卷卷卷和毛
夏天還沒過,柳稍頭的知了還在相互“苦啦苦啦”地傾訴個沒完,陳若菡給我打來個電話,問我是否了解司法考試。
正好,有個法學系的小師妹兒也在準備,天天在朋友圈里哀嘆難熬,叫嚷著難考估計過不了。
我給她們倆牽了線,突然才反應過來,問陳若菡,你考它干嘛?
陳若菡輕描淡寫地回我一句,不考試我閑得慌。
噗~~~我一口鹽汽水差點沒噴出來。
你不是上半年才考了心理咨詢師資格證嗎,去年還考了人力資源師資格證???你拿那么多證來干什么?
陳若菡也無奈的語氣,是啊,我這幾年各種考試,去年考上了博士之后,就覺得生活空了一樣,反正證多沒壞處,我讀研的時候還把導游證也考了。
敢情考這些證,就跟小時候集郵,土豪玩收藏一樣,成了一個興趣愛好了??!
我就無語了,然后問她,你這些證有用嗎。
她歪著頭想了想,除了導游證有時候景區(qū)門票會有優(yōu)惠,還真沒拿這些證做過什么,我就是考的時候特別興奮,感覺很有成就感啊。
呃~~~~這算什么,應試教育的典型后遺癥嗎,還是學霸級的消遣!
我真心誠意地建議:陳若菡,你那個心理咨詢師二級證和人力資源師資格證挺有價值的,別擱那兒荒了啊,這樣,我有個師兄在東郊記憶那邊開了個心理咨詢工作室,好象他現在正需要一個助手,你要不要周末去幫幫忙,也當學以致用嘛。
于是,這家伙屁顛屁顛地過去了。
我呢,也屬于不是很精細到位的人,心想,這新人領進房,媒人自然得甩過墻。
將他們互相的情況就介紹到位,看起來相互之間還比較滿意,應該可以合作愉快,我這師兄也屬于忠厚實誠的人,陳若菡呢,呆是呆萌了點,智商還是厲害的。
所以,我想呢,就沒我什么事了吧,轉身忙自己的去了,也沒再多關注。
前幾天,無意中刷朋友圈,看見師兄發(fā)朋友圈的一句話: ”世上破壞力最強的從來不是做壞事的人,而是好心幫倒忙的人們?!?/p>
這話看著好生眼熟,想了半天才反應過來,是我以前一篇文章里的嘛。
于是,我微信師兄,開玩笑要版權費。
結果被師兄倒了一下午的苦水,說是我那個朋友,腦袋里裝的東西就像墨水瓶,肚子里有貨就是倒不出來,看起來蠻厲害的,一倒實際操作各種狀況,根本不在狀態(tài)。
心理咨詢師、人力資源師資格證倒是貨真價實,的確自己看書考出來的,可是沒法用,真到了實際運用中,就會死搬硬套,你說她吧,還死鴨子嘴硬,說書上就是這樣講的。
她第一次協(xié)助我的案例是一個輕度躁郁癥,她硬說人家是人格分裂得送精神病院,咨詢者差點沒把她打一頓,后來又跟到我們工作室另一個咨詢師,求助者深度抑郁,她跟人家說你不吃藥你就完了,這話是沒錯,可有這么直接說了嗎,增加咨詢者的心理負擔搞得人家抑郁更加嚴重了。
這種“照畫尋虎”的本本主義者,我們還真沒辦法接招了,而且她考那個人力資源的證啊,更沒什么意思,哪個HR不是實戰(zhàn)出來的啊,這些書本上的間接知識真的必須通過實踐轉化為直接經驗才行啊。
呃~~~我都無法接話了,這個媒人的確不好做啊,人家新人甜甜蜜蜜沒你什么事,鬧矛盾了你這個媒人就不稱職了。
我只好連忙解釋,陳若菡人很聰明,學東西快,沒想到會給你帶來麻煩,真不好意思!
師兄說,我還真沒怪她,她這個人挺好的,就是學東西不知道消化,生生把自己給弄成這樣二不掛五,畫虎不成反類貓啊。
很多人有誤解,覺得考了什么什么證,就可以勝任這項工作,還真不是那樣的,考證只不過是一個門檻,你初步具備了從事這項技術行業(yè)的許可證,但是實際的操作能力,還有這個專業(yè)市場對你的認可,與同行的交際在這個專業(yè)的知名度,等等,綜合起來才能決定你在這個行業(yè)的涉及深度。
考證只是開始,或者說是開始都算不上,真正的開始還在你以后對這個行業(yè)的認知和實際意義的接觸。
陳若菡很勤奮也很努力,她手里證書都不下五六個,其實她還不算什么,我曾知道有個朋友考了十來個證,都是國家認可的職業(yè)技能證書,還不是那些所謂野雞培訓班弄出來糊弄人的證。
可這有什么用,真正有意義的是你對這個行業(yè)的深入程度和鉆研程度。
所謂的“證多不壓身”,不過是“貪多嚼不爛”,“淺嘗即止”,“囫圇瞎吞”,就像豬八戒吃人參果,吃是吃了,沒有嘗出什么味。
現在,遇到還沒畢業(yè)的學弟學妹們,經常感嘆“畢業(yè)即失業(yè)”,工作越來越難找,讀書沒有意義,大學生還不如農民工掙錢多。
有句爛到俗的老話,“金子到哪兒都能發(fā)光”,真正有技術有能力的人,任何時候都是用人單位不可或缺的人才,就算就業(yè)率99%,如果沒有真才實學,你就是那1%。
不停地考證,或者不停地做表面上看起來很努力實際上卻沒有實際意義的事,那只能說明~~
“其實你在害怕,害怕到真實的社會中去競爭,而不愿意去面對現實中瑣碎又沒有立即回報的事情,長期的應試教育讓你覺得必須有結果有成績的事情才值得去做,是吧?”
我與陳若菡面對面的時候,這樣問她,這樣的對話的確很直接,可是,陳若涵不同,她是我多年的朋友,彼此知道對方的性子,都知道繞山彎水故作關懷體貼是浪費時間讓人反感的做法。
何況以陳若菡這么好的智商,能讀好書的人,理解能力也不差,只不過道理都懂,做不做得到,能不能有所體會感悟是另一回事。
所以,古人才有一句: “讀死書不如不讀書!”
這世上的讀書人有很多,有些人會自認為清高,不理俗事,一輩子以消化理解書中前人知識為榮,浩瀚世界,學海無涯,窮其一個人的一生也不能窺其一二,如果只是完全以自我為中心,又有其他人或者家族親人物質提供和生活打理,對于他們本身來說,這一生也是值得過的一生。
只不過又有多少人能有這樣的物質條件呢,終歸來說,意識和物質,目前主流派的唯物主義始終是強調:“物質是意識的基礎”。
沉溺在書海中,吸取了再多的知識,獲取了再多的證,成為了一個裝滿墨水的瓶子,肚子里再有貨,對別人也是沒有用的,自我再強,沒有社會認同,也就近乎于一種奇怪的自我膨脹狀態(tài),很容易走火入魔。
馬斯洛的價值觀里,自我價值的實現是最高層次,所以,人們會發(fā)現,當自己被需要,被認同,這個時候的滿足感是最強烈的。
子又曰:“質勝文則野,文勝質則史,文質彬彬,然后君子。” 《論語·雍也》
這兩句是孔子對讀書學習的教誨體會,前一句中學時代就會背,是指知識的獲取和獨立的思考必須相輔相成,缺一不可。
后一句是指,過于樸實而缺乏文采的話,會顯得粗野俗氣,而過于注重文采(放于如今就是指學歷文化吧),會流于虛偽浮夸。
“學以致用” ,人不同于生物界中一些依靠單性繁殖的生物,以及與動物植物界獨個生存的生物都不一樣,人類之所以有智慧,來源于知識的傳承和相互的交流,激發(fā)靈感和悟性。
所以,人是群居動物,更是具有社會性的,知識要有實際用處,才是智慧。
不然,考了再多的證,讀了再多的書,也不過是一本能直立行走的書而已。
可以被替代的東西,是沒有什么價值的,自然,也就更談不上自我價值的實現。
沒有自我價值的體現和在社會上的存在感,人會感到空虛。
如果沒搞清這些空虛的緣由,某些人就會覺得自己的知識不夠,就如陳若涵,就會拼命地去學,去考各種各樣的證,想以此證明自己是有價值的與眾不同的。
而有些人空虛,會覺得是自己不夠漂亮,不夠有錢,就會拼命去掙錢,拼命去整容,以為有更多的錢和更漂亮的容顏,就會有自信有價值了。
這樣,就會陷入到無聊的惡性循環(huán)中,考證也好,整容也好,無止境的物質錢財獲取也好,就像上癮癥,那些吸食毒品的人是一樣的,都是沒有自我存在感,不知道如何實現自我價值。
簡單地說,你要對別人有用,要對社會有用,要對這個世界有點用,不然,空虛會始終追隨著你,無論你擁有多少財富寶貝和榮譽證明。
為什么養(yǎng)寵物會讓很多人感到快樂和滿足,那就是最直接的被需要,你的存在至少對你所養(yǎng)的寵物是有用的。
試著去對點對別人有用的事情 ,而不是只顧著自己的感受,會讓生活有意思很多。
你試試看,不試怎么會知道,反正做一點也沒有關系啦,比如,幫我轉發(fā)一下文章,對你我都是有價值的行為,哈哈!
兜里五塊糖
其實在真正的職業(yè)生涯當中,并不缺乏好學習、愛學習的人,理論知識學得再好,往往真正實踐起來時候發(fā)現,原來學了那么多卻真的能用上的知識少之又少,常常聽聞那些學霸走上職場以后也會面對工作的棘手問題,即便學富五車卻毫無用處,尤其是人力資源,要想做優(yōu)秀的人力資源人才,光學是不夠的,更多的是實踐得來的經驗。
如果覺得學了那么多,去從事人力資源工作的時候卻發(fā)現力不從心,不要心急,那是因為當你剛開始走上職場的時候缺乏實踐的經驗,光憑理論是很難在人力資源游刃有余的,長時間的磨練和積累,會給你不一樣的發(fā)展;優(yōu)秀的HR在企業(yè)當中不知道要精力多少的困難和挫折,一步步提升自己,將自己的所學和實踐結合,才打造出真正的人力資源師。
做過人力資源的都知道,人資是企業(yè)的核心,一個企業(yè)人才的命脈就掌握在人力資源的手中,從招聘到培訓,到涉及到每一位員工的薪資和績效,都離不開人力資源的核定,人力資源在一家企業(yè)當中充當著非常重要的角色,懂得挖掘人才,嫻熟的培訓技能,為公司和員工爭取最大化的利益,是一個優(yōu)秀人力資源的天職。
學富五車不如實操實踐,在不斷的經驗積累中一個優(yōu)秀的HR脫穎而出,作為企業(yè)的管理者,人力資源要衡量業(yè)務與經營的標準,人才與效率的標準,為企業(yè)謀發(fā)展,為員工謀福利,學以致用,人力資源學與做互相成就。
爬爬的蜜糖
談及人力資源管理,首先推薦你看下《人力資源管理必讀12篇》這本書(畢竟沒有專業(yè)基礎談別的容易扯到蛋)。
其次,我想說的是,現代企業(yè)存在的人力資源管理并非僅僅是人力資源部一個部門的責任,它應該是企業(yè)全體員工的工作,尤其是企業(yè)各級主管的重要工作。
人力資源管理工作日益受到重視。企業(yè)管理的實質就是為了實現特定的企業(yè)目標,對各種有限資源所實行的一種培育、發(fā)掘、利用和協(xié)調的活動。企業(yè)管理的對象是與實現特定目標有關的各種有限資源,它們包括人、財、物、時間和信息等。對有限資源不僅是協(xié)調問題,更重要的是要充分發(fā)掘其潛力,有效發(fā)揮其作用,從而更好地實現特定目標。在企業(yè)管理對象的諸要素中,人是最能動的資源,也是最重要、最活躍的因素,對其它資源的管理都是通過對人的管理來實現的。
人力資源管理從概念上講,就是指影響員工的行為、態(tài)度以及績效的各種政策、管理實踐以及制度。
人力資源管理實踐包括:確定人力資源需要(人力資源規(guī)劃)、吸引潛在員工(招聘)、挑選新員工(甄選)、教導員工如何完成他們的工作、為將來做好準備(培訓和開發(fā))、向員工提供報酬(薪酬)、對員工績效進行評估(績效管理)、創(chuàng)造積極的工作環(huán)境(員工關系)。從管理職能上看,人力資源可概括為四個方面:人力資源配臵(包括規(guī)劃、招聘、選拔、錄用、調配、晉升、降職、轉換等)、培訓與開發(fā)(包括技能培訓、潛能培訓、職業(yè)生涯管理、組織學習等)、工資福利(報酬、激勵等)和制度建設(組織設計、工作分析、員工關系、員工參與、人事行政等)。
我認為,做好人力資源工作必須以人為本。
一方找不到滿意的工作,另一方找不到滿意的人才。在這人才貴得離譜的今天,“雇用兩難”已成為當今普遍存在的問題。在此時人力資源的重要性就凸顯了出來。
其實人才就在你身邊!許多專家都提到過,用人應該用合適的人,而并非一定要追求十分尖端的人才。所以,選好人、用好人不僅是老板們的問題,人力資源部門應該發(fā)揮重要的作用。
民營企業(yè)中人力資源部情況
調查中發(fā)現,除較大的企業(yè)外,許多中小型企業(yè)的企業(yè)主對人力資源部門理解還停留在普通的人事部,甚至是行政部下面一個工作崗位的狀態(tài),他們認為就是招一些人和辭掉一些人而已。這種類型的企業(yè)很多,小型的公司、貿易型的企業(yè)一般不設人力資源部門。那么為什么會存在這些情況呢?我認為有兩個方面的原因,一個是企業(yè)主自身素質的問題;另一方面是建立人力資源部門成本的問題、管理的問題。
傳統(tǒng)意義上的人力資源部門主要從事招聘、培訓、員工發(fā)展、薪金福利設計等方面的工作,但是伴隨著現代企業(yè)對人力資源部門工作要求和期待的提升,部門角色的轉變逐漸具備了外在的條件,當然這與人力資源部門本身不滿足于單純的行政管理職能有著很大的關系。他認為在未來的世紀中人力資源部門的角色將向企業(yè)管理的戰(zhàn)略合作伙伴關系轉變。但著眼于目前的現實,人力資源部門最終完成這種轉變還要有相當長一段路好走。
據了解,該集團人力資源部主要分為兩大塊:即功能部門和業(yè)務部門。功能部門內又有招聘、培訓、薪資福利、組織發(fā)展、信息系統(tǒng)部門、員工關系、保安部以及員工服務等八大職能;另一大塊在業(yè)務部門內部,業(yè)務部里面的人力資源部分主要負責根據本業(yè)務部門的發(fā)展情況,制定相應的人力資源解決方案。
學霸筆記李西杭好他們學習好,對知識的提煉和要點的總結當然也會好,可以彌補自己的缺漏。但是李西航的更全面,更細節(jié)
培訓內容包括:人力資源基礎知識、職業(yè)道德及人力資源管理師工作要求,該認證考試依據國家職業(yè)資格認證體系分為4級,分別是:人力資源管理員、助理人力資源管理師、人力資
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