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HR必看的書籍有哪些呢?下面是我精心為您整理的HR必看的86本書籍，希望您喜歡!
HR必看的86本書籍
1、《六頂思考帽》作者：愛德華·德·波諾
推薦理由：幫助員工變得更富有創(chuàng)造力，能輕易的集中或引導(dǎo)思維、對話或者會議。
2、《 思維導(dǎo)圖 》作者：東尼·博贊
推薦理由：思維導(dǎo)圖可以應(yīng)用于生活和工作的各個方面，包括學(xué)習(xí)、寫作、溝通、演講、管理、會議等，運用思維導(dǎo)圖帶來的學(xué)習(xí)能力和清晰的 思維方式 會改善人的諸多行為表現(xiàn)。
3、《笑著離開惠普》作者：高建華
推薦理由：作者曾在中國惠普公司工作 15 年，從助理工程師做到惠普決策委員會成員。在本書中作者用平淡、樸實的語言講述著惠普的種種制度、 文化 。他甚至教我們實用的管理技巧。沒有玄乎高深的理論，只有簡單可行的 方法 。
4、《第五項修煉》作者：彼得·圣吉
推薦理由：彼得·圣吉在研究中發(fā)現(xiàn)，要使企業(yè)茁壯成長，必須建立學(xué)習(xí)型組織，即將企業(yè)變成一種學(xué)習(xí)型的組織，并使得組織內(nèi)的人員全心投入學(xué)習(xí)，提升能力在本職崗位上獲得成功。《第五項修煉》的五項修煉概括地說：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。
5、《契約精神》作者：汪中求
推薦理由：改革開放前三十年，中國充滿著“粗放增長”的機會未來中國三十年;中國必然建立具有“契約精神”的新商業(yè)文明。一部公務(wù)員、企業(yè)老板、員工的必讀書。
6、《杜拉拉升職記》作者：李可
推薦理由：主人公是典型的中產(chǎn)階級代表，沒有背景，受過較好的 教育 ，靠個人奮斗獲取成功。對于 職場 新人來說，他的經(jīng)歷比名人傳記更好用，對于新人快速了解辦公室政治，融入團隊有很好的指導(dǎo)意義，已經(jīng)是職場新人與新員工培訓(xùn)必讀本。
7、《人事第一》
推薦理由：入門初級參考 , 重點企業(yè)的文化建設(shè)和人力資源的發(fā)展 , 適合剛?cè)腴T的人力資源們來看看。
8、《回歸人本》作者：劉秋華
推薦理由：系統(tǒng)的簡述了每位經(jīng)理人遇到的問題 , 指明了人力資源的工作方向。
9、《管理的實踐》作者：彼得·德魯克
推薦理由：《管理的實踐》一書即以管理的本質(zhì)切入——就管理者的角色、職務(wù)、功能的認(rèn)知及其未來面臨的挑戰(zhàn)，有著精辟獨到的見解，掀開了管理的奧秘與實務(wù)。本書以“管理企業(yè)、管理管理者、管理員工和工作”三項管理的任務(wù)，貫穿整本書的主軸和精髓，并以八個關(guān)鍵成果領(lǐng)域、三個經(jīng)。《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統(tǒng)化的 管理知識 。
10、《影響力》作者：羅伯特·西奧迪尼
推薦理由：自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由于它的影響，使得勸說成為一門科學(xué)。無論你是普通人還是為某一產(chǎn)品或事業(yè)、觀點游說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
11、《沒有任何借口》
推薦理由：迅速地改變內(nèi)在精神力量的智慧書;西點軍?！皼]有任何借口”理念最實用的解讀版本;美國著名培訓(xùn)機構(gòu)的員工培訓(xùn)經(jīng)典教材;西方企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部素質(zhì)訓(xùn)練的人性讀本;一流企業(yè)提升凝聚力的核心價值。
12、《獵頭局中局》
推薦理由：其實獵頭最能通俗的詮釋該如何做一個合格的HR ，尤其是內(nèi)在修煉。
13、《牌桌閱人術(shù)》作者：(美)喬·納瓦羅(美)馬文·卡林斯
推薦理由:撲克玩得好，三分靠運氣，三分靠數(shù)學(xué)邏輯，還有四分就 是靠詐唬。因此，高明的牌手在苦心鉆研數(shù)學(xué)推理的同時，也不斷從一次次的失敗中吸取 經(jīng)驗 教訓(xùn)，學(xué)會如何觀察 其它 玩家，隱藏自己的“馬腳”。本書作者通過一些簡單易懂的觀察技能，啟發(fā)對對手的身體語言進(jìn)行解碼分析，解讀他人身上“沉默的小秘密”，在 人際交往 中更游刃有余，對于 面試 官來講應(yīng)該很有借鑒意義。
14、《每周工作 4 小時》作者：蒂莫西·費里斯
推薦理由：據(jù)說這是一本從觀念到行為，徹底改變一個人的工作方式和生活方式的書。它既是數(shù)字時代的 職場勵志 書和創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)書，也是新新人類的全球化生存手冊和人生哲學(xué)書，中文簡體字版將它定位為“全球化 個人版”。我剛買，光標(biāo)題就夠吸引人了，不是么? Don't work hard,but work smart. 這不是一個老黃牛的時代。
15、《績效管理實戰(zhàn)真經(jīng)》作者：朱金樹
推薦理由:本書具有三大特點：
1. 實操性：一是快速 精確提煉績效指標(biāo)，系統(tǒng)介紹了指標(biāo)提煉的技巧，包括指標(biāo)提煉原則和提煉方法，讓指標(biāo)的提煉由難變易;二是系統(tǒng)介紹了科學(xué)定義績效指標(biāo)和績效指標(biāo)評價的方法 上讀者很快掌握科學(xué)評價績產(chǎn)指標(biāo)的要領(lǐng);三是重點介紹了考核結(jié)果與薪酬掛鉤的方法，還分別舉例介紹考核結(jié)果與薪酬掛鉤的一般應(yīng)用和靈活應(yīng)用。
2. 獨特性：以專門章節(jié)論述績效管理人員應(yīng)掌握的重要知識瞇，以此提醒績產(chǎn)管理人員應(yīng)重視廣泛涉獵 企業(yè)管理 知識，做到融會貫通，提煉績產(chǎn)指標(biāo)更加得心應(yīng)用;在績效考試指標(biāo)的提煉和評價上，用了專門的章節(jié)論述，力圖化難為易，直觀易學(xué)。
3. 創(chuàng)新性：在考核方法上， 總結(jié) 出了“工作規(guī)范計分法”，并對其應(yīng)用作了詳細(xì)論述。創(chuàng)造性提出了利用工作分解表建立員工考核體素，為快速、高鏟建立員工績效考核體系提出了新的思路和途徑，極大地降低了建立員工績效考核體系的難度，提高了推行員工績效考核工作的效率。
16、《目標(biāo)》作者：高德拉特(Goldratt,E.)，科克斯(Cox,J.)
推薦理由:每一個優(yōu)秀的 HR 都必須了解所在組織的 business ，此書用小說的形式講述制造行業(yè)的生產(chǎn)和運營管理，語言生動，情節(jié)貼近現(xiàn)實，身在制造行業(yè)不懂業(yè)務(wù)的 HR 同學(xué)都應(yīng)該補上這一課。
17、《組織行為學(xué)精要》
推薦理由：通過積累心理學(xué)的知識，做一個世事洞明人情練達(dá)的智慧 HR 。名家名作，英文簡練流暢，是練習(xí)HR專業(yè)英文表達(dá)的佳作。
18、《有效管理十八項技能》作者：李澤堯
推薦理由：HR每天都要與人打交道，管人是最難的工作之一，而管理也是有套路的，把重要的幾招學(xué)到手，你的管理也就能上一個臺階。本書就是講管理領(lǐng)域的“十八般武藝”的，既可作為 人力資源管理 者自我提高的讀本，更可作為員工培訓(xùn)的教材。
19、《用人大師》作者：宮惠民
推薦理由：該書深入探討了 GE 、 IBM 、柯達(dá)、西門子、花旗、歐萊雅、摩托羅拉、英特爾等 8 家著名 500 強公司的用人之道，并援引了中國古代文化中 200 多條用人箴言，東西結(jié)合，是全球第一次中西文化相結(jié)合探討用人真諦的管理著作。
20、《思考的技術(shù)》作者：大前研一
推薦理由：有思考才有進(jìn)步。在這個激變的時代，懶于求知的人沒有生存空間。本書，大前研一將引導(dǎo)你怎樣思考。切換思考路徑，洞悉事物本質(zhì)，邏輯思考，系統(tǒng)思考，非線性思考!
21、《潛伏在辦公室》
推薦理由：職場中的一些事。
22、《談判力》作者：(美)費希爾，尤里，巴頓
推薦理由：談判，生活中無時無刻都會碰到。著眼于利益而非立場，如何進(jìn)行談判?？赐赀@本書，不一定人人都會成為一名談判高手，可是一定有所獲益。
23、《人力資源培訓(xùn)與開發(fā)技術(shù)》作者：李德偉
推薦理由：對想加入HR行業(yè)的朋友來說這是一把開門鑰匙，書中的內(nèi)容通俗易懂，培訓(xùn)在人力資源各模塊中相對容易些，建議先從培訓(xùn)入手，但要做好必須具備豐富的專業(yè)知識，書中的內(nèi)容非常切合實際工作。
24、《致加西亞的信》作者：(美)阿爾伯特·哈伯德
推薦理由：有史以來全球最暢銷的書籍之一，做 企業(yè)文化 的HR工作者尤其要看!
25、《我這樣做HR經(jīng)理》作者：黃鑫
推薦理由：這本書為人力資源管理的一些棘手問題提供了解決的辦法，不只適合 HR 從業(yè)者閱讀，也是廣大職場人士了解人力資源管理的一扇窗口。
26、《張瑞敏管理日志》作者：胡泳 泰劭斐
推薦理由：是張瑞敏管理思想的解碼，記錄了張瑞敏二十多年的思考軌跡和海爾的管理精華。《張瑞敏管理日志》以“管理日志”的形式，將張瑞敏的管理思想按主題，按日期逐一提煉，引導(dǎo)讀者行走于張瑞敏的內(nèi)心，看到一個領(lǐng)導(dǎo)者的管理思考與實踐，歷經(jīng)歲月積累的自我超越與不凡。組織的精神是自上而下建立起來的。一個成功企業(yè)一定擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)管理方式，最重要的是，一定擁有一個智慧的領(lǐng)導(dǎo)集體、一名卓有成效的領(lǐng)導(dǎo)者。海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏的管理思想則是 " 智慧 " 和 " 卓有成效 " 的典型代表。
27、《追風(fēng)箏的人》作者：卡勒德·胡賽尼
推薦理由：我覺得心還是要柔軟些，所以選擇讓自己感動一次。
28、《解密三星培訓(xùn)之道》作者：張正順
推薦理由：作者在三星公司工作長達(dá)十余年，專職負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)，積累了豐富的企業(yè)培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗。本書以一位專業(yè)人士的視角詳細(xì)介紹和評述了三星企業(yè)內(nèi)部卓越的人才培養(yǎng)機制以及鮮明的企業(yè)文化、管理理念，這些都可以供廣大企業(yè)管理者借鑒。本書適合在企業(yè)里負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)與員工培訓(xùn)的同行們以及對三星公司企業(yè)文化建設(shè)和培訓(xùn)感興趣的朋友們。
29、《管理學(xué)原理與方法》作者：周三多
推薦理由：我是新手，顧問推薦給我的，說是入門教材。
30、《色眼識人》作者：樂嘉
推薦理由：樂嘉教我們怎樣用“有 " 色 " 眼睛”看人，長期訓(xùn)練可以讓我們對人性有深刻的洞察力。我們借此可以更客觀地看人，與人有更神秘的聯(lián)結(jié)，能與他人相處得更好。
31、《人力資源管理概論》作者：彭劍鋒
推薦理由：是目前國內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的人力資源管理基礎(chǔ)課教材，是作者根據(jù)中國近 年來人力資源管理的發(fā)展和實踐，以及多年的講課積累和給國內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗編寫而成。對中國企業(yè)的人力資源管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結(jié)合的教材。
32、《員工總動員》作者：徐劍、陳陳
推薦理由：本書從目前中國企業(yè)管理所面臨的職業(yè)化素質(zhì)問題入手，全面闡述了企業(yè)員工和經(jīng)理人、政府機關(guān)公務(wù)員以及大學(xué)生進(jìn)行職業(yè)化塑造的核心內(nèi)容，旨在有效提高員工、經(jīng)理人、公務(wù)員、大學(xué)生的職業(yè)化程度，能夠真正有效地為企業(yè)與政府機關(guān)打造一支高度職業(yè)化的隊伍。
33、《別讓猴子跳回背上》作者：(美)威廉·安肯三世
推薦理由：這是本簡單有效的管理書籍，它提供了很多思考與答案，這里所說的猴子就是責(zé)任(我的理解)，猴子管理法的前提是企業(yè)家的戰(zhàn)略人生選擇，要從企業(yè)家的能人體系轉(zhuǎn)變成以員工為核心的組織能力，而支撐這一轉(zhuǎn)變的是企業(yè)家真正地把企業(yè)的成長建立在員工成長的基礎(chǔ)上，員工能否獲得成長，能否變得獨立，以及能否 承擔(dān)責(zé)任，這才是讓員工照顧好自己的猴子的意義所在!
34、《自慢——從員工到總經(jīng)理的成長筆記》
推薦理由：介紹職場的私房學(xué)，提升個人競爭力的方式。里面有許多哲理和我們?nèi)粘Ｋ珜?dǎo)的理念我覺得是比較吻合的，用一種更加明確的方式提出來，更加便于理解。
“奧妙藏在基本之中”——原理和方法論
“從復(fù)雜到簡單，工作成就基本原理”——把復(fù)雜的事情簡單化，簡單的事情重復(fù)做
“想清楚，寫下來，說出來”——想不清楚，就寫不清楚，寫不清楚就說不明白
“工作做不完”——四個象限的 時間管理
“營造自己的世外桃源”——關(guān)注圈，影響圈
35、《薪酬管理》作者：劉昕
推薦理由：對薪酬管理做了個系統(tǒng)完整的詮訴。
36、《職場面試專家》作者：__，金欽，李苑凌
推薦理由：這本書可作為 HR 的入門練級兵書。
37、《思考力引爆無限潛能》作者：楊立軍
推薦理由：人與人之間的區(qū)別 , 主要是脖子以上的區(qū)別，大腦決定一切，這是比爾·蓋茨說的。
思維是導(dǎo)航的路標(biāo)，指引你駛向成功的彼岸;思維是創(chuàng)新的門戶，帶領(lǐng)你進(jìn)入理想的殿堂。
38、《企業(yè)培訓(xùn)手冊》
推薦理由：非常實用的參考性工具用書，從認(rèn)識培訓(xùn)到培訓(xùn)需求糞臭、培訓(xùn)計劃、實施、評估，以及培訓(xùn)課程設(shè)計、師資管理等多個環(huán)節(jié)，在理論和應(yīng)用兩個方面都做了具體闡述。
39、《自慢》作者：何飛鵬
推薦理由：臺灣著名出版人何飛鵬，循著正常的求學(xué)、工作路徑，由一個默默無聞的小職員做起，到設(shè)立幾十家公司，創(chuàng)辦50多種雜志……從員工到老板，從暗無天日的虧損到撥云見日，最終，在媒體領(lǐng)域獲得了極大的成功，本書是他一路從員工做到老板的 學(xué)習(xí)心得 ，他將自己的職 業(yè)心態(tài)、工作方法與成長秘訣和盤托出，幫你找到最“自慢”的本事。
40、《九型人格》
推薦理由：一個有關(guān)性格類型的革命性系，改變我們對自己和生活中其他人的根本看法。九型人格一代宗師的最權(quán)威讀本。美國中央情報局的識 人指南，了解各國元首的行為特質(zhì)。老板、客戶、競爭對手、戀人、配偶、意中情人、慧眼洞察你身邊人的真實想法。如果研究透了對咱們的工作幫助巨大!
41、《驅(qū)動力——建設(shè)價值驅(qū)動型組織全系統(tǒng)方案》作者：(美)巴雷特
推薦理由：關(guān)于企業(yè)文化建設(shè)。
42、《跌宕一百年》
推薦理由：關(guān)于行為決策的，“正?！钡臎Q策者往往做著“傻瓜”的決策，而他們自己還蒙在鼓里。這些傻的錯誤在許多決策中會出現(xiàn)，包括購物、投資、用人、擇偶等。本書基于獲得諾貝爾獎的行為決策學(xué)，又基于作者10余年的管理教學(xué)經(jīng)驗，幫你揭示人們在工作和生活中熟視無睹的決策誤區(qū)，并教你如何糾正。讀完本書，希望你能“少幾分正常，多幾分理性”，在這充滿競爭 的世界里勝人一籌。與第1版相比，本書是一個全新的版本，增加了很多新的內(nèi)容。
43、《互動三節(jié)棍》作者：于加朋
推薦理由：培訓(xùn)、傳播和溝通的奧秘，系統(tǒng)講解培訓(xùn)內(nèi)容，溝通藝術(shù)。
44、《學(xué)人不如學(xué)己》作者：儲瓊琳 秦俐
推薦理由：本書緊緊圍繞“回歸業(yè)務(wù)做減法”這一創(chuàng)新性思路，全面而系統(tǒng)地闡述了企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師團隊建設(shè)的解決方案。
45、《最后的完美世界》作者：德魯克
推薦理由：大師唯一2部小說中的一部，如果你看過他的管理學(xué)的書，就會更加理解他在小說中要表達(dá)的意思。
46、《績效管理事務(wù)叢書》作者：郭京生等
推薦理由：這套叢書共三冊，績效管理基礎(chǔ)、制度設(shè)計與運作、案例與案例分析。是我迄今為止見到的把績效管理講的最為透徹的一套書，理論實戰(zhàn)通俗易懂。
47、《績效管理實務(wù)手冊》作者：武欣
推薦理由：大量工具和模板將工作落實到位是本書最大的特色。本書細(xì)化了人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、職位 說明書 的編寫、招聘管理、培訓(xùn)管理、績效管理、薪酬管理、勞動關(guān)系管理、員工日常管理九大項工作，是人力資源管理從業(yè)人員開展工作的模板庫和范例庫。
48、《激蕩三十年》作者：吳曉波
推薦理由：不能只看本專業(yè)的書，做人力資源工作的人應(yīng)該博覽群書。這本書不僅僅是縱向的羅列三十年中國開放的一些事情，還橫向的比較了當(dāng)時的一些情況。你能夠知道某一年，李東生、柳傳志、張瑞敏、王石、劉永好這些人在做什么。
49、《思考的技術(shù)》作者：大前研一
推薦理由：通過此書學(xué)習(xí)到新的思維方式。
50、《世界因你不同》作者：李開復(fù)
推薦理由：這本書是一口氣讀完的，從中不僅感受到作者作為一個成功的IT人士，更是作為一個優(yōu)秀的管理者所具有的品質(zhì)。從中也能窺見世界 IT 業(yè)的一些情況，了解國外知名IT企業(yè)的某些運作模式，書很有趣，從 故事 中悟出道理，值得HR從業(yè)者一讀。
51、《世界上最偉大的推銷員》作者：奧格·曼迪諾
推介理由：這是一部勵志書，很多人都喜歡并且視其為寶。不光是營銷人員要看，凡是有夢想的人都應(yīng)該去看。
52、《非暴力溝通》作者：馬歇爾·盧森堡
推薦理由：關(guān)注談話方式給人的不同感受，避免無心或有意的語言暴力，亦有助于HR溝通方面做的更到位，更專業(yè);同時也能獲得自我的心靈成長。
53、《在職管理 日記 》作者：李偉
推薦理由：作者以一名普通HR工作人員的口吻，用工作日記的形式通俗地解讀了《 勞動合同 法》等相關(guān)勞動用工 規(guī)章制度 的內(nèi)涵，以及如何規(guī)范操作，以避免勞資糾紛，和諧勞動關(guān)系。值得 HR 從業(yè)人員精讀。
54、《職場動物進(jìn)化手冊》
推薦理由：《職場動物進(jìn)化手冊》里到處亂竄的是一群似曾相識的“動物”。在他們身上我們看到了自己的影子，同事的影子，主管的影子，老板的影子。通過他們，作者創(chuàng)造了一種全新的“職場性格模型”。
55、《潛規(guī)則》作者：吳思
推薦理由：對中國古代官場各種潛規(guī)則的揭露，非常值得一看。
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57、《人事總監(jiān)》作者:楊眾長
推薦理由:一本非常不錯的職場小說，比杜拉拉等都要深刻得多，語言犀利又不乏詼諧，從人力資源總監(jiān)的角度去觀察 反思 職場，去領(lǐng)悟做人，去領(lǐng)悟生活，是人力資源工作者不可多得的生動教材。
58、《 入職 管理日記》作者：魏浩征
推薦理由：主要針對員工關(guān)系，介紹如何規(guī)避風(fēng)險以及避免勞動爭議。
59、《在職管理日記》作者：魏浩征
推薦理由：主要針對員工關(guān)系，介紹如何規(guī)避風(fēng)險以及避免勞動爭議，在職管理的具體案例參考。
60、《Getting Things Done》作者：戴維 艾倫
推薦理由：這本書2002年出版以來，GTD已經(jīng)成了一個專有名詞，帶動了一大批基于此書的時間管理書籍， 文章 和專門的博客。絕大多數(shù)人對時間管理的認(rèn)識還停留在傳統(tǒng)簡單的日程表和任務(wù)表上，而此書作者David、Allen號召大家隨時使用多個帶有各種標(biāo)簽的文件夾來科學(xué)管理自己的任務(wù)列表。從書里看，作者就是專門以培訓(xùn)企業(yè)高級管理人員為生的，他手把手地教這些人怎么管理的東西不是別的，是時間。
61、《小強升職記》作者：鄒鑫
推薦理由：這本書是作者在學(xué)習(xí)了 GTD 后，用小說形式將GTD和一些職場經(jīng)驗結(jié)合起來寫的書。建議大家先看 GTD，再看小強，然后實踐一下，過3-6個月再看看GTD，收獲一定不小。
62、《企業(yè)培訓(xùn)管理》作者：謝晉宇
推薦理由：叢書匯集學(xué)科領(lǐng)域最新研究成果，專業(yè)理論與案例分析結(jié)合，具備高起點、實用性、易讀懂等特點。
63、《勝任——員工勝任能力模型應(yīng)用手冊》
推薦理由：系統(tǒng)的介紹了勝任力模型的理論和構(gòu)建過程，并配有實例。是原汁原味的有關(guān)勝任力模型的書，值得參考學(xué)習(xí)。
64、《跌宕一百年》作者：吳曉波
推薦理由：了解中國經(jīng)濟發(fā)展脈絡(luò)，感受時代變遷脈動。
65、《職商》作者：西樓望雪
推薦理由：《職商》不同于其他職場書籍急欲傳授專業(yè)技能，也不同于當(dāng)前書架上泛濫的“白領(lǐng)到金領(lǐng)”喜劇式的教科書，她以細(xì)節(jié)見長的故事性描述手法悉數(shù)關(guān)于招聘面試的實質(zhì)、關(guān)于上下級的關(guān)系處理、關(guān)于同事之間的交道，關(guān)于對下級的管理、關(guān)于工作任務(wù)的安排、關(guān)于和客戶的交往等等精彩故事……作者將這些紛繁復(fù)雜的職場百態(tài)濃縮成個人深思、朋友點撥、經(jīng)典案例，讓無數(shù)求職入職得能從中得到啟示并從中受益。
66、《二十四只胡蘿卜的管理
推薦理由：形象生動，以案例配合著工作中的實例來說明，是一本讓人深省，同時教育員工的好書。
67、《人力資源管理》作者：加里·德斯勒
推薦理由：對于初入HR行當(dāng)或者半路出家的HR從業(yè)者而言，建議好好讀讀這本書。很多的HR從業(yè)者有個誤區(qū)，重實踐輕理論，重技巧輕理念。過分的追求實踐技巧看似捷徑，過則是“歪門邪道”;選擇人力資源管理這個行當(dāng)，是一個辛苦的行當(dāng)，是需要長期積累的過程，厚積薄發(fā)的過程。沒有基礎(chǔ)的人力資源管理理論和理念，好比高樓大廈沒有扎實的根基，看似速成，實則揠苗助長。本書系統(tǒng)的介紹了人力資源管理的一般理論和理念，值得立志于從事HR的朋友們一讀。
68、《德勝 員工手冊 》
推薦理由：本書是蘇州德勝洋樓公司的員工手冊，之所以推薦，原因有二：一是本書很真實生動的展現(xiàn)了企業(yè)文化在 企業(yè)戰(zhàn)略 發(fā)展過程中的魅力和作用;二是感受一下企業(yè)精細(xì)化管理的思路和實踐方法。
69、《你在為誰工作》作者：陳凱元
推薦理由：我們到底是在為誰工作呢?”如果不盡快弄清這個問題，不調(diào)整好自己的心態(tài)，今生我們很可能與成功無緣。在當(dāng)今這個浮躁的年代，我們需要用什么去重新點燃工作，實現(xiàn)自我價值?不是耳提面命的空洞 口號 ，而是觸動心底的反思。本書更多地從員工的角度出發(fā)，具有深厚的人文關(guān)懷，是提升企業(yè)凝聚力、建立企業(yè)文化的完美指導(dǎo)手冊和員工培訓(xùn)讀本。
70、《中國勞動爭議預(yù)防與解決實務(wù)指南》作者：陸敬波
推薦理由——作者為各類企業(yè)和機構(gòu)進(jìn)行勞動法及勞動關(guān)系處理公開課和內(nèi)部培訓(xùn)300余次，并撰寫過多部專業(yè)文章和著作。
71、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》作者：蔡巍
推薦理由：學(xué)習(xí)績效考核的理念、知識和方法。
72、《不抱怨的世界》作者：威爾·鮑溫
推薦理由：每個人都在抱怨，如果你改善自我就會不抱怨，今天，你還在抱怨嗎，如果有，請看此書。
73、《工作分析與組織設(shè)計》作者：冉斌
推薦理由：作者屬于實戰(zhàn)派HR專家，執(zhí)業(yè)經(jīng)驗豐富;本書的層次分明，讓讀者看起來很有條理，可以形成一個體系化的思維方式;同時，本書運用大量案例，很貼近HR實操，對快速入門大有裨益;語言通俗易懂，用日常用語解釋大量 HR 專業(yè)問題。
74、《三分做事，七分做人》作者：陳玲
推薦理由：本書遵循“三分做事，七分做人”的理念，將做人寓于做事之中，通過一件件具體的事情來闡述做人的道理和做事的方法?？梢哉f，本書是一把開 啟事 業(yè)與人生成功的鑰匙，不僅帶給讀者解讀人心的意外驚喜，而且?guī)Ыo讀者說話辦事的實用策略和為人處世的深刻道理。
75、《人力資源制度范例與解析》作者：樸愚
推薦理由：該書實操性非常強，作者曾任某世界 500 強企業(yè)人力資源部組織發(fā)展經(jīng)理等。
76、《知道做到》
推薦理由：人們“知道”的，要“做到”很困難，“知道”與“做到”之間，似乎存在一道不可逾越的鴻溝。這本書，提供了一些簡單的工具，幫助人們輕松的跨越這道鴻溝。
77、《人事顧問》
推薦理由：這是一本月度雜志，內(nèi)容很實用，以國家人事動態(tài)、人事法律及HR各模塊在工作中的應(yīng)對，最主要的還有相應(yīng)的制度和表格提供參考，我認(rèn)為比較實用有效，能給新手提供工作思路。
78、《沉思錄》作者：愛比克泰德
推薦理由：我每天晚上睡前是必看的，每次看過這本書都讓我的更加平靜。
79、《九型人格使用手冊》作者：中原
推薦理由：教你 5 分鐘看透人心，對人力資源工作者和管理者非常實用!
80、《唐駿模式》作者：肖冉
推薦理由：從普通員工到“打工皇帝”的成功之道，成功是可以復(fù)制的!
81、《從優(yōu)秀到卓越》作者：柯林斯
推薦理由：這本書不會使平庸的公司成為優(yōu)秀的公司。但是，它卻會使優(yōu)秀的公司成為卓越的公司。是一本經(jīng)理人和CEO們在若干年內(nèi)需要一讀再讀的著作。
82、《基業(yè)長青》作者：柯林斯
推薦理由：世界上每一位 CEO 、經(jīng)理人和企業(yè)家都應(yīng)該閱讀這本書。每一位公司董事、顧問、投資人、新聞記者、商學(xué)院學(xué)生也都應(yīng)該閱讀這本書。
83、《入職管理日記》《在職管理日記》《 離職 管理日記》作者：魏浩征 錢青 李偉
推薦理由：《入職管理日記》、《在職管理日記》、《離職管理日記》，將人力資源管理中經(jīng)常發(fā)生的問題，通過虛擬的主人公——人力資源經(jīng)理雷小凡之口，以日記的形式逐一向讀者展現(xiàn)出來。
84、《 領(lǐng)導(dǎo)力 沉思錄》作者：劉瀾
推薦理由：闡述了全球知名領(lǐng)導(dǎo)力大師關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的觀念，并把其對話還原在讀者眼前，對從事人力資源管理者會有啟發(fā)和幫助。
85、《怎樣說話才打動人：智慧溝通的 35 種策略》作者：科爾
推薦理由：學(xué)習(xí)溝通，提升能力。
86、《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》
推薦理由：“6D法則”是一項高效學(xué)習(xí)發(fā)展項目設(shè)計的方法，被眾多全球知名的公司所采用。 本書結(jié)合生動的案例，提供一套完整的流程，包括方法和工具，指導(dǎo)培訓(xùn)管理者如何將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展項目轉(zhuǎn)化為企業(yè)期望的商業(yè)收益，特別是在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、績效支持方面有非常實用的理論陳述和方法指導(dǎo)。
碎花花11
人力資源的相關(guān)書籍
人力資源在我國發(fā)展的并不成熟，絕大多數(shù)的人力資源從業(yè)者的理論知識也是嚴(yán)重的匱乏。除了是整個行業(yè)情況導(dǎo)致原因以外，跟HR自身也有很大的關(guān)系。很多HR在工作以外，不去了解人力資源的相關(guān)知識。除了參加培訓(xùn)、講座以外，HR獲取知道只好的途徑便是閱讀，看一下人力資源相關(guān)的書籍，下面是我為您收集的HR必看的關(guān)于人力資源的十大暢銷書，感興趣的可以看看!
《杜拉拉升職記》
小說的主人公杜朝陽是典型的中產(chǎn)階級代表，她沒有背景，受過較好的教育，靠個人奮斗獲取成功。小說中拉拉在外企的經(jīng)歷跨度八年，拉拉從一個樸實的銷售助理，成長為一個專業(yè)干練的HR經(jīng)理，見識了各種職場變遷，也歷經(jīng)了各種職場磨練。
《人事第一》
本書通過“HR管理世界”拜訪數(shù)十位全球500強企業(yè)的人力資源副總裁、總監(jiān)、世界級的企業(yè)家和管理大師，來探討全球頂尖公司如何進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，組織設(shè)計以及人力資源配置。同時，還深入這些全球500強企業(yè)的幕后，為讀者提示了它們是怎樣迎接當(dāng)今最嚴(yán)峻的管理挑戰(zhàn)，并為所有企業(yè)提供了適用的解決方案。
它是一本企業(yè)人力資源管理策略規(guī)劃的實戰(zhàn)手冊，讀者可根據(jù)這些被訪談?wù)咚鶖⑹龅男乱娊?、新方法、新思路，來按圖索驥檢視自己企業(yè)的策略規(guī)劃與組織變革，并可藉此獲得撥云見月的心得……
《獵頭》
中國第一本系統(tǒng)揭示獵頭行業(yè)的書!本書由華南地區(qū)最具影響力的獵頭公司總裁親自執(zhí)筆!
對職業(yè)經(jīng)理人來說，最重要的是選擇合適的企業(yè)，是謂擇木而棲;對企業(yè)來說，最重要的是選擇合適的職業(yè)經(jīng)理人，是謂千軍易得，一將難求。正因為此，獵頭作為一個行業(yè)產(chǎn)生了……
所有企業(yè)都在想如何能夠以較低的成本和較快的速度來找到適合自己的人才，所有職場人士都在想如何才能夠讓企業(yè)欣賞自己、發(fā)現(xiàn)自己。華帝作為一家上市公司，在如何選擇最適合的人才方面與苛特杰獵頭顧問公司有過愉快的合作。本書作者從一名專業(yè)獵頭顧問的角度，用他獨特的感受與全新的視角為你詮釋了企業(yè)與人才的關(guān)系，是一本值得細(xì)細(xì)品味的好書。
《人力資源管理導(dǎo)論》
本書從人力資源管理概說，人力資源管理基礎(chǔ)，工作分析，人力資源規(guī)劃、員工招聘、人員選拔和錄用、員用培訓(xùn)、職業(yè)發(fā)展、績效考核，薪酬管理，企業(yè)文化等方面論述了人力資源管理理論。是一本理論與實踐相結(jié)合，具有中國本土化特色的人力資源管理教材。本書最大的特點是既向讀者介紹了人力資源管理的新觀念，新理論，又為讀者提供了豐富翔實的案例，具有極強的可操作性。
《中國式的管理行為》
本書以個案分析的方法，透視中國人的行為特性，進(jìn)而提出并闡明一系列經(jīng)實踐證明有效的中國式管理行為要點。
全書分成基本的理念、工作的原則、溝通的現(xiàn)象、溝通的真諦、人我的分寸、兩可的拿捏、是非的判斷、凌亂的秩序、會商的技巧、合理的兼顧等10個專項共40個中國式管理行為要點，每個要點均有案例描述、分析與說明，并有“要則”、“問題”、“心得”等便于學(xué)習(xí)的模塊設(shè)置，實際上是一本中國式的情境管理教科書，管理者可以從中找到常見的管理難題的解決方案。
本書對于中國各級各類管理者而言，是一本不可多得的管理實戰(zhàn)指南。
《薪酬手冊》
在近30年中，《薪酬手冊》已經(jīng)成為人力資源管理專業(yè)人士的必備參考書目，幫助他們解決了實際工作中所遇到的眾多薪酬問題。本書被業(yè)內(nèi)人士稱為“薪酬領(lǐng)域的圣經(jīng)”，作者根據(jù)21世紀(jì)勞動力市場所面臨的的各種挑戰(zhàn)，對本書的內(nèi)容進(jìn)行了完善和補充，并延續(xù)了以往各版本的優(yōu)點?！缎匠晔謨浴?第4版)可為您提供：(1)來自本領(lǐng)域最優(yōu)秀、最可信任的領(lǐng)導(dǎo)者的貢獻(xiàn);(2)廣闊的內(nèi)容覆蓋面;(3)各種具體薪酬問題的簡單而又直接的答案;(4)獨特而具開創(chuàng)性的思維方式;(5)易于操作的技術(shù)和方法;(6)來自世界級旗艦企業(yè)的優(yōu)秀實踐經(jīng)驗。本書的最大特色就是實用性，就人力資源管理人員處理薪酬問題和解決薪酬政策而言，沒有一本書能夠與本書相比。《薪酬手冊》(第4版)用最前沿理念和最專業(yè)的信息，帶領(lǐng)人力資源工作者邁著堅定而沉穩(wěn)的步伐跨入21世紀(jì)。
《薪酬管理原理》
本書是目前國內(nèi)最新的具有一定原創(chuàng)性的薪酬管理教材，是作者根據(jù)中國近年來人力資源管理及薪酬管理的實踐，以及多年的講課積累和給國內(nèi)許多著名企業(yè)咨詢經(jīng)驗編寫而成。全書從戰(zhàn)略的角度論述了薪酬管理新的理念、技術(shù)和流程。
全書共7章包括第一章薪酬管理總論、第二章戰(zhàn)略與薪酬管理、第三章基本工資管理、第四章獎金管理、第五章福利管理、第六章薪酬制度、第七章薪酬實務(wù)，每章均有學(xué)習(xí)要點、相關(guān)信息鍵接、案例討論和復(fù)習(xí)練習(xí)題，幫助學(xué)生從問題的角度理解當(dāng)前企業(yè)薪酬管理面臨的困惑與技術(shù)難點，尤其對中國企業(yè)的人力資源管理實踐和薪酬管理實踐具有很強的針對性和可操作性，是一本理論與實踐緊密結(jié)合的教材。本書適合大學(xué)人力資源管理專業(yè)及相關(guān)經(jīng)濟管理專業(yè)師生作為教材使用，也可作為企業(yè)人力資源主管的參考書。
《勞動合同法HR應(yīng)用指南》
勞動合同法》頒布以前，在勞資關(guān)系上，用人單位處于強勢地位，但頒布后，看似強悍地位的企業(yè)明顯變成了弱勢一方?；诖?，本書的.作者以《勞動合同法》為主線，依據(jù)自己多年的勞動關(guān)系法律實務(wù)經(jīng)驗，撰寫此書，以幫助人力資源相關(guān)人員認(rèn)清目前的形勢，做好相應(yīng)的策略調(diào)整。
本書沒有直接按照《勞動合同法》教材設(shè)計內(nèi)容，只是針對人力資源管理的需要，側(cè)重具體實務(wù)操作，書中所列舉的案例全面豐富，內(nèi)容言簡意賅。這其實就是一本細(xì)化人力資源規(guī)矩的圖書。
不以規(guī)矩，不成方圓，《勞動合同法》頒布后，意味著人力資源管理規(guī)范化時代的到來。
《人事總監(jiān)》
世界500強企業(yè)斯泰爾斯公司中國區(qū)的組織架構(gòu)發(fā)生了變化。新成立的大中華區(qū)(總經(jīng)理特倫斯)開始四處插手，步步為營地收緊對中國區(qū)(總經(jīng)理袁克敏)的管理，一場明爭暗斗的大戲拉開了帷幕……
在這場云山霧罩的爭斗中，人事總監(jiān)羅伯特周旋于公司內(nèi)部博弈的各方，處理著此起彼伏的人才爭奪、員工違紀(jì)、業(yè)務(wù)黑箱操作、勞資沖突等棘手之事。與此同時，全球化的浪潮也拍打著中國的海岸：收購與反收購、外企與本土企業(yè)的搏殺、華爾街的代理人戰(zhàn)爭等，無一不影響著斯泰爾斯公司。在這樣的背景下，大中華區(qū)和中國區(qū)的角力變得更加撲朔迷離，稍有不慎，就會觸碰暗礁。
《人力資源甄選》
本書是工商管理經(jīng)典譯叢/人力資源管理系列叢書之一，其內(nèi)容全面系統(tǒng)，綜合歸納了國際上人力資源甄選的最新理論與實踐發(fā)展成果，引入了許多精彩的案例，對讀者準(zhǔn)確理解本書內(nèi)容非常有用;書中所介紹的人力資源甄選取技能和方法適用面廣，實用性和操作性強，凡是對人力資源甄選感興趣的社會自學(xué)者和所有想謀求職位的人士，都能從本書中受到啟發(fā)。
幸運吧2016
可能對人力資源這個行業(yè)沒有深刻的了解與認(rèn)識。同時， 很多新手 HR 可能對人力資源這個行業(yè)沒有深刻的了解與認(rèn)識。同時， 他們對工作也很迷茫，不知道從哪些方面努力才能使自己變得更強大。 他們對工作也很迷茫，不知道從哪些方面努力才能使自己變得更強大。 而事實證明，書籍是讓自己提升的有效法寶。 而事實證明，書籍是讓自己提升的有效法寶。實用類推薦書目： 實用類推薦書目：1.《心理測驗與考試》 《心理測驗與考試》 作者： 美 作者：[美]LEWISR．AIKEN ． 出版社： 出版社：中國輕工業(yè)出版社 推薦：這是一本很通俗的心理測驗的讀物，對于初入門的專家來講， 推薦：這是一本很通俗的心理測驗的讀物，對于初入門的專家來講，有 一定的價值。 一定的價值。2、 實用人事測量》 、 實用人事測量》 《實用人事測量 《 作者： 作者：王壘 出版社： 出版社：經(jīng)濟科學(xué)出版社 推薦：這是一本很全面的人力資源測量的讀物， 推薦：這是一本很全面的人力資源測量的讀物，作者是原北京大學(xué)心理 系主任。其中一些說法過于強調(diào)北大的價值，有些失真， 系主任。其中一些說法過于強調(diào)北大的價值，有些失真，其他內(nèi)容還比 較全面。對于人力資源的專家來講，值得仔細(xì)閱讀。 較全面。對于人力資源的專家來講，值得仔細(xì)閱讀。3、 就業(yè)寶典》 、 就業(yè)寶典》 《就業(yè)寶典 《 作者：保羅． ． 作者：保羅．D．蒂戈爾 出版社： 出版社：中信出版社推薦： 測評工具寫的書， 推薦：這本書是專門為 MBTI 測評工具寫的書，如果希望更加系統(tǒng)地掌 握《行為風(fēng)格》測驗，這是一本好書。 行為風(fēng)格》測驗，這是一本好書。4、 情景領(lǐng)導(dǎo)者》 、 情景領(lǐng)導(dǎo)者》 《情景領(lǐng)導(dǎo)者 《 作者：保羅．赫塞博士 作者：保羅．赫塞博士 出版社： 出版社：中國財政經(jīng)濟出版社 推薦： 這本書的特色在于從測評的角度很好地總結(jié)了各種情境下的管理 推薦： 者特色，如果把測評用于管理人員， 者特色，如果把測評用于管理人員，你就必須了解管理人員和環(huán)境之間 的互動關(guān)系，這本書能夠幫助你打開思路。 的互動關(guān)系，這本書能夠幫助你打開思路。5、 選聘精英 5 步法》 、 《選聘精英 步法》 《 出版社： 出版社：機械工業(yè)出版社 推薦：這本書的特色在于從獵頭的角度專門談了面試中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 推薦：這本書的特色在于從獵頭的角度專門談了面試中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，它 業(yè)績目標(biāo)，還有對于工作類型的分類。 的特色在于設(shè)置 SMARTe 業(yè)績目標(biāo)，還有對于工作類型的分類。強調(diào)了 面試官如何克服主觀情緒的影響。寫得很深入，而且容易接受。 面試官如何克服主觀情緒的影響。寫得很深入，而且容易接受。不足之 處在于，對人的剖析不夠全面。 處在于，對人的剖析不夠全面。職業(yè)咨詢技術(shù)推薦書目：1、 你的降落傘是什么顏色──求職者的圣經(jīng)》 、 你的降落傘是什么顏色──求職者的圣經(jīng)》 《你的降落傘是什么顏色──求職者的圣經(jīng) 《 作者：理查得．尼爾森． 作者：理查得．尼爾森．羅爾斯 出版社： 出版社：企業(yè)管理出版社白玲推薦：這本書的特色在于全面地指導(dǎo)一個人選擇職業(yè)的各個環(huán)節(jié)。 白玲推薦：這本書的特色在于全面地指導(dǎo)一個人選擇職業(yè)的各個環(huán)節(jié)。 原理深刻，語言通俗易懂， 原理深刻，語言通俗易懂，如果為職業(yè)人提供服務(wù)，這是一本非常好的書。 如果為職業(yè)人提供服務(wù)，這是一本非常好的書。2、 天才也怕入錯行》 、 天才也怕入錯行》 《天才也怕入錯行 《 作者：尼可拉斯． 作者：尼可拉斯．勞爾 出版社： 出版社：吉林人民出版社 推薦：這本書是一個專門從事職業(yè)生涯規(guī)劃的專家寫的書， 推薦：這本書是一個專門從事職業(yè)生涯規(guī)劃的專家寫的書，初看不太有 特色，細(xì)細(xì)讀起來真的很精辟， 特色，細(xì)細(xì)讀起來真的很精辟，你會發(fā)現(xiàn)職場上的人為什么會遇到那么 多的職業(yè)問題，你還知道怎么幫助他們，如果你能夠把其中對于價值觀 多的職業(yè)問題，你還知道怎么幫助他們， 的分析和咱們的測評工具結(jié)合起來，就真的如虎添翼了。 的分析和咱們的測評工具結(jié)合起來，就真的如虎添翼了。 具結(jié)合起來3、 有組織的職業(yè)生涯開發(fā)》 、 有組織的職業(yè)生涯開發(fā)》 《有組織的職業(yè)生涯開發(fā) 《 作者： （美 托馬斯． ． 作者： 美）托馬斯．G．格特里奇 （ 出版社： 出版社：南開大學(xué)出版社 推薦：這是一本很實用的在企業(yè)中進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的信息類書籍， 推薦：這是一本很實用的在企業(yè)中進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃的信息類書籍，其 中有很多企業(yè)的案例會讓你真切地感受到職業(yè)生涯規(guī)劃的價值。 中有很多企業(yè)的案例會讓你真切地感受到職業(yè)生涯規(guī)劃的價值。4、 職業(yè)生涯管理》 、 職業(yè)生涯管理》 《職業(yè)生涯管理 《 作者： 作者：張再生 出版社： 出版社：經(jīng)濟管理出版社推薦： 這本書是國內(nèi)匯總了職業(yè)生涯規(guī)劃在企業(yè)中應(yīng)用的相關(guān)理論和方 推薦： 法，如果在企業(yè)中作職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)，這本書還不錯。 如果在企業(yè)中作職業(yè)生涯規(guī)劃服務(wù)，這本書還不錯。5、 組織和心理契約－－對工作人員的管理》 、 組織和心理契約－－對工作人員的管理》 《組織和心理契約－－對工作人員的管理 《 作者： 〔英 波特．馬金，凱瑞． 作者： 英〕波特．馬金，凱瑞．庫博 〔 出版社： 出版社：北京大學(xué)出版社 推薦：這本書也是從組織和人互動的角度來分析人的行為， 推薦：這本書也是從組織和人互動的角度來分析人的行為，如果希望更 加深刻地評估和預(yù)測人在工作中的特質(zhì)， 必須結(jié)合心理學(xué)和管理學(xué)的角 加深刻地評估和預(yù)測人在工作中的特質(zhì)， 度來分析，組織行為學(xué)是一門必修課， 度來分析，組織行為學(xué)是一門必修課，而這本書談的問題相對更加準(zhǔn)確 一些。 一些。6、 從無領(lǐng)到白領(lǐng)》 、 從無領(lǐng)到白領(lǐng)》 《從無領(lǐng)到白領(lǐng) 《 作者： 作者：許國慶 出版社： 出版社：中信出版社 推薦：這本書主要是給大學(xué)生寫的。如果你準(zhǔn)備為大學(xué)生提供服務(wù)， 推薦：這本書主要是給大學(xué)生寫的。如果你準(zhǔn)備為大學(xué)生提供服務(wù)，這 本書不錯。 本書不錯。7、 職場成功終極手冊》 、 職場成功終極手冊》 《職場成功終極手冊 《 作者： （美 羅布． 作者： 美）羅布．楊 （ 出版社： 出版社：世紀(jì)出版集團上海人民出版社 推薦： 章全面測試聯(lián)系評估你的才能與潛力， 推薦：這本書分 12 章全面測試聯(lián)系評估你的才能與潛力，我們在日常 工作中遇到的問題并不是以線性方式出現(xiàn)的， 工作中遇到的問題并不是以線性方式出現(xiàn)的， 是以線性方式出現(xiàn)的 職業(yè)生涯也不是一段事先確定好路線的旅程， 因此你可以選擇這本小冊子的中的某些你認(rèn)為設(shè)計 確定好路線的旅程， 到你現(xiàn)在工作中遇到的問題章節(jié)，進(jìn)行閱讀。 到你現(xiàn)在工作中遇到的問題章節(jié)，進(jìn)行閱讀。8、 別和成功擦肩而過》 、 別和成功擦肩而過》 《別和成功擦肩而過 《 作者： （美 詹姆斯．沃爾德浦，蒂莫西． 作者： 美）詹姆斯．沃爾德浦，蒂莫西．巴特勒 （ 出版社： 出版社：機械工業(yè)出版社 推薦：一看書名就那么誘人，這本書的副標(biāo)題是， 推薦：一看書名就那么誘人，這本書的副標(biāo)題是，職場精明人的 12 種 缺陷， 還是那么誘人！ 這本書是幫助人們認(rèn)識妨礙自身發(fā)展的行為模式， 缺陷， 還是那么誘人！ 這本書是幫助人們認(rèn)識妨礙自身發(fā)展的行為模式， 種導(dǎo)致失敗的行為模式， 描寫了 12 種導(dǎo)致失敗的行為模式，對于幫助你認(rèn)識你周圍的人是非常 有用的。 有用的。9、 職業(yè)轉(zhuǎn)換》 、 職業(yè)轉(zhuǎn)換》 《職業(yè)轉(zhuǎn)換 《 作者： （美 作者： 美）卡羅爾 L．麥克萊蘭博士 （ ． 出版社： 出版社：機械工業(yè)出版社 推薦：這是職業(yè)轉(zhuǎn)換或者說寫給跳槽的人看的最好的一本書。特色在于 推薦：這是職業(yè)轉(zhuǎn)換或者說寫給跳槽的人看的最好的一本書。 對職業(yè)的分析、對于一個人優(yōu)勢領(lǐng)域的分析非常生動，而且實用， 對職業(yè)的分析、對于一個人優(yōu)勢領(lǐng)域的分析非常生動，而且實用，雖然 是一本老外的書，但是對于國內(nèi)的職業(yè)指導(dǎo)也是極為好用。 是一本老外的書，但是對于國內(nèi)的職業(yè)指導(dǎo)也是極為好用。這本書很耐 看。咨詢師自我提高推薦書目：1、 高明的心理助人者》 、 高明的心理助人者》 《高明的心理助人者 《作者： 〔美 作者： 美〕GERARD．EGAN 〔 ． 出版社： 出版社：上海教育出版社 推薦：這是一本非常好的書， 推薦：這是一本非常好的書，最準(zhǔn)確地揭示了一對一個人咨詢服務(wù)的真 諦。不論對朋友輔導(dǎo)，還是對客戶服務(wù)，提前一定要好好看這本書。多 不論對朋友輔導(dǎo)，還是對客戶服務(wù)，提前一定要好好看這本書。 看幾遍。 看幾遍。2、 頂峰》 、 頂峰》 《頂峰 《 作者：艾倫． 作者：艾倫．衛(wèi)斯 出版社： 出版社：中國財政經(jīng)濟出版社 推薦：這本書和上一本不同，主要用于為企業(yè)提供咨詢服務(wù)， 推薦：這本書和上一本不同，主要用于為企業(yè)提供咨詢服務(wù)，同樣也是 深刻地揭示了為企業(yè)服務(wù)， 咨詢師應(yīng)該具備的理念、 立場和技術(shù)。 好書， 深刻地揭示了為企業(yè)服務(wù)， 咨詢師應(yīng)該具備的理念、 立場和技術(shù)。 好書， 需要細(xì)細(xì)品位的好書。 需要細(xì)細(xì)品位的好書。3、國家職業(yè)咨詢培訓(xùn)教程三本 、 作者： 作者：勞動部就業(yè)司組織編寫 出版社： 出版社：中國勞動社會保障出版社 推薦：很多人問我，如何系統(tǒng)地進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)， 推薦：很多人問我，如何系統(tǒng)地進(jìn)行職業(yè)指導(dǎo)，最近我們參編的這三本 書可以作為一個教材，他的特色在于不論對于白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、 書可以作為一個教材，他的特色在于不論對于白領(lǐng)、藍(lán)領(lǐng)、大學(xué)生的指 導(dǎo)，都做到了有理論，有操作，在目前國內(nèi)市場上應(yīng)該說是寫得比較全 都做到了有理論，有操作， 了。職場成功類書目推薦：1.《誰動了我的奶酪》 《誰動了我的奶酪》 ———把握機會、發(fā)現(xiàn)變化 把握機會、這本書描寫了不同的小老鼠對新生事物的不同反應(yīng)， 它給我的啟示是主 這本書描寫了不同的小老鼠對新生事物的不同反應(yīng)， 動認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對變化，讓自己始終處于主動地位。 動認(rèn)識、發(fā)現(xiàn)、應(yīng)對變化，讓自己始終處于主動地位。從把握機會的角度來說：例如找工作，在面對招聘方的時候， 從把握機會的角度來說：例如找工作，在面對招聘方的時候，有很多人 都會跟招聘公司說“我會珍惜企業(yè)提供的機會 。 都會跟招聘公司說 我會珍惜企業(yè)提供的機會”。 我會珍惜企業(yè)提供的機會 但是我卻與大多數(shù)人的 想法不同，我是從把握主動的角度來考慮， 想法不同，我是從把握主動的角度來考慮，我覺得找工作不是為了獲得 別人給的機會，而是向企業(yè)展示和證明自己所能提供的價值。所以在招 別人給的機會，而是向企業(yè)展示和證明自己所能提供的價值。 聘的時候我都是去主動尋找機會，這樣我的機會要比別人多些。 聘的時候我都是去主動尋找機會，這樣我的機會要比別人多些。而且在 心里給自己的暗示是自己尋找來的機會來之不易，一定要好好把握， 心里給自己的暗示是自己尋找來的機會來之不易，一定要好好把握，因 此每次我找工作初試、面試都非常順利。 此每次我找工作初試、面試都非常順利。 次我找工作初試從發(fā)現(xiàn)變化上講，最初我是在企業(yè)做人力資源管理工作， 從發(fā)現(xiàn)變化上講，最初我是在企業(yè)做人力資源管理工作，但是從行業(yè)的 前途上看， 業(yè)發(fā)展上升的趨勢。 前途上看，我卻意識到了 IT 業(yè)發(fā)展上升的趨勢。于是我把握市場趨勢 的變化， 領(lǐng)域。就像《誰動了我的奶酪》 的變化，跨入了 IT 領(lǐng)域。就像《誰動了我的奶酪》中機靈的小老鼠一 樣，不斷在拓展自己的領(lǐng)域，尋找變化，確定新的定位。 不斷在拓展自己的領(lǐng)域，尋找變化，確定新的定位。2.《成長》 《成長》 ———工作中要不斷累積經(jīng)驗 工作中要不斷累積經(jīng)驗記得這本書中有這樣一句話“每個人的成長經(jīng)歷都會給自己帶來閱歷 。 記得這本書中有這樣一句話 每個人的成長經(jīng)歷都會給自己帶來閱歷”。 每個人的成長經(jīng)歷都會給自己帶來閱歷 不錯，我覺得一個人從成長走向成功，就要不斷總結(jié)經(jīng)驗， 不錯，我覺得一個人從成長走向成功，就要不斷總結(jié)經(jīng)驗，汲取精華使 自己的羽翼豐滿。在更換工作中，我汲取每個公司給我?guī)淼膬r值， 自己的羽翼豐滿。在更換工作中，我汲取每個公司給我?guī)淼膬r值，不 斷充實自己。 它是我從大學(xué)到社會的一個過渡， 斷充實自己。 實自己 先拿我第一個工作來說， 先拿我第一個工作來說， 它是我從大學(xué)到社會的一個過渡， 讓我知道了如何把理論有效地與實際相結(jié)合。 我的第二個工作單位是國 讓我知道了如何把理論有效地與實際相結(jié)合。 內(nèi)第一家人力資源軟件供應(yīng)商， 內(nèi)第一家人力資源軟件供應(yīng)商，在人力資源經(jīng)驗與 IT 技術(shù)有機的結(jié)合 中，我領(lǐng)悟到了兩者有機結(jié)合的重要性， 我領(lǐng)悟到了兩者有機結(jié)合的重要性，也為自己架起了客戶與系統(tǒng)開 發(fā)人員、 之間的橋梁。 發(fā)人員、人力資源經(jīng)驗與 IT 之間的橋梁。而且通過在咨詢公司做顧問 時期的磨合，會通盤考慮如何給客戶做咨詢方案， 時期的磨合，會通盤考慮如何給客戶做咨詢方案，使我在咨詢業(yè)務(wù)方面 踏上了一個新的高點。 踏上了一個新的高點。3.《細(xì)節(jié)是魔鬼》 《細(xì)節(jié)是魔鬼》 ———做好細(xì)節(jié)才能勝利 做好細(xì)節(jié)才能勝利原來的我是個大大咧咧的人，做事沒有目標(biāo)、只要求工作的完成， 原來的我是個大大咧咧的人，做事沒有目標(biāo)、只要求工作的完成，從不 講究最終的完美性，所以在工作當(dāng)中吃了很多苦頭。但是通過《 講究最終的完美性，所以在工作當(dāng)中吃了很多苦頭。但是通過《細(xì)節(jié)是 魔鬼》一書，我深深領(lǐng)悟到：做好細(xì)節(jié)是勝利的前提，成也細(xì)節(jié)， 魔鬼》一書，我深深領(lǐng)悟到：做好細(xì)節(jié)是勝利的前提，成也細(xì)節(jié)，敗也 細(xì)節(jié)。 從此在工作當(dāng)中我注意每個細(xì)微的事情， 盡量把它做得盡善盡美。 細(xì)節(jié)。 從此在工作當(dāng)中我注意每個細(xì)微的事情， 盡量把它做得盡善盡美。 在與客戶做咨詢訪談前，我每次都先列出提綱。首先， 在與客戶做咨詢訪談前，我每次都先列出提綱。首先，我要了解問題所 在，明確目標(biāo)。其次，分清楚自己要做什么。再次，搞清客戶能協(xié)調(diào)的 明確目標(biāo)。其次，分清楚自己要做什么。再次， 工作是哪些，能提供什么樣的資源。最后，為了合理分配時間、 工作是哪些，能提供什么樣的資源。最后，為了合理分配時間、節(jié)約時間，自己做了詳細(xì)的時間安排表，甚至細(xì)致到在每個時間段接受 節(jié)約時間，自己做了詳細(xì)的時間安排表， 不同客戶的訪談， 括訪談的內(nèi)容、材料等問題。 不同客戶的訪談，包括訪談的內(nèi)容、材料等問題。通過三年以來對細(xì)節(jié) 的注重，我的工作質(zhì)量和進(jìn)程可以說直線上升。 的注重，我的工作質(zhì)量和進(jìn)程可以說直線上升。在《絕對挑戰(zhàn)》實力作證那一環(huán)節(jié)，每個選手要從農(nóng)村招收盡量多的農(nóng) 絕對挑戰(zhàn)》實力作證那一環(huán)節(jié)， 民來參加運動會。在陌生的環(huán)境當(dāng)中，我善于把握細(xì)節(jié)， 民來參加運動會。在陌生的環(huán)境當(dāng)中，我善于把握細(xì)節(jié)，找到村中宣傳 部的一個思想活躍的大嬸，鼓勵農(nóng)民參加運動會。 部的一個思想活躍的大嬸，鼓勵農(nóng)民參加運動會。宣傳看似一個不重要 的環(huán)節(jié)，但是通過對細(xì)節(jié)的分析，讓我取得最后的勝利。 的環(huán)節(jié)，但是通過對細(xì)節(jié)的分析，讓我取得最后的勝利。4.《從優(yōu)秀到卓越》 《從優(yōu)秀到卓越》 ——改變自我的思維方式 改變自我的思維方式書中引用了巴勃羅。畢加索的一句話： 你的工作才是你生命的終極魅 書中引用了巴勃羅。畢加索的一句話：“你的工作才是你生命的終極魅 力所在。 我很贊成 我也覺得自己的價值也就體現(xiàn)在自己的工作中， 我很贊成， 力所在。”我很贊成，我也覺得自己的價值也就體現(xiàn)在自己的工作中， 我只想踏實、認(rèn)真地做好自己的工作，當(dāng)我回憶我這一生時， 我只想踏實、認(rèn)真地做好自己的工作，當(dāng)我回憶我這一生時，只要我覺 得我沒有虛度人生， 得我沒有虛度人生，并且做過幾件我引以為豪的事就心滿意足了，而這 并且做過幾件我引以為豪的事就心滿意足了， 幾件事情不必是什么大事件。 我覺得我取得最后的勝利也是與我的這種 幾件事情不必是什么大事件。 堅韌的性格、強烈的渴望不斷超越自我的愿望分不開的。 堅韌的性格、強烈的渴望不斷超越自我的愿望分不開的。當(dāng)經(jīng)驗與能力 和一個空缺職位相匹配、并且相遇的時候，一切自然水到渠成。 和一個空缺職位相匹配、并且相遇的時候，一切自然水到渠成。
1，《人力資源管理》 《人力資源管理》是2011年中國人民大學(xué)出版社出版的圖書，作者是劉昕、雷蒙德·A·諾伊、約翰·R·霍倫貝克、巴里·格哈特、帕特里克·M·賴
Jamietee1997 評論（3） 2025-06-15 我們大學(xué)就必須考這個證。是中級，也就是四級，三級根本沒用老實說。
香蕉君誒嘿嘿 評論（4） 2025-06-14 人力資源管理師三級考試教材共5本1.企業(yè)人力資源管理師三級（藍(lán)色）【編寫】：中國就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心【定價】：32.00【發(fā)行】：中國勞動社會保障出版社【開本】
angel小芋頭 評論（1） 2025-06-16 首先、要學(xué)習(xí)的資料很多，最基本的你要學(xué)習(xí):1、要學(xué)習(xí)了解的法律制度:公司法、勞動法、勞動合同法、以及社保、工資、工傷等法律法規(guī)和制度；2、學(xué)習(xí)的基本知識:《人力
荷塘荔色 評論（2） 2025-06-16 考人力資源證需要買的共三本書：人力資源管理師教程、法律常識、職業(yè)道德。二、三、四級通用備考教材：（基礎(chǔ)知識常用法律手冊）四級主教材：《企業(yè)人力資源管理師國家職業(yè)
每天好心情11 評論（2） 2025-06-16 優(yōu)質(zhì)人力資源師證問答知識庫
