培訓(xùn)發(fā)展等;)
2,根據(jù)公司招聘計(jì)劃,甄別、選擇、建立和維護(hù)招聘渠道,負(fù)責(zé)招聘工作的分析、總結(jié)、評(píng)估招聘效果,優(yōu)化招聘方案;
3,負(fù)責(zé)實(shí)施招聘工作,包括建立初篩、面試邀約、,錄用通知;
4,日常人事工作管理:包括人事檔案建立及管理、勞動(dòng)合同的簽訂及續(xù)簽、辦理員工入職、轉(zhuǎn)正、異動(dòng)、離職等手續(xù);
5,負(fù)責(zé)組織員工培訓(xùn);幫助建立員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,組織員工的活動(dòng);
6,負(fù)責(zé)各類人事報(bào)表、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析;
7,負(fù)責(zé)員工績效考核,對(duì)員工進(jìn)行定期考核。
1、協(xié)助上級(jí)執(zhí)行公司的文化落地,培訓(xùn),后勤保障工作,例如收集審核各類表格、表單;
2、做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括精益投放招聘,更精準(zhǔn)更高效邀請人才面試,跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;
3、管理員工信息資料及各類人事資料;
4、辦理人事招聘、人才引進(jìn)、內(nèi)部調(diào)動(dòng)、解聘、退休、接納和轉(zhuǎn)移保險(xiǎn)、公積金繳納的相關(guān)手續(xù);
5、人才發(fā)展項(xiàng)目相關(guān)支持,包括關(guān)鍵崗位培養(yǎng)項(xiàng)目、應(yīng)屆生培養(yǎng)項(xiàng)目等,同時(shí)協(xié)助開展校招相關(guān)的工作;
6、利用外語能力和空余時(shí)間協(xié)助其他崗位工作
人力資源管理師全稱為“企業(yè)人力資源管理師”,這也是一個(gè)蓬勃發(fā)展的新興職業(yè) , 其發(fā)展速度是其他大部職業(yè)所無法比擬的。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來,人力資源已逐漸成為核
人力資源管理師的工作是人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等。 人力資源管理師主要負(fù)責(zé)處理復(fù)雜的或部分非常規(guī)的人力資源管理
1-1人才最優(yōu)配置解析1-2人才編制與現(xiàn)有配置對(duì)比分析1-3現(xiàn)有人才配置評(píng)估分析1-4招聘數(shù)據(jù)收集方法1-5招聘效率分析1-6招聘過程分析1-7招聘資源投入產(chǎn)出
作用見下面:人力資源管理師是在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作的比人事更具有代表,有人力資源證從事的行業(yè)會(huì)更廣就業(yè)率也會(huì)
一、崗位分析工作崗位分析,指對(duì)某項(xiàng)工作進(jìn)行完整的描述或說明,以便為人力資源管理活動(dòng)提供有關(guān)崗位方面的信息,而進(jìn)行一系列崗位信息的收集、分析和綜合的人力資源管理的
優(yōu)質(zhì)人力資源師證問答知識(shí)庫