小洲洲大肚皮
"面試技巧指的是在面試時候的技巧。面試是你能夠得到一份工作的關(guān)鍵。內(nèi)容包括面試前的準(zhǔn)備工作、面試當(dāng)中應(yīng)該注意的問題,以及如何在面試中推銷自己等等。面試是一個短時交流的過程,這個過程中包涵首因效應(yīng)的管理,暈輪效應(yīng)的管理,如何做好面試管理對求職者至關(guān)重要。面試的方法:第一招;把緊自己的嘴巴,三思而后答;第二招,留足進退的余地,隨機而應(yīng)變;第三招?p>
藍Luckyclover
問題一:人力資源面試一般問什么問題 看到了一篇文章,覺得非常受用,不敢私藏,特地分享給各位,這65個問題我想每一個職場人都回答過,看似普通,但內(nèi)含智慧,我相信這65個問題對于每個職場人都會有不同程度的幫助,在這里分享幾個最常見的問題應(yīng)該如何回答。 1、請你自我介紹一下你自己? 回答提示:一般人回答這個問題過于平常,只說姓名、年齡、愛好、工作經(jīng)驗,這些在簡歷上都有。其實,企業(yè)最希望知道的是求職者能否勝任工作,包括:最強的技能、最深入研究的知識領(lǐng)域、個性中最積極的部分、做過的最成功的事,主要的成就等,這些都可以和學(xué)習(xí)無關(guān),也可以和學(xué)習(xí)有關(guān),但要突出積極的個性和做事的能力,說得合情合理企業(yè)才會相信。企業(yè)很重視一個人的禮貌,求職者要尊重考官,在回答每個問題之后都說一句“謝謝”,企業(yè)喜歡有禮貌的求職者。 2、你覺得你個性上最大的優(yōu)點是什么? 回答提示:沉著冷靜、條理清楚、立場堅定、頑強向上、樂于助人和關(guān)心他人、適應(yīng)能力和幽默感、樂觀和友愛。 3、說說你最大的缺點? 回答提示:這個問題企業(yè)問的概率很大,通常不希望聽到直接回答的缺點是什么等,如果求職者說自己小心眼、愛忌妒人、非常懶、脾氣大、工作效率低,企業(yè)肯定不會錄用你。絕對不要自作聰明地回答“我最大的缺點是過于追求完美”,有的人以為這樣回答會顯得自己比較出色,但事實上,他已經(jīng)岌岌可危了。企業(yè)喜歡求職者從自己的優(yōu)點說起,中間加一些小缺點,最后再把問題轉(zhuǎn)回到優(yōu)點上,突出優(yōu)點的部分,企業(yè)喜歡聰明的求職者。 4、你對加班的看法? 回答提示:實際上好多公司問這個問題,并不證明一定要加班,只是想測試你是否愿意為公司奉獻。 回答樣本:如果是工作需要我會義不容辭加班,我現(xiàn)在單身,沒有任何家庭負擔(dān),可以全身心的投入工作。但同時,我也會提高工作效率,減少不必要的加班。 5、你對薪資的要求? 回答提示:如果你對薪酬的要求太低,那顯然貶低自己的能力;如果你對薪酬的要求太高,那又會顯得你分量過重,公司受用不起。一些雇主通常都事先對求聘的職位定下開支預(yù)算,因而他們第一次提出的價錢往往是他們所能給予的最高價錢,他們問你只不過想證實一下這筆錢是否足以引起你對該工作的興趣。 回答樣本一:我對工資沒有硬性要求,我相信**在處理我的問題上會友善合理。我注重的是找對工作機會,所以只要條件公平,我則不會計較太多。 回答樣本二:我受過系統(tǒng)的軟件編程的訓(xùn)練,不需要進行大量的培訓(xùn),而且我本人也對編程特別感興趣。因此,我希望公司能根據(jù)我的情況和市場標(biāo)準(zhǔn)的水平,給我合理的薪水。 回答樣本三:如果你必須自己說出具體數(shù)目,請不要說一個寬泛的范圍,那樣你將只能得到最低限度的數(shù)字。最好給出一個具體的數(shù)字,這樣表明你已經(jīng)對當(dāng)今的人才市場作了調(diào)查,知道像自己這樣學(xué)歷的雇員有什么樣的價值。 ........余下的更多問題回答技巧你可以有空自己登陸臥龍閣看看,因為實在太長太多了,祝你面試成功! 問題二:面試時,作為應(yīng)屆畢業(yè)生,怎么回答“你為什么想從事人力資源的工作”,要詳細的模 面試的目的是看你:1.是否合適;2.是否實事求是。所以,針對以上兩方面回答比較好。例如:“首先,我在大學(xué)期間學(xué)的就是公共管理學(xué)科,通過課本知識學(xué)習(xí),使我對于人力資源方面的作非常感興趣;其次從我的性格來說我比較沉穩(wěn),條理性強,做事細致,待人誠懇,在校期間我做了很多學(xué)生會的活動組織工作,并且能夠妥善處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系,相信踏入工作崗位以后我也能做的同樣出色的。此外,我還利用業(yè)余時間取得了助理人力資源管理師的資格,并在某某某公司做過HR助理的 *** 工作,已經(jīng)有了一定的了解和實踐經(jīng)驗,所以我想應(yīng)聘貴公司的人力資源的職位。。。?!鳖愃频哪J?,理由還是自己想比較合適。 但是千萬不要不要把自己放在救世主的位置上,例如:我覺得目前的人力資源管理有很多不合理的弊端,我希望通過我的努力來逐步改善它。這種回答肯定是不行的。 問題三:人力資源崗位面試注意事項 面試最看中的七點關(guān)鍵能力 找到一份理想的工作是大學(xué)畢業(yè)生們最大的心愿,而進入那些知名的大企業(yè)更是廣大畢業(yè)生的夢想。如何應(yīng)付這些企業(yè)的面試成為了畢業(yè)生們最為關(guān)注的話題。 這些名企的面試往往有一定的程序,絕非草草而就。因此,一定要有所準(zhǔn)備才能“百戰(zhàn)不殆”。而要在面試前得到有關(guān)信息,常常采用的有這樣幾個方法:1.充分利用人際關(guān)系,與近年進入該企業(yè)工作的師兄師姐溝通,以預(yù)測面試題目的方向;2.查詢該企業(yè)的資料,深入了解該企業(yè)的企業(yè)文化特點,聯(lián)系當(dāng)前情況,自己預(yù)測考題;3.利用網(wǎng)絡(luò)資源,登錄該企業(yè)網(wǎng)站,查詢相關(guān)信息及面試題目。從目前的情況來看,最普遍也最為有效的方式,仍然是向往屆畢業(yè)生咨詢相關(guān)信息。 面試題往往與各公司的企業(yè)文化和重點關(guān)注的東西有密切的關(guān)系,我們可以做出如下總結(jié): *忠誠度:面臨跳槽,企業(yè)往往會看重應(yīng)聘學(xué)生對忠誠度的看法。尤其是一些國有大型企業(yè),更為重視員工的忠誠度。在近日康佳集團的招聘中,面試官就提出了“請分析職業(yè)技能和忠誠度哪個對企業(yè)更重要”的問題。 *實踐能力:在注重學(xué)生學(xué)習(xí)成績的同時,相當(dāng)多的企業(yè)非常重視應(yīng)聘者的實踐經(jīng)歷。例如通用電氣(中國)有限公司(GE)就表示他們要招聘的絕不是簡單的“學(xué)習(xí)機器”,在校期間實習(xí)、 *** 、家教的經(jīng)驗都是積累社會經(jīng)驗的好機會,這都應(yīng)該受到企業(yè)的重視。 *團隊協(xié)作精神:經(jīng)營規(guī)模宏大的名企往往非常重視員工的團隊協(xié)作精神。例如聯(lián)想集團人力資源部的有關(guān)負責(zé)人就表示,該公司尤其歡迎具有團隊協(xié)作精神的應(yīng)聘者。 *創(chuàng)新精神:對于大型企業(yè)來說,離開了不斷的創(chuàng)新,就等于失去了生命力,因此應(yīng)聘者是否具有創(chuàng)新精神也是重點要考查的。如聯(lián)想集團在面試中就十分重視應(yīng)聘者的創(chuàng)新精神和能力。 *對企業(yè)文化的認可程度:企業(yè)在招聘過程中常常會考慮到員工是否能夠認可和適應(yīng)該企業(yè)的價值觀和企業(yè)文化,這將決定員工是否能夠很好地為企業(yè)服務(wù)。例如SONY公司在招聘過程中把員工能否適應(yīng)日本文化尤其是索尼的企業(yè)文化作為重點考核內(nèi)容。通用電氣有限公司在招聘中也要看學(xué)生是否喜歡、是否認同GE的價值觀,即“堅持誠信、注重業(yè)績、渴望變革”。 *人際交往能力和良好的溝通能力:如SONY把人際溝通能力作為重點考核內(nèi)容,而畢博管理咨詢有限公司人力資源部的經(jīng)理則透露,畢博在招聘過程中非常重視學(xué)生的溝通技巧,因為作為未來的咨詢師,應(yīng)聘者一定要具有與客戶溝通、協(xié)調(diào)的能力。 *對新知識新能力的求知態(tài)度和學(xué)習(xí)能力:一位企業(yè)負責(zé)人表示,應(yīng)屆畢業(yè)生往往不具備直接進行業(yè)務(wù)操作的能力,基本上都要經(jīng)過系統(tǒng)的培訓(xùn),所以學(xué)習(xí)能力和求知欲應(yīng)該是重點考查的內(nèi)容。很多企業(yè)都堅持這一原則。通用電氣的公關(guān)總監(jiān)表示,公司不是很在乎應(yīng)屆生與公司要求之間的差距,因為他們對于自己的培訓(xùn)體系非常自信,只要有強烈的求知欲和學(xué)習(xí)能力一定可以通過系統(tǒng)的培訓(xùn)脫穎而出,因此在面試中這兩項考核十分關(guān)鍵。此外,UT斯達康、歐萊雅、安永……都表示是否具備良好的學(xué)習(xí)能力和強烈的求知欲是企業(yè)十分重視的。 隨著職場上競爭的日趨激烈,面試已經(jīng)成為一門學(xué)問,而新的面試題目和面試方式也層出不窮,上海通用在面試時,就推出了情景模擬面試的新思路,即根據(jù)應(yīng)聘者可能擔(dān)任的職務(wù),編制一套與該職務(wù)實際情況相仿的測試項目,將被測試者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,要求被試者處理可能出現(xiàn)的各種問題,以此測試其心理素質(zhì),觀察應(yīng)聘者的領(lǐng)導(dǎo)能力、領(lǐng)導(dǎo)欲望、組織能力、主動性、口頭表達能力、自信程度、溝通能力、人際交往能力。上海通用還把情景模擬推廣到對技術(shù)工人的選拔上,如通......>> 問題四:人力資源面試需要什么 你是面試官,還是應(yīng)聘者? 應(yīng)聘者發(fā)揮自己正常水平就行了,禮貌客氣別緊張。 面試官要在面試開始,進行中,結(jié)束都有要求,選擇什么樣的面試方法,說什么樣的話都是要根據(jù)具體情況決定的 問題五:人力資源包含哪些職位? 30分 人力資源管理相關(guān)職位 : 人力資源總監(jiān) 職位概要:規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司的人力資源管理與組織建設(shè),最大限度地開發(fā)人力資源,促進公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)和長遠發(fā)展。 人力資源經(jīng)理 職位概要:協(xié)助制定、組織實施公司人力資源戰(zhàn)略,建設(shè)發(fā)展人力資源各項構(gòu)成體系,最大限度地開發(fā)人力資源,為實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)提供人力保障。 人力資源助理 職位概要:執(zhí)行人力資源日常性事務(wù)工作,輔助人力資源經(jīng)理完成人力資源目標(biāo)規(guī)劃。 人力資源專員 職位概要:協(xié)助上級制定實施人力資源目標(biāo)及計劃,以實現(xiàn)人力資源最優(yōu)配置。 招聘主管 職位概要:制定供實施公司各項招聘計劃,完成招聘目標(biāo)。 員工培訓(xùn)與發(fā)展主管 職位概要:制定實施員工培訓(xùn)與發(fā)展計劃,實現(xiàn)公司人力資源培訓(xùn)目標(biāo)。 培訓(xùn)師 職位概要:協(xié)助制定培訓(xùn)計劃,開發(fā)培訓(xùn)課程,按計劃實施培訓(xùn),達到所擬訂的培訓(xùn)目標(biāo)。 培訓(xùn)專員 職位概要:協(xié)助培訓(xùn)主管做好培訓(xùn)部門日常事務(wù)工作。 績效考核主管 職位概要:組織實施公司全員績效評價制度及年度評價工作,保證評價工作的及時性和質(zhì)量。 薪資福利主管 職位概要:協(xié)助上級完成薪酬、福利的各項日常工作。 薪酬分析師 職位概要:研究薪資市場行情,協(xié)助制定最佳薪酬標(biāo)準(zhǔn)計劃。 人力資源信息系統(tǒng)經(jīng)理 職位概要:規(guī)劃、組織、建立、管理和控制人力資源信息系統(tǒng)。 員工記錄經(jīng)理 職位概要:創(chuàng)建、維護公司員工記錄,協(xié)調(diào)員工績效評價與人員信息工作。 問題六:面試人力資源實習(xí)生都會問什么問題 不會,如果對于剛畢業(yè)的應(yīng)屆生實習(xí)生來說通常不會問太多專業(yè)性的問題,更多的會關(guān)注在你之前在學(xué)校的經(jīng)歷上,如果你有時間,就稍加整理。最好找一些案例來說明你的能力優(yōu)勢。 如果你不知道的一些專業(yè)問題,切勿主動涉及。 希望我的回答可以幫到你,如還有問題請追問。 謝謝 望采納! 問題七:面試人力資源崗位會被問到的問題,面試hr崗位會問什么問題 一般會涉及的問題: 1、你有哪些地方吸引我們錄用你而不是錄用別人? 2、人力資源專員這個崗位最吸引你的是什么?那么選擇這個崗位你會給本公司帶來什么? 3、任職資格與素質(zhì)模型的區(qū)別是什么? 問題八:面試人事助理需要注意什么 (一)關(guān)于個人方面的問題 1、請介紹一下你自己 在面試前用人單位大多都看過了畢業(yè)生的自薦材料,一些基本情況都有所了解,所以在自我介紹時要簡潔,突出你應(yīng)聘該公司的動機和具備什么樣的素質(zhì)可以滿足對方的要求。 2、你有什么優(yōu)缺點 充分介紹你的優(yōu)點,但最好少用形容詞,而用能夠反映你的優(yōu)點的事實說話。介紹缺點時可以從大學(xué)生普遍存在的弱點方面介紹,例如缺少社會經(jīng)驗。但如果有不可隱瞞的缺陷,也不應(yīng)該回避,比如曾經(jīng)受過處分,應(yīng)如實介紹,同時可以多談一些現(xiàn)在的認識和后來改正的情況。 3、你是否有出國、考研究生等打算 很多畢業(yè)生在畢業(yè)時同時準(zhǔn)備考研、就業(yè)和出國,先找單位,如果考研或出國成功就與單位解約。從單位的角度來說,招聘畢業(yè)生需要時間和費用,而且簽約了一位畢業(yè)生就等于放棄了其它,所以在簽約前首先確認畢業(yè)生是否考了研究生或準(zhǔn)備出國,畢業(yè)生應(yīng)如實地表明態(tài)度,以免簽約后產(chǎn)生糾紛。 (二)關(guān)于學(xué)業(yè)、經(jīng)歷方面的問題 1、你對自己的學(xué)習(xí)成績滿意嗎 有的畢業(yè)生成績比較好,這樣的問題就很好回答,但對于那些成績不太好的畢業(yè)生,可以表明自己的態(tài)度,并給予一個合適的理由,但不能找客觀原因,如“老師教得不好”,顯得你是推卸責(zé)任的人,同時最好突出一個自己好的方面,以免讓人覺得你一無是處。 2、你如何評價你的大學(xué)生活 大學(xué)期間是職業(yè)生涯的準(zhǔn)備期,可以強調(diào)你的學(xué)習(xí)、工作、生活態(tài)度及取得的成績,以及大學(xué)生活對你的影響。也可以簡要提一些努力不夠的地方。 3、你擔(dān)任過什么職務(wù)或參加過什么活動 可以介紹一下你的實習(xí)、社會調(diào)查、社團活動、勤工儉學(xué)等方面的情況以及取得的成績。最好還能介紹你在這些活動中取得的實際工作經(jīng)驗對你今后工作的重要性,它能說明你是一個善于學(xué)習(xí)的人。 (三)關(guān)于單位方面的問題 1、你了解我們單位嗎 只要畢業(yè)生提前做些準(zhǔn)備,從多種途徑收集用人單位的信息,這樣的問題就比較容易回答,如果答非所問或張口結(jié)舌,場面可能會很尷尬。 2、你了解我們所招聘的崗位嗎 畢業(yè)生針對這樣的問題可以從崗位職責(zé)和對應(yīng)聘者的要求兩個方面談起,很多畢業(yè)生在這樣的問題面前手足無措,其實只要詳細閱讀單位的招聘信息就可以了。 3、你為什么應(yīng)聘我們單位 畢業(yè)生可以從該單位在行業(yè)中的地位、自己的興趣、能力和日后的發(fā)展前景等角度回答此問題。 4、你是否應(yīng)聘過其它單位 一般的單位都能理解畢業(yè)生同時應(yīng)聘幾家單位的事實,可以如實地回答,但最好能說明自己選擇的次序。 (四)關(guān)于職業(yè)方面的問題 1、你找工作最重要的考慮因素是什么 可以結(jié)合你正在應(yīng)聘的工作,側(cè)重談你的興趣、你對于取得事業(yè)上的成就的渴望、施展你的才能的可能性、未來的發(fā)展前景等方面來談。 2、你認為你適合什么樣的工作 結(jié)合你的長處或者專業(yè)背景回答,也許單位是結(jié)合未來的工作安排來提問,也許只是一般性地了解你對自己的評價,不要說不知道,也不要說什么都行。 3、你如何規(guī)劃你個人的職業(yè)生涯 畢業(yè)生在求職前一定要對這樣的問題有所考慮,并不僅僅是因為面試時可能被問到,對這個問題的思考有助于為個人樹立目標(biāo)。 (五)其它方面的問題 1、假設(shè)某種情況你會怎樣做 比如你是秘書,準(zhǔn)備了10個人的會議室但來了13個人開會你會如何處理等等。 2、知識性的問題 如果招聘崗位是技術(shù)性的崗位,在面試時很可能會問到與專業(yè)知識相關(guān)的問題,甚至直接出道題目讓你解答。 3、你有什么問題需要提出 有的畢業(yè)生愿意就“你們在我們學(xué)校招幾個人”、“你們單位對畢業(yè)生有哪......>> 問題九:應(yīng)聘人力資源崗位需要注意什么 下面的 可能對你有幫助、。。 一般肯定首先是自我介紹,這個就不用我多說了,記住突出你的優(yōu)點和特長。 然后就是互動交流了。一般就會問以下幾個問題 1,你怎么知道我們公司的, 2,為什么選擇我們公司, 3,為什么選擇從事人力資源工作, 4,你打算怎樣開展你的工作, 5,對于員工考核和新人招聘你有什么想法, 6,你理想的薪酬待遇是多少? 我覺得這些提問如果你提前有準(zhǔn)備,應(yīng)該不會太難。不是我不給你標(biāo)準(zhǔn)答案,而是如果給了你標(biāo)準(zhǔn)答案,而別人又都是如出一轍的背的答案,你覺得如果你是HR負責(zé)人,他還會選擇要你么?關(guān)鍵是有自己的特點,要讓對方記住你并且知道你的工作能力讓他覺得你可以信賴而且可以協(xié)助他搞好工作。 應(yīng)聘的時候一定要面帶微笑,聽不清可以請他重復(fù)千萬不要胡扯,保持真誠你最終會有所收獲的,當(dāng)然有時候有分寸的保留也是必要的哦!千萬不要太鋒芒畢露啦! 祝你成功! 問題十:作為一個人力資源實習(xí)生看應(yīng)該如何面試 在這里簡單的總結(jié)一下自己這一暑假做人力資源實習(xí)的一些小小的topic,希望能給即將找工作的你提供一定的幫助。祝大家都能找到適合自己的工作。簡歷篇:網(wǎng)申、招聘網(wǎng)站上求職時,盡管最后都要提交簡歷,但都會讓填寫自己的個人信息、項目經(jīng)歷、工作經(jīng)歷等內(nèi)容,并設(shè)置是否對外公開這些信息。這幾項內(nèi)容都需要仔細填寫,HR在后臺篩選簡歷時,通常都是先根據(jù)網(wǎng)頁上顯示的內(nèi)容(從上到下通常為個人信息、自我評價、在校經(jīng)歷、工作經(jīng)歷、項目經(jīng)歷,所獲證書等),時間富裕的情況下才會看附件里的簡歷。對于簡歷,如果當(dāng)中有自己較為突出或是希望HR注意的,可采取黑體加粗、下劃線(不建議應(yīng)用斜體)的形式進行標(biāo)注,而不是說請HR看清、、、、。對于簡歷中的照片,除非公司要求、自己的外貌較為優(yōu)秀(不是個人認為的)的情況下可以添加照片。要求正規(guī)的證件照,形象優(yōu)秀、干凈整潔、精神飽滿(PS:找工作的兄弟姐妹們在準(zhǔn)備階段最好去拍一套標(biāo)準(zhǔn)的證件照,一寸兩寸的都準(zhǔn)備一些,以備不時只需)。在簡歷制作過程中,不要夸大自己的工作內(nèi)容和工作崗位,尤其是對于剛畢業(yè)或畢業(yè)不久的大學(xué)生,剛進公司就做主管(小公司、在職時間長排外)的可能性較小,這很容易讓HR對你的誠信度打上問號。而且在入職前公司會對某些員工進行背景調(diào)查,如果得知你的簡歷內(nèi)容有作假時,你會因此失去很多機會。簡歷內(nèi)容一定要屬實,尤其是之前的崗位、工作內(nèi)容的說明,因為公司一般都會做背景調(diào)查,調(diào)查內(nèi)容都將涉及這一部分。填寫簡歷中工作經(jīng)驗一項時,即便自己的經(jīng)歷較少,也沒有必要將同一段經(jīng)歷反復(fù)復(fù)制,HR看的是你的工作內(nèi)容和成果,而不是你工作經(jīng)歷的多少,過多、復(fù)雜的經(jīng)歷背景反而會失去很多機會。簡歷中不宜對某些專業(yè)詞匯或行業(yè)職責(zé)進行說明,HR看重的是你之前的相關(guān)經(jīng)歷、學(xué)歷、專業(yè)、所獲證書。每個公司都有自己的篩選標(biāo)準(zhǔn),盡管HR對所招募的崗位不一定很熟悉,但不會影響其對簡歷的篩選。所加的那項只會讓HR覺得你似乎在賣弄。簡歷一定要及時更新,并確定信息的準(zhǔn)確性,尤其是聯(lián)系電話。當(dāng)投出簡歷長時間沒有接到通知,不要過于灰心喪氣,相信HR只是將你簡歷遺漏了,堆積簡歷時間久以后自動作廢了在等待通知的時間內(nèi)不要忘記前進的腳步,繼續(xù)自己的時間安排,早日爭取其他家公司的面試及錄用機會,讓最初的那家公司后悔去吧。(附:投簡歷沒有回復(fù)的幾大原因:盲目的投這個單位,而該單位不是真的在招人;信息已過期,已招到合適的人;你投的驢頭不對馬嘴,看了也白看;背景與要求不符,把你淘汰了;HR根本沒看你的簡歷)。只有充分準(zhǔn)備,你才有25%的機會說YES。包含:對公司基本情況的了解;對工作內(nèi)容的了解;保持手機暢通;禮貌對人;通電話時保持精神飽滿,這樣可以讓對方對自己有一個較好的印象,提升印象分;回復(fù)短信時,可附上自己的姓名(加深自己在HR心中的印象)及簡短的感謝話語(例如:回復(fù)短信時不單單只寫已收到,謝謝,建議寫***已收到,謝謝您的通知,屆時一定準(zhǔn)時參加面試。)。對于外地的面試者,當(dāng)接到面試電話時,應(yīng)該使用普通話(保持一致性);態(tài)度端正,不要讓人覺得你很隨意,尤其是對工作的態(tài)度。對于面試不能到的情況,最好向HR說明原因并表達誠摯的歉意。這樣做可能會為自己博得另一次機會以及好的印象。面試篇在面試開始前,用人單位都會讓你填寫一張職位申請表,這張表同樣需要正式的對待。HR會通過你的字體、整潔度等方面考察你的性格、做事態(tài)度等。在填寫這張表時,要保證信息的完整性(教育背景、相關(guān)的工作實習(xí)、工作的離職原因、證明人及其聯(lián)系方式)、整潔性及準(zhǔn)確性。在面試開始前,當(dāng)HR走近......>>
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面試人力資源經(jīng)理的五要素:1、溝通力;2、責(zé)任意識和公正性;3、人力資源專業(yè)技能;4、對人力資源如何支持經(jīng)營的深刻理解;5、應(yīng)變能力。面試技巧與注重(1)絕對不打無準(zhǔn)備之仗,所以面試前要準(zhǔn)備好,主要包括公司簡介(公司性質(zhì)、規(guī)模、注冊資本、銷售額、人員數(shù)量、業(yè)務(wù)范圍、公司歷史或發(fā)展史、成就、公司隸屬關(guān)系),公司所在行業(yè)情況及細分市場情況,自己努力的證據(jù)(如學(xué)習(xí)計劃、成就證明),準(zhǔn)備的問題(人力資源部人員數(shù)量、福利待遇、工作地點)以及其他一些作戰(zhàn)工具。(2)找對方漏洞即應(yīng)聘方“不想說的”,或發(fā)現(xiàn)對方自相矛盾的地方(謊言);越是專業(yè),越能發(fā)現(xiàn)真正的同行而不是有工作經(jīng)驗卻沒有能力的;越是專業(yè),非語言的表達也越專業(yè),手勢,點頭,眼神就可以看出;越是專業(yè)越是能主宰面試,控制面試節(jié)奏面試時間,而且能贊美對方如“你口才很好”。(3)注意自己的衣著與談吐。面試要注意1.招聘面試的STAR原則。招聘面試是HR經(jīng)理的一項重要工作內(nèi)容,每個成功的經(jīng)理人都必須具備高超的招聘面試技巧,使合適的人在合適的崗位上,創(chuàng)造崗位高績效。所謂STAR原則,即Situation(背景)、Task(任務(wù))、Action(行動)和Result(結(jié)果)四個英文單詞的首字母組合。在對應(yīng)聘人員進行面試的時候,不妨試試STAR原則。STAR原則是面試過程中涉及實質(zhì)性內(nèi)容的談話程序,任何有效的面試都必須遵循這個程序。在與應(yīng)聘人員交談時,首先了解應(yīng)聘人員以前的工作背景,即所謂的背景調(diào)查(Situation),然后著重了解該員工具體的工作任務(wù)(Task)都是哪些,每一項工作任務(wù)都是怎么做的,都采取了哪些行動(Action),所采取行動的結(jié)果如何(Result)。2.職責(zé)清晰的6W1H原則。職責(zé)清晰是管理工作的基本準(zhǔn)則,任何的管理都是從管理職位開始的。但是,在實際管理中,職責(zé)不清,權(quán)責(zé)不明的現(xiàn)象還大量存在。作為一個HR經(jīng)理,必須對這個問題做更為深入的思考,有效地加以解決,使員工都能明確自己的職責(zé)所在。3.目標(biāo)管理的SMART原則。實施目標(biāo)管理不但有利于員工高效地工作,更是為績效考核制定目標(biāo)和考核標(biāo)準(zhǔn),使考核更加科學(xué)化、規(guī)范化,更能保證考核的公開、公平與公正。制定目標(biāo)看似一件簡單的事情,但是如果上升到技術(shù)的層面,經(jīng)理必須學(xué)習(xí)并掌握SMART原則。所謂SMART原則,即是:1.目標(biāo)必須是具體的(Specific);2. 目標(biāo)必須是可以衡量的(Measurable);3. 目標(biāo)必須是可以達到的(Attainable);4. 目標(biāo)必須和其他目標(biāo)具有相關(guān)性(Relevant);5. 目標(biāo)必須具有明確的截止期限(Time-based)。無論是制定團隊的工作目標(biāo)還是員工的績效目標(biāo)都必須符合上述原則,五個原則缺一不可。制定的過程也是HR經(jīng)理能力不斷增長的過程,HR經(jīng)理必須和員工一起在不斷制定高績效目標(biāo)的過程中共同提高績效能力。4.有效管理的PDCA原則。所謂PDCA,即是計劃(Plan)、實施(Do)、檢查(Check)、調(diào)整(Adjustment)的首字母組合。無論哪一項工作都離不開PDCA的循環(huán),每一項工作都需要經(jīng)過計劃、執(zhí)行計劃、檢查計劃、對計劃進行調(diào)整并不斷改善這樣四個階段。對HR經(jīng)理來說,這是一個有效控制管理過程和工作質(zhì)量的工具。采用PDCA可以使你的管理向良性循環(huán)的方向發(fā)展,通過實施并熟練運用,HR經(jīng)理一定能在工作中不斷提高效率,更加有效地駕馭工作。5.經(jīng)理職業(yè)化的MKASH原則。 動機:積極的動機對成功有巨大的激勵性作用。人事經(jīng)理應(yīng)不斷調(diào)整自己的心態(tài),以積極的動機面對工作和挑戰(zhàn),不斷激勵與超越自我,在積極動機的引領(lǐng)下去實現(xiàn)所制定的目標(biāo)和遠景。人力資源經(jīng)理四個基本條件:一,碩士學(xué)歷以上,對人力資源問題研究達到一定深度,了解國際大公司人力資源管理的發(fā)展歷程和應(yīng)用模式。不僅要有扎實的理論知識,還要懂得實際操作。二,要有創(chuàng)造力。作為人力資源管理師,如果沒有新思路和創(chuàng)造力,將是致命弱點。人力資源管理師要知道政策的精髓所在,敢于打破現(xiàn)狀,不斷地為企業(yè)最高層提供戰(zhàn)略性意見。三,要有影響力。作為人力資源管理師,必須擅長通過直接上司(人力資源部總監(jiān)或總經(jīng)理)和直接下屬(招聘經(jīng)理、薪酬經(jīng)理等),使自己的影響傳遞到老板那里,從而對企業(yè)人事政策產(chǎn)生影響。四,要有很強的語言表達能力和信息溝通技巧。人力資源管理師只有生動、準(zhǔn)確地將自己的思想、研究成果表達出來,其方案才有可能被公司決策層啟用。
非本專業(yè)的考生如何準(zhǔn)備人力資源管理師考試一、準(zhǔn)確認知考試形式 首先對于非人力資源管理師專業(yè)的考生,要對每場的考試時間、題型、分值、要求標(biāo)準(zhǔn)等,特別是對于不同題型
今天小編總結(jié)了一些一級人力資源師考試當(dāng)天的應(yīng)考策略,在這里與大家分享一下,希望對大家參加考試能有所幫助!及更具體如一下內(nèi)容:(一)提前熟悉考場路線,至少提前30
最好還是報個培訓(xùn)班,自己要認真看書,多做題要反思和總結(jié),加油!
首先,復(fù)習(xí)準(zhǔn)備這個考試是要作好吃苦的精神準(zhǔn)備的?;叵脒@個復(fù)習(xí)過程,可以算是“艱苦卓絕”。不是因為考試很難,而是因為上班這么多年了,早已經(jīng)靜不下心來看書了。7月中
\下是人力資源師考試報考條件,供你參考: 助理人力資源管理師(國家職業(yè)資格三級) (1)連續(xù)從事本職業(yè)工作6年以上。 (2)取得本職業(yè)四級企業(yè)人力資源管理師職業(yè)
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