A.灰~白~黑~
在國外,心理咨詢已經(jīng)成為了人們?nèi)粘I畹囊徊糠?,由于對心理問題的廣泛關(guān)注,他們一旦出現(xiàn)焦慮、抑郁等情況就會去主動尋求心理咨詢師的幫助,而心理咨詢師在社會上也擁有較高的地位。此外,心理咨詢師還因自身可觀的收入和較大發(fā)展空間,在美國06年評選的十大最佳工作中列居第十位。在國內(nèi),有心理問題的患者人數(shù)日益增多,但從事心理咨詢的專業(yè)人員卻顯著不足,甚至出現(xiàn)了近50萬的缺口。針對這種現(xiàn)狀,政府大力倡導(dǎo)心理咨詢行業(yè)的開展,不僅要求三甲醫(yī)院開設(shè)心理科,還要求在中小學(xué)學(xué)校配備心理老師。
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咨詢方案應(yīng)包括以下七個方面的內(nèi)容:
1.咨詢目標(biāo)
雙方應(yīng)首先商定明確的咨詢目標(biāo),而且應(yīng)該符合詢目標(biāo)有效性的七個要素。咨詢目標(biāo)既包括近期的具體咨詢目標(biāo),還包括遠(yuǎn)期的長遠(yuǎn)咨詢目標(biāo),具體的目標(biāo)可能不止一兩個,但都應(yīng)該符合咨詢目標(biāo)的特征。
2.咨詢的具體心理學(xué)方法或技術(shù)的原理和過程。在商定咨詢方案時,應(yīng)商定采用何種咨詢方法和技術(shù),咨詢師應(yīng)向求助者介紹準(zhǔn)備采用的心理學(xué)方法或技術(shù)的原理、過程和使用注意事項(xiàng)等。
3.咨詢的效果及評價手段
在商定咨詢方案的過程中,雙方應(yīng)明確咨詢結(jié)束時預(yù)期達(dá)到的咨詢目標(biāo)和效果,并協(xié)商采用何種評估方法和手段對是否實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和達(dá)到何種效果進(jìn)行評估。
4.雙方各自特定的責(zé)任、權(quán)利與義務(wù)
5.咨詢的次數(shù)與時間安排
雙方商定的咨詢次數(shù)以每周1~2次為宜,次數(shù)過多可能因求助者無暇進(jìn)行自我探索和改變而影響咨詢效果。每次咨詢的時間應(yīng)在60分鐘左右。時間過短可能缺少容量,過長則可能導(dǎo)致咨詢效果不會提高,反而下降。在時間安排上不是絕對的,有時也可靈活掌握。
6.咨詢的相關(guān)費(fèi)用
咨詢的相關(guān)費(fèi)用不需要雙方進(jìn)行商定,但需要在咨開始前的簡介中向求助者明確說明,說明咨詢的相關(guān)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),并在咨詢中嚴(yán)格按照國家規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
7.其他問題及有關(guān)說明
咨詢中如有特殊情況,應(yīng)具體說明。咨詢方案商定后,可以根據(jù)實(shí)際咨詢情況處理。如果咨詢目標(biāo)比較簡單、具體,預(yù)計(jì)一兩次就可以完成的咨詢,不一定簽訂書面的方案,可以用口頭約定的形式明確下來。
如果求助者的問題比較復(fù)雜,而咨詢目標(biāo)相對比較多,預(yù)計(jì)咨詢的次數(shù)較多,應(yīng)該以書面形式明確下來,雙方在咨詢中按照咨詢方案的約定進(jìn)行咨詢。
大美美美女
你好,首先,你要明確你和求助者的關(guān)系,你們是朋友還是家人,或者是同事,或者只是咨詢關(guān)系?其次,你要明白,心理咨詢師是來幫助求助者的,而不是求助者來幫助心理咨詢師的。所以,你要把自己擺在求助者的位置,而不是心理咨詢師的位置,這樣,才能真正的理解求助者,才能幫助到求助者。第三,在咨詢的時候你要把自己的[gPARAGRAPH3]打開,不要總是以一個心理醫(yī)生的身份來看待你和求助者之間的關(guān)系,而是以你們是朋友,是家人,是同事的身份去看待你們之間的關(guān)系。最后,在商量咨詢的時候,你們之間要有一個平等的關(guān)系,這樣才能真正的幫助到求助者。
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作為一個成熟的咨詢公司,我相信你公司有很多銷售案子的模板。但我想說的首先是銷售和營銷的分別。營銷是創(chuàng)造一個銷售的環(huán)境與氛圍,而銷售則是個案的實(shí)施。引來鳥是營銷,打中鳥是銷售。從你合作的機(jī)構(gòu)看,你們的需求是要展開培訓(xùn),因此你的需求首先要針對你真正的客戶的需求。按6層抗拒(r6)的理論,你策劃的案子首先要讓人知曉底層人士的痛苦,并放大這種痛苦——不會和欠缺導(dǎo)致個人空有滿腹才能而不能發(fā)揮,就缺那點(diǎn)關(guān)鍵工具而與機(jī)會錯過。按這個思路解決第一層抗拒。如何解決問題是第二層抗拒——正確的方法。客戶的需求了——學(xué)習(xí)。但為什么我們是客戶的唯一?那就是專業(yè)、實(shí)際等企業(yè)自己的優(yōu)勢能力。接下來就是按R6來辦了。營銷實(shí)際上是一門了解客戶需求并讓客戶滿足的學(xué)問,按r6的方式,就是講我們一般的營銷手段上升到理論,然后按此理論進(jìn)行的一門管理技巧。具體,你需要按你公司的資源來編寫案子了,注意按此思路就成。
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