據(jù)學(xué)術(shù)堂了解人力資源管理論文：按范圍來(lái)可以分為：公共人力資源管理、企業(yè)人力資源管理；按功能來(lái)分有六大模塊：1、人力資源規(guī)劃；2、招聘與配置；3、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)；4、績(jī)效管理；5、薪酬福利管理；6、勞動(dòng)關(guān)系管理。下面供大家選題參考！一、公共人力資源管理論文題目：1、分析我國(guó)農(nóng)村社會(huì)保障2、我國(guó)人才測(cè)評(píng)工作存在的主要問(wèn)題3、淺析我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移與城市化的問(wèn)題4、河北省人才中介市場(chǎng)的現(xiàn)狀及發(fā)展完善研究5、我國(guó)勞動(dòng)力移動(dòng)與靈活就業(yè)研究6、組織結(jié)構(gòu)對(duì)服務(wù)性行業(yè)人力資源管理的影響7、人力資本積累對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率研究8、我國(guó)勞動(dòng)力成本上升的原因分析9、中國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移探析10、我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)分析11、農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析12、某某地區(qū)農(nóng)村人力資源狀況調(diào)查分析13、女性勞動(dòng)力就業(yè)狀況分析14、論女性勞動(dòng)力就業(yè)障礙分析15、淺議女性勞動(dòng)力就業(yè)歧視16、女大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題探討（女大學(xué)生就業(yè)難問(wèn)題分析）17、我國(guó)高校畢業(yè)生就業(yè)難的經(jīng)濟(jì)學(xué)原因分析18、農(nóng)村勞動(dòng)力（或女性勞動(dòng)力、大學(xué)生）就業(yè)問(wèn)題芻議19、中國(guó)人才流動(dòng)問(wèn)題及對(duì)策研究20、對(duì)城市人才流動(dòng)現(xiàn)狀分析21、人才培養(yǎng)和流動(dòng)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系研究22、高技術(shù)人才國(guó)際流動(dòng)的研究23、人才流動(dòng)中的社會(huì)保障因素分析24、安徽省“江南集中區(qū)”××人口政策分析25、合肥師范學(xué)院畢業(yè)生入伍狀況調(diào)查研究26、合肥師范學(xué)院大學(xué)生西部支教狀況調(diào)查研究27、××（地區(qū)）公務(wù)員錄用制度存在的××問(wèn)題及對(duì)策建議28、××（地區(qū)）民營(yíng)中小企業(yè)社會(huì)保障制度構(gòu)建研究29、論現(xiàn)代公務(wù)人力資源管理發(fā)展的新趨勢(shì)--以××為例30、電子政務(wù)環(huán)境下行政溝通中的障礙與對(duì)策研究---以××為例31、失地農(nóng)民社會(huì)保障問(wèn)題研究--基于xx地區(qū)的調(diào)查分析32、勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)學(xué)視角下淺析大學(xué)生就業(yè)問(wèn)題--以××屆畢業(yè)生為例33、中國(guó)老齡人才資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略34、中國(guó)勞動(dòng)力流動(dòng)與戶籍問(wèn)題研究35、女性職業(yè)發(fā)展的瓶頸與對(duì)策研究36、人力資本、創(chuàng)新與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)37、人力資本、政府公共教育支出與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)38、人力資本外溢與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)39、人力資本不平等與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)40、社會(huì)資本與農(nóng)民工就業(yè)問(wèn)題的研究二、企業(yè)人力資源管理論文題目：1、基于戰(zhàn)略的電力企業(yè)人力資源管理研究2、淺談中美企業(yè)人力資源管理的差異3、論人力資源管理對(duì)酒店旅游業(yè)的深遠(yuǎn)意義4、人力資源管理要為企業(yè)增值服務(wù)5、企業(yè)人力資源管理弊端及對(duì)策略6、淺析企業(yè)人力資源成本的控制7、從人才危機(jī)看國(guó)有企業(yè)人力資源管理8、家族式民營(yíng)企業(yè)人力資源管理困境出路9、淺析人力資源管理與企業(yè)的凝聚力10、人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略性資源11、我國(guó)零售業(yè)人力資源管理的問(wèn)題及對(duì)策研究12、人力資源價(jià)值和企業(yè)價(jià)值評(píng)估13、論人力資源管理在企業(yè)管理（或國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等）中的重要性14、如何在中小企業(yè)（或國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)等）落實(shí)人力資源管理職能15、國(guó)營(yíng)企業(yè)（或民營(yíng)企業(yè)、大中小型企業(yè)、家族企業(yè)等）戰(zhàn)略人力資源管理模式探究16、某企業(yè)（或經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中西部地區(qū)、國(guó)有企業(yè)、私營(yíng)企業(yè)等）管理創(chuàng)新模式探析17、論國(guó)營(yíng)企業(yè)（或民營(yíng)企業(yè)、中小型企業(yè)、某企業(yè)等）人力資源管理問(wèn)題及對(duì)策18、論國(guó)營(yíng)企業(yè)（或民營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等）核心員工（或知識(shí)型員工）管理問(wèn)題與對(duì)策19、淺談國(guó)營(yíng)企業(yè)（或民營(yíng)企業(yè)、家族企業(yè)、中小企業(yè)、核心員工、知識(shí)型員工）員工流失與管理20、影響員工流失的組織因素分析21、 ××企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)問(wèn)題探討22、某企業(yè)職工結(jié)構(gòu)與素質(zhì)分析23、餐飲連鎖企業(yè)人力資源管理的實(shí)踐與探索24、人事檔案管理在企業(yè)人力資源管理中的作用與要求25、新型用工模式--××公司勞務(wù)派遣簡(jiǎn)析26、淺談××企業(yè)并購(gòu)中的人力資源管理27、制造行業(yè)員工租賃模式探討28、淺談“鯰魚(yú)效應(yīng)”在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用---以××為例29、××公司團(tuán)隊(duì)精神的培育30、論××系統(tǒng)人力資源外包的利與弊---以××為例31、××企業(yè)異地項(xiàng)目的人力資源管理32、論××公司因人制宜的溝通藝術(shù)33、淺析××公司人力資源管理信息化建設(shè)34、天天快遞公司快遞員行為研究35、淺談員工的壓力管理---以××為例36、××公司員工忠誠(chéng)度的培養(yǎng)37、企業(yè)在不同盈利階段的人力資源管理模式探索38、政府創(chuàng)投對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義39、民營(yíng)風(fēng)投對(duì)企業(yè)人力資源管理的意義三、人力資源規(guī)劃論文題目：1、職業(yè)生涯設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)問(wèn)題研究2、論我國(guó)企業(yè)中的工作分析與人員匹配3、論職務(wù)分析在我國(guó)企業(yè)中的應(yīng)用4、企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略性人力資源管理5、跨國(guó)公司人力資源戰(zhàn)略研究6、中國(guó)集裝箱集團(tuán)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃7、基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃研究8、國(guó)有企業(yè)人力資源規(guī)劃體系研究與設(shè)計(jì)9、人力資源戰(zhàn)略的分類(lèi)選擇與構(gòu)建貫徹研究10、跨國(guó)企業(yè)海外子公司人力資源管理戰(zhàn)略選擇研究11、國(guó)有企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理戰(zhàn)略研究12、中小企業(yè)人力資源戰(zhàn)略研究13、跨國(guó)公司在華企業(yè)人力資源本土化戰(zhàn)略分析14、外包：人力資源管理戰(zhàn)略發(fā)展方向探析15、外資零售企業(yè)在華人力資源戰(zhàn)略及實(shí)施策略研究16、私營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)途徑探析17、試析馬克思《青年在職業(yè)選擇時(shí)的考慮》與大學(xué)生職業(yè)生涯規(guī)劃的內(nèi)在聯(lián)系18、上市公司人力資本現(xiàn)狀剖析19、淺析××企業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)優(yōu)化的策略選擇20、××公司員工手冊(cè)核心內(nèi)容設(shè)計(jì)21、××企業(yè)基于提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源外包策略22、壹正裝飾有限公司人力需求調(diào)查四、招聘與配置論文題目：1、淺談現(xiàn)代企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置與管理2、企業(yè)中高層管理人員的選拔研究3、招聘面試的方案設(shè)計(jì)與研究4、西部（或農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)等）人才引進(jìn)機(jī)制研究5、人才招聘問(wèn)題與對(duì)策分析6、論企業(yè)員工招聘風(fēng)險(xiǎn)7、國(guó)有企業(yè)（或私營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)等）管理人才選拔問(wèn)題研究8、企業(yè)重組（或并購(gòu)、戰(zhàn)略進(jìn)攻等）中的人力資源匹配研究9、論大學(xué)生求職簡(jiǎn)歷中虛假信息的甄別10、論招聘虛假信息分析11、校園招聘有效性的思考---以××為例12、某企業(yè)人員招聘與崗位分析設(shè)計(jì)13、某企業(yè)員工招聘實(shí)踐技巧14、企業(yè)主要招聘渠道的效能比較分析---以××為例15、××公司人才招聘隊(duì)伍技能組合模式及效果研究16、XX公司崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)17、淺析企業(yè)招聘中背景調(diào)查的重要性---以××為例18、××公司網(wǎng)絡(luò)招聘的現(xiàn)狀、問(wèn)題及對(duì)策19、××公司安徽地區(qū)本年度員工招聘計(jì)劃與配置設(shè)計(jì)20、人才測(cè)評(píng)在××公司中層人員招聘中的應(yīng)用21、××公司內(nèi)部競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)22、××校園招聘人才選拔體系的設(shè)計(jì)與研究23、××現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)聘上崗的流程設(shè)計(jì)24、淺談××汽車(chē)專(zhuān)賣(mài)店招聘渠道及解決方法25、結(jié)構(gòu)化面試在選撥中層管理人員中的應(yīng)用---以××為例26、××銷(xiāo)售公司總經(jīng)理競(jìng)聘方案設(shè)計(jì)27、試論群體決策法在××公司招聘中的應(yīng)用28、汽車(chē)銷(xiāo)售服務(wù)有限公司銷(xiāo)售顧問(wèn)招聘問(wèn)題研究29、統(tǒng)一集團(tuán)人員招聘現(xiàn)狀及政策分析30、××企業(yè)人員招聘渠道開(kāi)發(fā)的現(xiàn)狀及改進(jìn)31、A公司招聘體系構(gòu)建研究五、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)論文題目：1、如何挖掘員工的潛能2、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理分析3、國(guó)有企業(yè)的管理人員培訓(xùn)問(wèn)題研究4、研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建5、現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用6、中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系的建立7、企業(yè)培訓(xùn)資源研究8、崗位管理技術(shù)在人力資源開(kāi)發(fā)中的應(yīng)用9、淺議我國(guó)農(nóng)村勞動(dòng)力就業(yè)培訓(xùn)10、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)現(xiàn)狀、問(wèn)題與對(duì)策研究11、農(nóng)民工培訓(xùn)現(xiàn)狀與問(wèn)題分析12、我國(guó)中部（或西部）地區(qū)人才（或人力）資源開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略研究13、人力資源自我開(kāi)發(fā)問(wèn)題探析14、欠發(fā)達(dá)地區(qū)人力資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀與對(duì)策15、農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移過(guò)程中的人力資源開(kāi)發(fā)問(wèn)題淺論16、民營(yíng)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)面臨的問(wèn)題與對(duì)策17、論培訓(xùn)在企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)中作用18、中小企業(yè)（或家族企業(yè)等）員工培訓(xùn)現(xiàn)狀與對(duì)策分析19、淺議家族企業(yè)吸納人才和人才培養(yǎng)問(wèn)題20、國(guó)有企業(yè)（或民營(yíng)企業(yè)等）的管理人員培訓(xùn)問(wèn)題淺析21、國(guó)有企業(yè)（或民營(yíng)企業(yè)等）人力資本投資的初探22、論在職培訓(xùn)在企業(yè)管理中的地位與作用23、論人員素質(zhì)測(cè)評(píng)（或能力測(cè)評(píng)、職業(yè)性向測(cè)評(píng)等）在人力資源管理中的作用24、研發(fā)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)體系構(gòu)建25、論中層行政管理人員評(píng)價(jià)體系建立26、企業(yè)人力資本投資方式研究27、中國(guó)現(xiàn)代人力資本形成研究28、企業(yè)人員招聘的經(jīng)驗(yàn)選擇、誠(chéng)信和雇傭合同研究29、我國(guó)企業(yè)培訓(xùn)需求分析研究及模型構(gòu)建30、國(guó)有企業(yè)技術(shù)人才流失內(nèi)在動(dòng)因與對(duì)策研究31、A公司員工職業(yè)生涯管理案例分析32、企業(yè)核心員工管理分析33、核心員工管理機(jī)制的構(gòu)建34、企業(yè)員工滿意度管理研究35、企業(yè)員工培訓(xùn)風(fēng)險(xiǎn)管理研究36、建立完善的企業(yè)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)系統(tǒng)的探索37、網(wǎng)絡(luò)時(shí)代人力資源管理的創(chuàng)新模式研究38、跨國(guó)公司的員工培訓(xùn)39、團(tuán)隊(duì)精神在企業(yè)人力資源管理中的運(yùn)用40、淺析白領(lǐng)女性的競(jìng)爭(zhēng)地位及其改善措施41、新生代農(nóng)民工技能培訓(xùn)××問(wèn)題探析42、××公司新員工崗前培訓(xùn)設(shè)計(jì)43、××培訓(xùn)機(jī)構(gòu)現(xiàn)狀與發(fā)展策略研究--以XXX培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為例44、××公司基于崗位職責(zé)的培訓(xùn)者培訓(xùn)設(shè)計(jì)45、戶外體驗(yàn)式培訓(xùn)實(shí)踐中存在的問(wèn)題及啟示---以××為例46、基于角色的HR從業(yè)人員的培訓(xùn)淺析---以××為例47、基于勝任力的培訓(xùn)效果評(píng)價(jià)模型研究---以××為例48、民營(yíng)醫(yī)院人力資源管理者的素質(zhì)要求及培養(yǎng)---以××為例49、××酒店在崗英語(yǔ)培訓(xùn)規(guī)劃設(shè)計(jì)50、××公司新員工入職培訓(xùn)方案設(shè)計(jì)51、××公司內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)與管理方案設(shè)計(jì)52、××公司××人員年度培訓(xùn)計(jì)劃設(shè)計(jì)53、試論××公司90后員工的培訓(xùn)管理54、新東方集團(tuán)對(duì)市場(chǎng)專(zhuān)員培訓(xùn)計(jì)劃55、女企業(yè)家人力資源開(kāi)發(fā)障礙分析56、性別差異與職位升遷問(wèn)題研究57、現(xiàn)代企業(yè)人事測(cè)評(píng)技術(shù)及其應(yīng)用六、績(jī)效管理論文題目：1、淺談員工績(jī)效管理2、關(guān)于構(gòu)建人力資本激勵(lì)和約束機(jī)制的探討3、淺談企業(yè)績(jī)效評(píng)估與員工激勵(lì)4、論職務(wù)晉升的激勵(lì)作用與公正原則5、企業(yè)績(jī)效評(píng)估中存在的問(wèn)題與對(duì)策6、如何進(jìn)行有效的激勵(lì)7、人際沖突對(duì)于銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)績(jī)效的影響及應(yīng)對(duì)策略8、淺析我國(guó)企業(yè)績(jī)效管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策9、保險(xiǎn)業(yè)人力資本的激勵(lì)與監(jiān)督機(jī)制10、溝通在績(jī)效管理中的體現(xiàn)研究11、基于工作績(jī)效的雇員流動(dòng)機(jī)制研究12、工作績(jī)效評(píng)估中的信度問(wèn)題研究13、知識(shí)型員工激勵(lì)問(wèn)題研究14、信息不對(duì)稱(chēng)與績(jī)效評(píng)價(jià)研究15、績(jī)效管理過(guò)程中的關(guān)鍵因素探析16、論績(jī)效管理中的溝通問(wèn)題17、淺析人力資源績(jī)效評(píng)估工具-----平衡計(jì)分卡18、360度考評(píng)法的組織與實(shí)施19、論訪談法（或記實(shí)法、觀察法等）在企業(yè)管理的運(yùn)用與建議20、論中小企業(yè)員工績(jī)效考核制度的問(wèn)題及完善21、如何開(kāi)展企業(yè)目標(biāo)管理22、企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用23、淺析企業(yè)員工績(jī)效考核制度24、論企業(yè)人力資源管理激勵(lì)機(jī)制的建立25、民營(yíng)企業(yè)（或國(guó)營(yíng)企業(yè)、中小企業(yè)、家族企業(yè)）人力資源激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建26、論企業(yè)員工忠誠(chéng)度的影響因素及策略27、基于心理契約的知識(shí)型員工激勵(lì)策略探討28、企業(yè)中層管理者工作倦怠成因及對(duì)策研究29、論激勵(lì)在現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中的作用30、淺析我國(guó)企業(yè)人力資源績(jī)效考核辦法31、加強(qiáng)績(jī)效考核，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)保值增值32、機(jī)械制造企業(yè)研發(fā)類(lèi)員工績(jī)效考核研究33、商業(yè)銀行員工績(jī)效評(píng)價(jià)體系研究34、現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)人力資源績(jī)效考評(píng)體系研究35、我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核制度研究36、論我國(guó)公務(wù)員績(jī)效考核存在的問(wèn)題及改進(jìn)對(duì)策37、員工績(jī)效考核與薪酬評(píng)估38、人力資源績(jī)效考核方法研究與應(yīng)用39、論肯德基的企業(yè)文化對(duì)于員工的激勵(lì)作用40、基于平衡計(jì)分卡的XXX公司/職位績(jī)效考核設(shè)計(jì)41、XX上市公司管理人員內(nèi)部晉升的局限性分析42、勞動(dòng)密集型企業(yè)的績(jī)效管理初探---以××為例43、××公司破解績(jī)效管理中“輪流坐莊”之法44、××公司非正式員工激勵(lì)問(wèn)題七、薪酬福利管理論文題目：1、淺談薪酬設(shè)計(jì)2、薪酬制度改革對(duì)提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的研究3、福利保障制度的產(chǎn)生與發(fā)展4、 國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)者年薪制的思考5、工資管理制度的比較分析6、公司如何平衡各部門(mén)員工的績(jī)效工資7、薪酬制度與員工激勵(lì)問(wèn)題初探8、工資決定因素與企業(yè)勞動(dòng)工資改革分析9、論現(xiàn)代企業(yè)制度中的員工持股計(jì)劃10、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究11、企業(yè)高管薪酬和公司業(yè)績(jī)關(guān)系研究12、如何建立科學(xué)合理的薪酬激勵(lì)機(jī)制與體系13、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下企業(yè)薪酬體系設(shè)計(jì)及其應(yīng)用14、關(guān)于企業(yè)（或國(guó)有企業(yè)、家族企業(yè)等）年薪制的思考15、關(guān)于經(jīng)營(yíng)管理者長(zhǎng)期報(bào)酬激勵(lì)機(jī)制的探討16、銷(xiāo)售人員能力差異、薪酬機(jī)制偏好及團(tuán)隊(duì)協(xié)作關(guān)系研究17、XX公司一線員工薪酬體系設(shè)計(jì)研究18、高校教師現(xiàn)有薪酬滿意度的實(shí)證研究19、國(guó)有改制分流企業(yè)薪酬管理體系和績(jī)效管理體系的研究與設(shè)計(jì)20、在華日資中小型企業(yè)人才隊(duì)伍激勵(lì)方案研究21、美國(guó)薪酬管理模式對(duì)我國(guó)的啟示22、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的薪酬戰(zhàn)略研究23、XX人員薪酬水平與薪酬滿意關(guān)系的實(shí)證研究24、××高校教師薪酬滿意度及影響因素探析25、企業(yè)員工全面薪酬要素組合模式實(shí)證研究---以××為例26、基于需求層次理論的薪酬分類(lèi)與員工偏好研究---以××為例27、××公司產(chǎn)異化管理模式在薪酬政策中的應(yīng)用28、××公司內(nèi)部薪酬差距對(duì)組織未來(lái)績(jī)效影響的實(shí)證研究29、××公司的技能薪酬設(shè)計(jì)探討30、××公司集合年金制剖析31、淺談××公司的寬帶薪酬設(shè)計(jì)32、××公司基于崗位評(píng)價(jià)的薪酬設(shè)計(jì)33、淺析××中小企業(yè)崗位定薪設(shè)計(jì)34、淺談員工的精神福利--員工援助計(jì)劃EAP35、淺析××公司組合工資制度的設(shè)計(jì)36、企業(yè)“密薪制”與“明薪”制比較分析37、可口可樂(lè)公司薪酬管理制度之我見(jiàn)38、金立企業(yè)員工薪酬管理39、我國(guó)行業(yè)工資差異之演進(jìn)及其原因40、自助式福利體系的設(shè)計(jì)八、勞動(dòng)關(guān)系管理論文題目：1、談《勞動(dòng)合同工法》與非正式員工的雇傭關(guān)系2、解讀勞動(dòng)合同法提升企業(yè)人力資源管理3、民營(yíng)企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)機(jī)制初探4、論企業(yè)不同生命周期階段員工關(guān)系管理5、論養(yǎng)老保險(xiǎn)基金（或失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等）的籌集與管理6、如何充分發(fā)揮養(yǎng)老保險(xiǎn)基金（或失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等）在企業(yè)管理中的作用7、現(xiàn)行農(nóng)村合作醫(yī)療保障體系的完善8、礦業(yè)公司勞動(dòng)保險(xiǎn)管理系統(tǒng)研制與實(shí)施9、我國(guó)勞動(dòng)力市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際比較研究10、股份合作制企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系初探11、勞資糾紛之防范及應(yīng)對(duì)策略12、論我國(guó)私營(yíng)企業(yè)勞資關(guān)系得協(xié)調(diào)機(jī)制13、中國(guó)現(xiàn)階段“三資”企業(yè)勞資關(guān)系研究14、私營(yíng)企業(yè)薪酬制度對(duì)勞資關(guān)系的影響分析15、農(nóng)民工平等就業(yè)權(quán)的法律保護(hù)---以××為例16、淺析核心員工離職的關(guān)系管理---以××為例17、淺談勞動(dòng)合同法下企業(yè)勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)管控---以××為例18、××企業(yè)員工滿意度調(diào)查表設(shè)計(jì)19、我國(guó)社會(huì)保障制度的現(xiàn)狀與立法建議20、對(duì)我國(guó)勞動(dòng)合同制度的若干思考21、我國(guó)現(xiàn)行勞動(dòng)爭(zhēng)議處理制度的不足與完善22、主觀幸福感與工作行為的關(guān)系探討23、人格與工作滿意度的關(guān)系探討24、提高員工工作生活質(zhì)量的措施研究25、關(guān)于企業(yè)員工職務(wù)晉升探討26、員工離職的傳染性研究九、人力資源管理理論論文題目：1、精益思想在人力資源管理的應(yīng)用2、人力資源管理的趨勢(shì)與創(chuàng)新3、在金融危機(jī)下人力資源管理的影響及轉(zhuǎn)化4、試論人力資源資本化5、我國(guó)人力資源管理外包理論研究6、關(guān)于弱勢(shì)群體人力資源管理問(wèn)題探討7、論強(qiáng)化理論（或期望理論、需求層次理論、雙因素理論等）在人力資源管理實(shí)踐中的運(yùn)用8、人本管理理論探析（或如何落實(shí)以人為本的理念、分析人本管理在企業(yè)管理中的作用等）9、論人力資源管理信息系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)與運(yùn)用10、如何在組織管理中建構(gòu)個(gè)性化管理機(jī)制11、論某組織的員工忠誠(chéng)度（或滿意度）建設(shè)（或員工忠誠(chéng)度與滿意度在企業(yè)管理中的作用等）12、如何提高知識(shí)型員工（企業(yè)核心員工）的忠誠(chéng)度（與滿意度）13、論情緒管理在企業(yè)人力資源管理中的應(yīng)用（與作用）14、區(qū)域性（如沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)、中國(guó)西部地區(qū)等）人力資源管理模式（及發(fā)展趨勢(shì)）探析15、員工差異化管理模式淺議16、論大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)模式選擇17、人力資源管理者××溝通技巧的實(shí)證分析18、淺談以人為本的精細(xì)化管理---以××為例19、馬斯洛需求層次理論與酒店人力資源管理---以××為例20、淺析九型人格在××公司人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的應(yīng)用21、略論KPI在××公司的運(yùn)用22、柔性管理與企業(yè)績(jī)效