轉(zhuǎn)載以下資料供參考員工績效考核為客觀、公正、公平、實(shí)事求是評(píng)價(jià)員工績效，特制定以下績效考核評(píng)估表：績效考核評(píng)估表員工姓名所在崗位所在部門評(píng)估區(qū)間年月∽年月評(píng)價(jià)尺度及分?jǐn)?shù)優(yōu)秀（10分）良好（8分）一般（6分）較差（4分）極差（2分）評(píng)估項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)與要求評(píng)分權(quán)重自我評(píng)分直屬評(píng)分經(jīng)理評(píng)分總經(jīng)理評(píng)分本欄平均分工作業(yè)績1．工作目標(biāo)達(dá)成性（人均產(chǎn)能目標(biāo)、管理目標(biāo)）42．生產(chǎn)安全管理效果（人/物/機(jī)/環(huán)/法的安全狀態(tài)）3．相關(guān)技術(shù)/品質(zhì)的控制或改良4．團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，工作運(yùn)轉(zhuǎn)順暢，屬下人員紀(jì)律性5．6S管理、ISO執(zhí)行情況、制度落實(shí)狀況工作技能1．業(yè)務(wù)知識(shí)技能、管理決策的能力22．組織與領(lǐng)導(dǎo)的能力3．溝通與協(xié)調(diào)的能力4．開拓與創(chuàng)新的能力5．執(zhí)行與貫徹的能力工作素質(zhì)1．任勞任怨，竭盡所能達(dá)成任務(wù)22．工作努力，份內(nèi)工作非常完善3．責(zé)任心強(qiáng)，能自動(dòng)自發(fā)地工作，起表率作用4．職業(yè)道德與操守，注重個(gè)人舉止，維護(hù)公司形象5．工作的責(zé)任感與對(duì)公司的奉獻(xiàn)精神工作態(tài)度1．服從工作安排，勤勉、誠懇，2．團(tuán)結(jié)協(xié)作，團(tuán)隊(duì)意識(shí)3．守時(shí)守規(guī)，務(wù)實(shí)、主動(dòng)、積極4．不浪費(fèi)時(shí)間，不畏勞苦，無怨言5．工作精神面貌：是否樂觀、進(jìn)取考評(píng)人簽名本人：直屬：經(jīng)理：總經(jīng)理：評(píng)估得分工作業(yè)績平均分×4+工作技能平均分×2+工作素質(zhì)×2+工作態(tài)度×2=分出勤及獎(jiǎng)懲（由人事提供信息）Ⅰ.出勤：遲到、早退次×0.5+曠工天×4+事假天×0.5+病假天×0.2=分Ⅱ.處罰：罰款/警告次×1+小過次×3+大過次×9=分Ⅲ.獎(jiǎng)勵(lì)：表揚(yáng)次×1+小功次×3+大功次×9=分總分評(píng)估得分分-Ⅰ分-Ⅱ分+Ⅲ分=分級(jí)別劃分A級(jí)（超過標(biāo)準(zhǔn)或達(dá)標(biāo)/優(yōu)秀或良好）：90~100分；B級(jí)（基本達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求/一般）：80~89分；C級(jí)（接近標(biāo)準(zhǔn)要求或相差不多/合格）：70~79分；D級(jí)（遠(yuǎn)低于要求標(biāo)準(zhǔn)/差、需改進(jìn)）：69分以下