國(guó)家一級(jí)人力資源管理師獵頭經(jīng)理企業(yè)管理咨詢顧問人力資源戰(zhàn)略管理專家高級(jí)培訓(xùn)師。企業(yè)戰(zhàn)略管理顧問ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系內(nèi)審員人力資源管理師協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)2001年開始先后留學(xué)旅居日本、韓國(guó)，主攻日本歷史專業(yè)。在日期間先后擔(dān)任日本小澤株式會(huì)社翻譯，中國(guó)區(qū)事務(wù)擔(dān)當(dāng)。群馬縣中日文化交流協(xié)會(huì)委員。從事木材加工及電子半導(dǎo)體加工業(yè)。負(fù)責(zé)中國(guó)區(qū)域總體進(jìn)出口運(yùn)營(yíng)。組織中日文化交流活動(dòng)。組建進(jìn)出口物流供應(yīng)鏈。期間貿(mào)易總額3600萬(wàn)美元。并先后5次組織中日兩國(guó)文化交流會(huì)。日本攝影家協(xié)會(huì)會(huì)員。2004年末回國(guó)后就職于英國(guó)BP石油亞太區(qū)總部。并開始致力于企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)及人力資源戰(zhàn)略管理分析。2007年任職長(zhǎng)春建工集團(tuán)，全面負(fù)責(zé)制定分公司整體人力資源年度配置目標(biāo)與計(jì)劃。日常行政人事及營(yíng)運(yùn)管理，制定管理人員的績(jī)效考評(píng)及評(píng)估工作。制定員工的激勵(lì)方案，提升人力資源管理層級(jí)，降低運(yùn)營(yíng)人力成本。年度人力成本分析與預(yù)測(cè)。負(fù)責(zé)進(jìn)出口業(yè)務(wù)，年間完成了日本部出口總額800萬(wàn)美金的項(xiàng)目。期間受委托為長(zhǎng)春境外服務(wù)公司完成HR運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)建設(shè)及ISO9000認(rèn)證。任職副總經(jīng)理。2009年開始與FESCO、信德獵頭等業(yè)內(nèi)知名公司進(jìn)行合作，主營(yíng)企業(yè)管理咨詢，并針對(duì)企業(yè)行政、人力、運(yùn)營(yíng)、物流、成本控制、培訓(xùn)等模塊的整合操作進(jìn)行深入的分析與研究。先后為500強(qiáng)、國(guó)內(nèi)民營(yíng)40余家企業(yè)客戶做戰(zhàn)略咨詢及市場(chǎng)定位分析、人力資源系統(tǒng)再造等服務(wù)。培訓(xùn)場(chǎng)次超過(guò)400場(chǎng)，學(xué)員8000余人次。并發(fā)表《農(nóng)民工市場(chǎng)化規(guī)范及對(duì)策研究》論文。精通HRD企業(yè)系統(tǒng)流程再造。制定內(nèi)、外部培訓(xùn)指標(biāo)流程及課程課件。全年培訓(xùn)計(jì)劃。新員工培訓(xùn)項(xiàng)目體系。人才測(cè)評(píng)技術(shù)的完善及應(yīng)用。指導(dǎo)人力資源部招聘及面試，人才測(cè)評(píng)、企業(yè)HR系統(tǒng)咨詢、企業(yè)員工培訓(xùn)、薪酬體制咨詢及改良。