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        山東省安丘市教師進(jìn)修學(xué)校:整合資源,打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍

        近年來(lái),山東省安丘市教師進(jìn)修學(xué)校秉承“以教師發(fā)展為本”的理念,大膽探索教師培訓(xùn)新路子,積極構(gòu)建全方位立體培訓(xùn)模式,著力打造高素質(zhì)教師隊(duì)伍,教師培訓(xùn)工作跨入全省的…

        整合資源,形成培訓(xùn)合力

        凝聚產(chǎn)生力量,面對(duì)本地資源有限的實(shí)際情況,學(xué)校積極整合資源,形成培訓(xùn)合力,為各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)的順利開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        行政權(quán)力整合:教育部門(mén)專(zhuān)門(mén)成立了全市中小學(xué)教師繼續(xù)教育領(lǐng)導(dǎo)小組,局領(lǐng)導(dǎo)及分管領(lǐng)導(dǎo)分別擔(dān)任組長(zhǎng)、副組長(zhǎng),相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、繼續(xù)教育學(xué)校校長(zhǎng)為成員,各級(jí)各類(lèi)學(xué)校校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,形成齊抓共管的局面。

        整合科研力量:教研室、電化教育站等部門(mén)積極參與中小學(xué)教師繼續(xù)教育統(tǒng)籌安排,同時(shí)引入高??蒲辛α亢蛧?guó)家優(yōu)質(zhì)教師教育資源服務(wù)教師培訓(xùn)。曲阜師范大學(xué)在校內(nèi)設(shè)立了教育碩士流動(dòng)站;并與國(guó)家教育行政學(xué)院、全國(guó)中小學(xué)教師繼續(xù)教育網(wǎng)、山東省教師教育網(wǎng)緊密合作,開(kāi)展教師遠(yuǎn)程培訓(xùn)。

        整合培訓(xùn)基地資源:教育部門(mén)專(zhuān)門(mén)出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)教師繼續(xù)教育學(xué)校建設(shè)的意見(jiàn)》,明確了教師繼續(xù)教育學(xué)校在信息、培訓(xùn)、教學(xué)、科研等方面的中心地位,確定安丘一中、職教中心、東部中學(xué)、實(shí)驗(yàn)小學(xué)、政府幼兒園為教師繼續(xù)教育學(xué)校師范實(shí)踐基地,協(xié)助教師繼續(xù)教育學(xué)校開(kāi)展教師培訓(xùn),其設(shè)施、人員、教室等要無(wú)條件支持。

        整合名師資源:從全市各學(xué)校校長(zhǎng)、名師、學(xué)科帶頭人、教學(xué)專(zhuān)家中遴選80名優(yōu)秀教師作為師范學(xué)校兼職教師,保證教師培訓(xùn)工作。

        整合政策資源:2013年下半年,教育部門(mén)安排義務(wù)教育生均公用經(jīng)費(fèi)的2.2%作為全市義務(wù)教育階段培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。參照《中小學(xué)教師繼續(xù)教育條例》和山東省教育廳《山東省中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理辦法》,完善繼續(xù)教育學(xué)分制度,將其納入教師職稱(chēng)評(píng)聘和教育督導(dǎo)工作,與先進(jìn)、優(yōu)秀成果評(píng)定掛鉤。

        近年來(lái),在山東省教育廳組織的暑期教師網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)中,安丘市參加率均達(dá)92%以上,連續(xù)三年被評(píng)為優(yōu)秀承辦單位。2013年,山東省教育廳督導(dǎo)檢查組到安丘市教師進(jìn)修學(xué)校實(shí)地考察工作,對(duì)該校的做法給予了充分肯定。

        開(kāi)展“送培訓(xùn)進(jìn)學(xué)?!贝龠M(jìn)教師素質(zhì)提升

        安丘市教師進(jìn)修學(xué)校開(kāi)展的“進(jìn)校培訓(xùn)”項(xiàng)目,針對(duì)的是全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村初中、小學(xué)專(zhuān)任教師,目標(biāo)是通過(guò)“名師團(tuán)隊(duì)”“送課下鄉(xiāng)”活動(dòng),進(jìn)一步提升農(nóng)村義務(wù)教育教師的課堂教學(xué)和教學(xué)科研水平,逐步改變城鄉(xiāng)教育發(fā)展不平衡的狀況。

        自2008年起,每學(xué)期“送培訓(xùn)”活動(dòng)前,學(xué)校都組織專(zhuān)門(mén)人員到中小學(xué)進(jìn)行廣泛調(diào)研,確定各鎮(zhèn)(街道、區(qū))培訓(xùn)重點(diǎn)。在此基礎(chǔ)上,學(xué)校組織相關(guān)學(xué)科教研人員、名師、學(xué)科帶頭人等就各單位發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行“會(huì)商”,根據(jù)需要制定培訓(xùn)“菜單”和培訓(xùn)計(jì)劃,并實(shí)行對(duì)口支援、結(jié)對(duì)幫扶等方式,確保培訓(xùn)質(zhì)量。

        活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中,實(shí)行嚴(yán)格的“培訓(xùn)”管理。一是實(shí)行嚴(yán)格的出勤管理,凡是出勤率達(dá)不到總面授教學(xué)時(shí)長(zhǎng)的70%的,視為不合格培訓(xùn)。二是實(shí)行聽(tīng)課分工和評(píng)課模式,評(píng)課由原來(lái)的“2+2”模式變?yōu)楝F(xiàn)在的“321”模式,即給老師三個(gè)優(yōu)點(diǎn)、兩個(gè)缺點(diǎn)、一個(gè)建議。三是評(píng)課后,隨機(jī)抽取一名受訓(xùn)教師,立即備課授課,形成“反壓機(jī)制”,促使教師進(jìn)一步注重聽(tīng)課、評(píng)課。四是采用數(shù)字錄播形式授課,全市各年級(jí)、各學(xué)科教師可同步聽(tīng)課、討論、交流。五是跟蹤督導(dǎo)調(diào)研。每次“培訓(xùn)到校”結(jié)束后,學(xué)校約定一個(gè)時(shí)間,跟蹤培訓(xùn)效果。 同時(shí),學(xué)校還及時(shí)組織對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查,隨時(shí)改進(jìn)“培訓(xùn)”的方式方法。

        幾年來(lái),學(xué)校開(kāi)展“送培訓(xùn)”活動(dòng),覆蓋全市13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、區(qū)),每學(xué)期開(kāi)班70余次,每年培訓(xùn)3000余人次,受到農(nóng)村中小學(xué)教師的一致好評(píng)。學(xué)校曾獲濰坊市優(yōu)秀科技創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)、濰坊市教學(xué)成果三等獎(jiǎng)。

        實(shí)施名師培養(yǎng),引領(lǐng)隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)

        一個(gè)地區(qū)、一所學(xué)校要想擁有長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)力,就需要培育和培養(yǎng)一批名師。通過(guò)名師的示范、引領(lǐng)、輻射、帶動(dòng)作用,不斷優(yōu)化師資隊(duì)伍結(jié)構(gòu),形成合理的教學(xué)梯隊(duì)。學(xué)校早在2011年就創(chuàng)辦了安丘市“工業(yè)場(chǎng)大講堂”,從全市選拔71名優(yōu)秀教師、班主任、校長(zhǎng)進(jìn)行重點(diǎn)、深入的培訓(xùn),著力打造具有影響力的地方學(xué)術(shù)研討平臺(tái)和名師成長(zhǎng)的“孵化器”,培育安丘市名師隊(duì)伍。

        經(jīng)過(guò)兩年多的名師培養(yǎng)實(shí)踐,名師培養(yǎng)計(jì)劃范圍不斷擴(kuò)大。2014年2月,安丘市啟動(dòng)“齊魯名師帶教工程”,全市6名齊魯名師和112名骨干教師培養(yǎng)對(duì)象成為首期帶教工程參與者。學(xué)校為小學(xué)、初中的語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)6個(gè)學(xué)科各配備一名齊魯名師,開(kāi)展為期一年的帶教培訓(xùn)?;顒?dòng)實(shí)行齊魯名師導(dǎo)師負(fù)責(zé)制。學(xué)校與名師簽訂《帶教協(xié)議書(shū)》,按照《齊魯名師帶教工程》考核細(xì)則對(duì)名師的教學(xué)工作進(jìn)行考核;帶教活動(dòng)采取集中培訓(xùn)與分散培訓(xùn)相結(jié)合、定期研討與跟蹤指導(dǎo)相結(jié)合、引領(lǐng)帶動(dòng)相結(jié)合的培訓(xùn)形式開(kāi)展; 對(duì)參賽教師以骨干教師在活動(dòng)中的具體表現(xiàn)進(jìn)行考核,并實(shí)行“過(guò)程淘汰制”,精簡(jiǎn)優(yōu)化參賽隊(duì)伍,貫穿于活動(dòng)全過(guò)程。

        “齊魯名師帶教工程”是安丘市加強(qiáng)中小學(xué)骨干教師培訓(xùn)的重要舉措之一,在山東省全縣尚屬首例,通過(guò)齊魯名師的“教、幫、引”和培訓(xùn)對(duì)象的“誘導(dǎo)、推動(dòng)、壓”,促進(jìn)了一批中青年骨干教師快速成長(zhǎng),成為當(dāng)?shù)亟處熽?duì)伍建設(shè)的排頭兵,促進(jìn)了全市教師隊(duì)伍整體素質(zhì)的進(jìn)一步提高。

        打造精英團(tuán)隊(duì),提升學(xué)校隊(duì)伍素質(zhì)

        近年來(lái),學(xué)校與國(guó)家教育行政學(xué)院“中國(guó)教育干部培訓(xùn)網(wǎng)”合作,每年培訓(xùn)中小學(xué)干部400余名,并組織多批校干部外出考察學(xué)習(xí),對(duì)極大提高全市廣大學(xué)校干部的整體素質(zhì)和管理能力發(fā)揮了積極作用。

        今年3月,學(xué)校正式啟動(dòng)校干部“影子培訓(xùn)”項(xiàng)目,以全市東部中學(xué)、青云雙語(yǔ)學(xué)校、大汶河海龍希望學(xué)校等6所“龍頭”學(xué)校為培訓(xùn)基地,讓全市108名校干部分階段分批次接受脫產(chǎn)在職培訓(xùn)。 通過(guò)基地參訓(xùn)校干部開(kāi)展的“聽(tīng)(聽(tīng)取基地校領(lǐng)導(dǎo)、老師介紹學(xué)校基本情況)、看(有針對(duì)性地帶著問(wèn)題參觀學(xué)習(xí)基地校的先進(jìn)做法)、問(wèn)(主動(dòng)向基地校領(lǐng)導(dǎo)詢問(wèn)自己的問(wèn)題和困惑,獲得問(wèn)題的解決方法)、談(積極主動(dòng)地與基地校領(lǐng)導(dǎo)、老師就自己辦學(xué)中的困惑和在基地校學(xué)習(xí)過(guò)程中的感受進(jìn)行溝通探討)、想(對(duì)培訓(xùn)中看到、聽(tīng)到、想到的、交流到的問(wèn)題進(jìn)行反思和總結(jié))、寫(xiě)(及時(shí)記錄培訓(xùn)過(guò)程中的感受和收獲)”等“影子”培訓(xùn)活動(dòng),提高了學(xué)員的參與度和自我發(fā)展能力,得到了培訓(xùn)基地和學(xué)員的一致好評(píng)。

        2011年以來(lái),學(xué)校先后舉辦了全市首屆讀書(shū)筆記展評(píng)暨“我愛(ài)讀書(shū)”教師征文比賽;安丘市首屆中小學(xué)(幼兒園)教師“書(shū)香人生”教師讀書(shū)演講比賽;“幸福教師”案例征集及“我的班主任故事”征文等活動(dòng),吸引了廣大會(huì)員的熱情參與?;顒?dòng)共收到征文5826篇、筆記5905篇、優(yōu)秀案例1056篇,取得了很好的效果,促進(jìn)了教職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的全面提高。用實(shí)際行動(dòng)交出了一份人民滿意教育的滿意答卷。(張曙光 張振生 王淑梅)

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