曰月無塵
職業(yè)說明:從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理等工作的管理人員。要求從業(yè)人員具備較強(qiáng)的`人際溝通能力,能夠協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各種關(guān)系,善于解決問題,并具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)能力和信息處理能力。是各企業(yè)單位必備的管理職位。
就業(yè)前景: 人力資源管理師是精通這門學(xué)問的專業(yè)人才,跟以前的人事管理者有很大區(qū)別,其更加專業(yè)化。據(jù)有關(guān)專家介紹,人力資源管理師是如今少數(shù)幾個(gè)行情持續(xù)看漲的職業(yè)之一,未來就業(yè)前景樂觀。
學(xué)習(xí)內(nèi)容: ?經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、組織行為學(xué)、法學(xué)、管理信息系統(tǒng)、人力資源經(jīng)濟(jì)學(xué)、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)、薪酬管理、勞動(dòng)法、人員素質(zhì)測評(píng)、人力資源規(guī)劃、工效學(xué)、工作分析、勞動(dòng)關(guān)系、社會(huì)保障、人力資源統(tǒng)計(jì)、人力資源管理信息系統(tǒng)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、寫作知識(shí)、統(tǒng)計(jì)學(xué)等。
就業(yè)方向: ?主要有三種去向:第一是面向企業(yè),這將是主要方向。第二是公共事業(yè)單位,如政府機(jī)關(guān)(要參加公務(wù)員考試)、各種社會(huì)群體和組織。第三類是科研教學(xué)機(jī)構(gòu)。
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人力資源管理師指獲得國家職業(yè)資格證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格中級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格高級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格技師)、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格高級(jí)技師)。人力資源管理師在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。國家自2003年開始,在全國范圍內(nèi)開展企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格認(rèn)證,該職業(yè)已被國家列為實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度的職業(yè),規(guī)定從業(yè)人員必須持證上崗
起名字哈煩躁
人力資源管理師在企業(yè)內(nèi)部主要從事員工招聘選拔、績效考核、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。國家自2003年開始,在全國范圍內(nèi)開展企業(yè)人力資源管理人員職業(yè)資格認(rèn)證,該職業(yè)已被國家列為實(shí)行就業(yè)準(zhǔn)入制度的職業(yè),規(guī)定從業(yè)人員必須持證上崗。人力資源管理師指獲得國家職業(yè)資格證書,從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動(dòng)關(guān)系管理、人力資源法務(wù)等工作的管理人員。人力資源管理師共設(shè)四個(gè)等級(jí),分別為:四級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格中級(jí))、三級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格高級(jí))、二級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格技師)、一級(jí)企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格高級(jí)技師)。
就是培訓(xùn)老師--現(xiàn)在時(shí)尚了就說是人力資源師
職業(yè)探索的方法1、資料搜集;2、生涯人物訪談; 生涯人物訪談,就是對(duì)職場人士的崗位工作狀況、任職資格、職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷等方面進(jìn)行訪談。簡單地說就是設(shè)法找一個(gè)
員工訪談通常會(huì)從企業(yè)戰(zhàn)略、管理制度層面、本職工作層面、薪酬系統(tǒng)、績效管理、溝通和理解、工作氛圍和環(huán)境等角度出發(fā),交流相關(guān)問題, 作為一種訪談形式的意見收集,員工
員工訪談通常會(huì)從企業(yè)戰(zhàn)略、管理制度層面、本職工作層面、薪酬系統(tǒng)、績效管理、溝通和理解、工作氛圍和環(huán)境等角度出發(fā),交流相關(guān)問題, 作為一種訪談形式的意見收集,員工
對(duì)于企業(yè)家的采訪提問可參考:1、首先,如果近期網(wǎng)絡(luò)上有關(guān)于該企業(yè)的特別話題,可就相關(guān)爭議問題邀請企業(yè)家回答;2、接下來,可以提問該企業(yè)在行業(yè)中的定位情況及當(dāng)前取
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