人力資源管理師需要具備哪些素質(zhì) 人力資源師是指從事人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等工作的管理人員。那么一個優(yōu)秀的人力資源師應具備怎樣的素質(zhì)呢？下面我做了一系列的講解。 擁有專業(yè)的人力資源知識以及與時俱進的應用能力是成為人力資源專家的基礎，也是人力資源工作者立足之本。通常，我們可以把企業(yè)人力資源管理分為三個層次：涉及規(guī)章制度與業(yè)務流程的基礎性工作、基于標準化業(yè)務流程的操作的例行性工作以及定位于業(yè)務戰(zhàn)略層面的戰(zhàn)略性工作。 “正直”是每一個從事人力資源專業(yè)人員的首要品質(zhì)。人力資源每一項舉措都涉及到員工的切身利益，只有正直的人力資源操盤手才有可能創(chuàng)建公平、公正、公開的`人力資源體系，有了這樣良好的機制才能取得公司內(nèi)外關鍵人員的信任與支持，所有的人力資源工作才能層層貫徹執(zhí)行而非半途而廢。 人力資源工作的實施講究本土化和適宜性，這就要求人力資源工作人員必須理解公司的業(yè)務和所在的行業(yè)情況。不深入掌握公司的業(yè)務知識和行業(yè)知識，就等于是脫離實踐的理論家，形而上學，容易犯形式主義。不同的行業(yè)需要不同的人力資源管理工具，不同的主營業(yè)務需要采取不同的人力資源舉措。我們在做年度人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的前提是先學習了解全年經(jīng)營戰(zhàn)略，只有充分理解了年度主營業(yè)務走向，才可能擬定得出人員需求規(guī)劃、員工培訓規(guī)劃等一系列人力資源規(guī)劃。所以行業(yè)知識、業(yè)務知識、人力資源專業(yè)知識三者是相輔相成、相互匹配的，企業(yè)不需要不懂業(yè)務的“人力資源專家”。 以上所陳述的內(nèi)容實際上就是人力資源師的一個素質(zhì)模型，要成為優(yōu)秀的人力資源師，僅僅具備人力資源的專業(yè)和技術是不夠的，比專業(yè)知識和技術更為重要的是，能否參與到公司的戰(zhàn)略層面，為公司的戰(zhàn)略做出貢獻；另一方面，人力資源管理都還必須具備出色的人際溝通能力，取得服務對象的充分信任，這也是決定人力資源師工作績效的關鍵因素。 ;