經(jīng)濟(jì)類(lèi)人力資源管理師練題
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【導(dǎo)讀】關(guān)于人力資源考試，在備考的時(shí)候無(wú)非就是從教材、課程、刷題這幾個(gè)方面入手，其中教材和課程是基礎(chǔ)，刷題才是重中之重，如果我們把做的題經(jīng)常被拿出來(lái)重點(diǎn)分析它的好處，有利于掌握知識(shí)點(diǎn)，有利于考察同一問(wèn)題的不同變式，有利于明確答題思路，有利于掌握答題技巧，但是刷題也不能是盲目的，那么人力資源師考試刷題攻略是什么?答題能力如何提升?
人力資源管理師復(fù)習(xí)攻略
1、其實(shí)很多人力資源管理師的考試內(nèi)容看起來(lái)很簡(jiǎn)單，但是在做選擇題的時(shí)候，如果對(duì)內(nèi)容記憶不精準(zhǔn)，就會(huì)選錯(cuò)。相信大家都有過(guò)舌尖效應(yīng)，就是指明知道這個(gè)題的答案，但就是想不起來(lái)。記憶有再現(xiàn)、再認(rèn)，選擇題屬于再認(rèn)，也就是看見(jiàn)能選對(duì)就行，不一定會(huì)寫(xiě)出來(lái)。這就是對(duì)內(nèi)容準(zhǔn)確性的判斷，其實(shí)最有效的方式有兩種：一是刷題，詳細(xì)了解細(xì)節(jié)內(nèi)容，二是識(shí)記，熟悉教材內(nèi)容，特別是原則、定義等。要想取得理想的成績(jī)，就必須在廣泛涉獵知識(shí)點(diǎn)的同時(shí)，更要注重對(duì)知識(shí)點(diǎn)的理解。
2、刷題刷到一定程度：如果在做題的時(shí)候，知道考什么，但就是記不住，每次都做錯(cuò)，這個(gè)時(shí)候就先不要做題了，效率不高。刷題，不僅能夠讓自己了解所學(xué)知識(shí)點(diǎn)在考試中的呈現(xiàn)方式，還能讓自己及時(shí)查漏補(bǔ)缺，增強(qiáng)記憶。另外，每套題的知識(shí)點(diǎn)都差不多，會(huì)的你會(huì)，不會(huì)的你還是不會(huì)。所以，幫考網(wǎng)建議把常出現(xiàn)、但自己常做錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)歸納起來(lái)，進(jìn)行重點(diǎn)記憶。
3、 常做錯(cuò)的知識(shí)點(diǎn)解決的差不多了，同學(xué)們就可以繼續(xù)刷題，但是這個(gè)時(shí)候做錯(cuò)的題，同學(xué)們必須好好分析，錯(cuò)誤的原因：是粗心，還是沒(méi)掌握，還是易混淆知識(shí)點(diǎn)?找到原因，逐個(gè)拿下這個(gè)障礙。這樣的學(xué)習(xí)方法準(zhǔn)有效，不信，你可以試試看!
人力資源師考試刷題攻略
刷題的關(guān)鍵點(diǎn)在于：掌握知識(shí)，透析重點(diǎn)，演化題型，鞏固記憶。
這也就是為什么同樣的考試試題，有的同學(xué)明明花費(fèi)了更多的時(shí)間和精力，結(jié)果考試成績(jī)卻不理想，其實(shí)有很大一部分原因，可能就是你在刷題的時(shí)候，沒(méi)有進(jìn)行有針對(duì)性的練習(xí)，而是今天感覺(jué)這套試題不錯(cuò)，這幾天做一下，隔幾天又找到其他覺(jué)得不錯(cuò)的試題，又埋頭苦做。切記!不可這樣，必須條理有序的做每道題目。如果你非得不按順序來(lái)做，這樣下去，你雖然做了很多試題，但是之前你不會(huì)的題，可能之后還是不會(huì)。另外，建議每做完一套真題，可以把每一套真題涉及的考點(diǎn)都整理到小本本上，方便后續(xù)復(fù)習(xí)使用。
在沖刺備考階段，建議各位積極準(zhǔn)備，多看考試大綱和教材，再通過(guò)做歷年真題、模擬題和考前押題等習(xí)題來(lái)摸清每年的考點(diǎn)及重點(diǎn)內(nèi)容。
以上就是人力資源師考試刷題攻略，其實(shí)，人力資源管理師考試作為一種應(yīng)試考試，更多的是要求大家能以教材為主，刷題為輔的復(fù)習(xí)方向進(jìn)行備考學(xué)習(xí)。所謂通往成功之路總有萬(wàn)條，沒(méi)有最優(yōu)的，只有最適合的。更多人力資源師職稱考試應(yīng)試技巧，大家可以前來(lái)交流和學(xué)習(xí)。
總之，建議各位一定要多刷題，自己的解題思路會(huì)更清晰，自然解題的技巧越來(lái)越好。一切真知都是從實(shí)踐中得出的，好的備考經(jīng)驗(yàn)也可以根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)摸索出來(lái)。只要用心備考，通過(guò)人力資源管理師考試并不難，加油!
榴蓮戀上冰激凌
手機(jī)就可以練習(xí)人力資源管理師考試歷年真題！只需要在安卓手機(jī)應(yīng)用市場(chǎng)找“人力資源管理師”，蘋(píng)果手機(jī)市場(chǎng)找“希賽網(wǎng)”，就可以直接刷啦 都是同步更新的歷年真題、每個(gè)題目都會(huì)表明年份題型，做完題還有智能評(píng)估報(bào)告，做題成績(jī)一目了然。不只是真題，還有高頻錯(cuò)題、高頻考點(diǎn)、每日一練。應(yīng)用中還會(huì)定期推出最新的備考方面的免費(fèi)直播課，輕松刷題、看視頻，希望能對(duì)你的備考有所幫助。
jiajia1994
6、 關(guān)于績(jī)效考核方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法衡量的是員工的個(gè)人特性 B.以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的有效性和可靠性都較強(qiáng) C.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的優(yōu)點(diǎn)是考核目標(biāo)明確，導(dǎo)向性強(qiáng) D.以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)員工績(jī)效的影響 標(biāo)準(zhǔn)答案： B 解析：本題考查考核方法的分類(lèi)。按照考核導(dǎo)向分(1)以員工特征為導(dǎo)向的考核方法，優(yōu)點(diǎn)：簡(jiǎn)單易行;缺陷：有效性差，缺乏穩(wěn)定性，無(wú)法提供有效的反饋信息。(2)以員工工作結(jié)果為導(dǎo)向的考核方法，優(yōu)點(diǎn)：考核目標(biāo)明確、導(dǎo)向性強(qiáng)。缺陷：①無(wú)法屏蔽外界環(huán)境對(duì)于員工績(jī)效的影響; ②可能強(qiáng)化員工只重視結(jié)果不重視過(guò)程; ③可能導(dǎo)致部門(mén)內(nèi)部的不良競(jìng)爭(zhēng); ④除了考核結(jié)果外，無(wú)法提供豐富的反饋信息。(3)以員工行為為導(dǎo)向的考核方法，適用于：對(duì)于工作完成方式十分重視的職位。 7、 關(guān)于關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。 A.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可隨企業(yè)戰(zhàn)略變化而調(diào)整 B.不同層次的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)都是由企業(yè)的整體目標(biāo)分解而成 C.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的確定應(yīng)遵守SMART原則 D.同類(lèi)型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)可以不同 標(biāo)準(zhǔn)答案： D 解析：本題考查關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法。關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法：就是建立在關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)基礎(chǔ)上的系統(tǒng)考核方法，它的目的是設(shè)計(jì)和建立基于企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)體系。確定考核指標(biāo)遵守SMART原則。注意事項(xiàng)：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的數(shù)量不宜過(guò)多;同類(lèi)型職位的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)必須保持一致;關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)要徹底貫徹企業(yè)戰(zhàn)略重點(diǎn)。 8、 關(guān)于標(biāo)桿超越法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。 A.標(biāo)桿超越法有助于激發(fā)整個(gè)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績(jī)效 B.標(biāo)桿超越法選取的標(biāo)桿只能是同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 C.標(biāo)桿超越法容易使企業(yè)盲目模仿標(biāo)桿企業(yè)，失去企業(yè)自身的特色 D.標(biāo)桿超越法重視與標(biāo)桿企業(yè)的比較 標(biāo)準(zhǔn)答案： B 解析：本題考查標(biāo)桿超越法。標(biāo)桿超越是通過(guò)對(duì)比和分析業(yè)內(nèi)外領(lǐng)先企業(yè)的經(jīng)營(yíng)方式，對(duì)本企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)、業(yè)務(wù)流程等關(guān)鍵成功因素進(jìn)行改進(jìn)和變革，使企業(yè)成為同行業(yè)最佳的系統(tǒng)過(guò)程。優(yōu)勢(shì)：有助于激發(fā)企業(yè)中員工、團(tuán)隊(duì)和整個(gè)企業(yè)的潛能，提高企業(yè)的績(jī)效;可以促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制的完善。劣勢(shì)：容易使企業(yè)陷入模仿標(biāo)桿企業(yè)的漩渦中，導(dǎo)致企業(yè)失去自身特色。 9、 下列薪酬項(xiàng)目中，屬于內(nèi)在薪酬的是()。 A.獎(jiǎng)金 B.社會(huì)保險(xiǎn) C.帶薪休假 D.晉升機(jī)會(huì) 標(biāo)準(zhǔn)答案： D 解析：本題考查薪酬分類(lèi)。從薪酬發(fā)生機(jī)理的角度來(lái)看，可以將薪酬分為內(nèi)在報(bào)酬和外在報(bào)酬。(1)內(nèi)在報(bào)酬：指員工由于自己的努力工作，而獲得的晉升、表?yè)P(yáng)或重視等，以及由此產(chǎn)生的工作榮譽(yù)感、責(zé)任感及成就感等。(2)外在報(bào)酬：指由于員工完成某項(xiàng)工作而獲得的所有貨幣報(bào)酬及非貨幣報(bào)酬。 10、 薪酬設(shè)計(jì)的內(nèi)部公平性是指()。 A.同一企業(yè)中不同職位所獲得的薪酬與職位貢獻(xiàn)的比值是否一致 B.同一行業(yè)不同企業(yè)中類(lèi)似職位的薪酬是否相似 C.同一企業(yè)中相同職位的人所獲報(bào)酬是否相近 D.同一地區(qū)不同企業(yè)中類(lèi)似職位的薪酬是否相同 標(biāo)準(zhǔn)答案： A 解析：本題考查薪酬體系設(shè)計(jì)的原則。公平性原則：①外部公平性：同一行業(yè)或同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中類(lèi)似職位的薪酬應(yīng)當(dāng)基本相同。②內(nèi)部公平性：指同一企業(yè)中不同職位所獲薪酬應(yīng)正比于各自的貢獻(xiàn)。③個(gè)人公平性：涉及同一企業(yè)中占據(jù)相同職位的人所獲薪酬之間的比較
【導(dǎo)讀】關(guān)于人力資源考試，在備考的時(shí)候無(wú)非就是從教材、課程、刷題這幾個(gè)方面入手，其中教材和課程是基礎(chǔ)，刷題才是重中之重，如果我們把做的題經(jīng)常被拿出來(lái)重點(diǎn)分析它的
牙牙的美食美刻 評(píng)論（3） 2025-06-15 主要考組織設(shè)計(jì)和組織文化、戰(zhàn)略性人力資源管理、人力資源規(guī)劃、人員甄選、績(jī)效管理、薪酬福利管理、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、勞動(dòng)關(guān)系、勞動(dòng)力市場(chǎng)、工資與就業(yè)、人力資本投資、社會(huì)保
gangyaya037 評(píng)論（1） 2025-06-15 1、【單選題】關(guān)于用人單位裁減人員時(shí)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用人員的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 。 A. 與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的 B. 與本單位訂立無(wú)固定期限勞
大橋鴨子 評(píng)論（2） 2025-06-15 6、 關(guān)于績(jī)效考核方法的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A.以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法衡量的是員工的個(gè)人特性 B.以員工特征為導(dǎo)向的績(jī)效考核方法的有效性和可靠性都較強(qiáng)
沒(méi)事就做吃貨 評(píng)論（2） 2025-06-15 1、【單選題】關(guān)于用人單位裁減人員時(shí)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先留用人員的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是 。 A. 與本單位訂立較長(zhǎng)期限的固定期限勞動(dòng)合同的 B. 與本單位訂立無(wú)固定期限勞
偶是吃貨范范 評(píng)論（4） 2025-06-15 優(yōu)質(zhì)人力資源師證問(wèn)答知識(shí)庫(kù)