2020年人力資源管理師備考復習題及答案(3)

一、單項選擇題

1、 由崗位評價小組進行崗位評價時，一般選擇( B )個關鍵崗位。

2、 按薪酬要素和按工資率對關鍵崗位進行排序的結果，應當是( A )。

A、完全一致 B、基本一致

C、有差異 D、差異很大

3、 如果某企業(yè)內部各崗位差別很明顯，那么最好采用( B )進行崗位評價。

A、崗位排列法 B、崗位分類法

C、要素比較法 D、要素計點法

4、 若在崗位評價時，對精確度要求很高時，可采用( D )。

A、崗位排列法 B、崗位分類法

C、要素比較法 D、要素計點法

5、 為了讓企業(yè)能隨時掌握較為具體的市場薪酬水平，我們一般采用( C )進行崗位評價。

A、崗位排列法 B、崗位分類法

C、要素比較法 D、要素計點法

6、 要素計點法中，通常要給每個要素賦予不同的點值，那么必然要形成點值方案，它的形成是在( D )。

A、界定薪酬要素之后

B、確定要素等級之后

C、確定要素的相對價值之后

D、最后一步

7、 ( A )的主要特點是簡單方便，無復雜的量化技術，容易理解和應用，因而成本低廉。

A、工作排序法 B、因素比較法

C、工作分類法 D、點數法

8、 因素比較法的基本實施步驟的第一步是( B )。

A、設定工作評價所需的補償因素

B、確定標尺性工作

C、編制因素比較尺度表

D、將非標尺性工作同標尺的補償因素逐個進行比較，確定報酬

9、 從控制總體的人工成本角度來看，采用( A )的方法較為合適。

A、從上而下法 B、從下而上法

C、從總到分法 D、從分到總法

10、 計件工資制屬于以( A )為導向的薪酬結構。

A、績效 B、工作

C、能力 D、組合

11、 各工作之間的責-權-利較為明確的企業(yè)可采用以( B )為導向的薪酬結構。

A、績效 B、工作

C、能力 D、組合

12、 企業(yè)人工成本的核算方法為( D )。

A、人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用

B、人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用+教育費用+住房費用

C、人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用+教育費用+住房費用+勞動保護費用

D、人工成本=從業(yè)人員勞動報酬總額+福利費用+教育費用+住房費用+勞動保護費用+社會保險費用+其它人工成本

13、 薪酬調查的客體是( D )。

A、國家行業(yè)主管部門

B、企業(yè)內部環(huán)境

C、企業(yè)外部環(huán)境

D、薪酬

14、 薪酬調查的對象是企業(yè)的相關環(huán)境，而相關環(huán)境不包括( D )。

A、區(qū)域上相關

B、業(yè)務上相關

C、目標市場上相關

D、針對相同層次職位設定不同的相關環(huán)境

15、 為了補償員工因通貨膨脹而導致的實際收入無形減少的損失而進行的薪酬水平的調整是( C )。

A、工齡調整

B、效益調整

C、補償性調整

D、獎勵性調整

16、 以下哪個收入是在最低工資之內( C )。

A、加班加點工資

B、中班，夜班，高溫，低溫等特殊工作環(huán)境條件下的津貼

C、計時工資

D、通過貼補伙食，住房等支付的非貨幣性收入

17、 在薪酬調整的方式中，以下( D )不屬于補償性調整的方式。

A、等比式調整 B、等額式調整

C、工資指數化 D、獎金指數化

18、 從宏觀上看，( B )不是決定薪酬水平的因素。

A、勞動生產率水平

B、企業(yè)經濟效益

C、勞動就業(yè)狀況

D、政府的政策法規(guī)調節(jié)

E、物價變動

19、 下列除了( D )都是影響企業(yè)支付能力的有關指標

A、人工成本的總量指標

B、人工成本結構指標

C、人工成本分析比率型指標

D、市場行情

20、 在企業(yè)福利項目設計中，不屬于設計原則的是( D )。

A、嚴格控制福利開支

B、提高福利分配的激勵作用

C、提高多樣化的福利項目

D、所有福利項目與員工績效掛鉤

二、多項選擇題

1、 績效管理的內容包括( ABD )。

A.記錄業(yè)績或關鍵事件

B.反饋給本人與傳輸給主管的階段性考核

C.編寫績效評估報告

D.最終評估反饋

2、 能力由( ABCD )構成。

A.常識、專業(yè)知識和相關知識

B.技能、技術或技巧

C.工作經驗

D.體力

3、 了解每個員工的潛力，可以從下述( ABCD )個方面的綜合評價來把握：

A.根據工作中表現出來的能力進行推斷

B.根據在該職務中連續(xù)工作的時間長短

C.通過考試、測驗和面談等方式來進行員工的潛力查證和判斷

D.通過員工的教育文憑、培訓研修的結業(yè)證明和官方的資格認定證明等

4、 績效管理與績效評估的區(qū)別( ABCDEFG )。

A.兩個過程的人性觀不同

B.兩個過程的作用不同

C.兩個過程所涵蓋的內容不同

D.兩個過程輸出結果使用主要目的不同

E.兩個過程的側重點不同 F.兩個過程的參與方式不同

G.兩個過程達到的效果不同

5、 一個高效的績效管理系統(tǒng)必然是一個強調溝通的系統(tǒng)。具體包括：( ABCD )。

A.溝通組織的價值、使命和戰(zhàn)略目標;

B.溝通組織對每一個員工的期望結果和評價標準以及如何達到該結果;

C.溝通組織的信息和資源;

D.員工之間相互支持、相互鼓勵

6、 ( C )和( D )是績效評估的基礎。

A.績效實施與管理

B.績效反饋

C.績效計劃

D.溝通

7、 企業(yè)在進行人力資源績效管理的過程中，極易出現( ABCDE )。

A.績效評估體系設計的非科學性

B.績效評估基準模糊化

C.績效評估角度的單一

D.對績效評估體系理解的發(fā)散性

E.評估結果無反饋

8、 績效考評方法有：( ABCDEF )。

A.員工比較評價法

B.行為對照表法

C.關鍵事件法

D.等級鑒定法 E.目標管理評價法 F.行為錨定評價法

9、 勝任特征模型，具體包括：( ABCDE )。

A.確定績效標準

B.選擇效標樣本

C.獲取與效標樣本有關的勝任特征的數據資料

D.獲取與效標樣本有關的勝任特征的數據資料

E.驗證勝任特征模型

10、 在設定關鍵績效指標時，一定要注意關鍵績效指標的( ACE )。

A.具體性

B.客觀性

C.可衡量性及

D.效果性

E.時間性

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