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        南京愛(ài)華會(huì)務(wù)
        首頁(yè) > 人力資源師證 > 人力資源師推薦書(shū)籍

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        加菲貓愛(ài)烤鴨

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        如果是要考人力資源管理師,根據(jù)考試科目來(lái)看輔導(dǎo)書(shū)就行了的。不過(guò),真正的合格人力資源管理師,需要了解的知識(shí)還是要比較廣的,廣泛的閱讀,將對(duì)工作有很好的促進(jìn)作用。

        人力資源師推薦書(shū)籍

        288 評(píng)論(8)

        天地為憑

        中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)協(xié)會(huì)有一套書(shū)不錯(cuò)??梢詤⒖?。有時(shí)間看看網(wǎng)上的一些視頻可能有幫助。

        160 評(píng)論(12)

        今生無(wú)悔瓶

        1、《HR的未來(lái)簡(jiǎn)史》

        作者:唐秋勇等

        推薦理由:本書(shū)基于未來(lái)職場(chǎng)工作方式的變化,從商業(yè)變化、戰(zhàn)略定位、組織重構(gòu)等方面,不僅提出了一些研究趨勢(shì)性的前瞻性思想,更是通過(guò)鮮活案例,從組織、文化、戰(zhàn)略、人才,到?jīng)Q策、溝通以及未來(lái)的創(chuàng)新之道等方面,詳盡地介紹切實(shí)可行的管理實(shí)踐,最大限度地預(yù)測(cè)人力資源行業(yè)的前沿浪潮與發(fā)展趨勢(shì),洞悉潛在的變革因素。

        2、《人力資源管理從新手到總監(jiān):高頻案例解答精選》

        作者:李志勇

        推薦理由:全書(shū)精選了160個(gè)人資工作中zui受關(guān)注的問(wèn)題,提供可落地實(shí)施的解答,同時(shí)也給人某些啟迪,帶領(lǐng)讀者向深層次思考,不唯先,不唯書(shū),逐步樹(shù)立自己的人資工作思路、做事方法。

        3、《阿里巴巴人力資源管理》

        作者:陳偉

        推薦理由:完整解讀阿里巴巴人力資源管理,打造戰(zhàn)斗力爆棚的阿里鐵軍。精心挑選阿里高層管理者內(nèi)部講話(huà),深度揭秘阿里人力資源體系,新視角,全解讀,一本人人都能看得懂的企業(yè)管理手冊(cè)。

        4、《將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果》

        作者:卡爾霍恩.威克

        推薦理由:本書(shū)結(jié)合生動(dòng)的案例,提供一套完整的流程,包括方法和工具,指導(dǎo)培訓(xùn)管理者如何將培訓(xùn)、學(xué)習(xí)與發(fā)展項(xiàng)目轉(zhuǎn)化為企業(yè)期望的商業(yè)收益,特別是在學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化、績(jī)效支持方面有非常實(shí)用的理論陳述和方法指導(dǎo)。

        5、《正向領(lǐng)導(dǎo):好管理就是激活團(tuán)隊(duì)正能量》

        作者:金.卡梅隆

        推薦理由:本書(shū)詳盡地介紹了實(shí)踐積極領(lǐng)導(dǎo)力的五套方案,旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)對(duì)一切組織環(huán)境中的困難和挑戰(zhàn)。每套方案都是基于實(shí)際的經(jīng)驗(yàn)和合理的理論,已經(jīng)應(yīng)用在組織中,并取得了卓越的績(jī)效。

        172 評(píng)論(14)

        宇晨yuchen

        我從事hr已經(jīng)10年,取得過(guò)人力資源一級(jí)、二級(jí)勞動(dòng)保障部頒發(fā)的職業(yè)資格證書(shū),也看了一些國(guó)內(nèi)外的專(zhuān)業(yè)書(shū)籍,總的說(shuō),如果是實(shí)用性,可參加國(guó)家勞動(dòng)保障部舉辦的人力資源師的培訓(xùn)班,有專(zhuān)業(yè)教材,書(shū)店能夠買(mǎi)到,結(jié)合人事工作,有一定的借鑒意義。如果你想在人力資源專(zhuān)業(yè)有更深的造詣,看人大出版的《人力資源管理》,德斯勒寫(xiě)的,主要是基本的人力資源思想,目前許多學(xué)校把她作為專(zhuān)業(yè)人力資源課程使用,但與中國(guó)現(xiàn)實(shí)結(jié)合不大,但如果到外資、國(guó)外從事人事工作,或?qū)θ肆Y源概念性的知識(shí)結(jié)構(gòu)掌握還是很有幫助的。不管怎么說(shuō),這些都是有助你對(duì)人力資源領(lǐng)域了解是有幫助的,但在實(shí)際的人事工作中,環(huán)境是千變?nèi)f化的,企業(yè)也是不同的,沒(méi)有一個(gè)固定的模式可以套用的,只有在實(shí)踐中掌握這些知識(shí),才能發(fā)揮用處的,沒(méi)有模式話(huà)的書(shū)。人事工作是有些繁瑣,但也看你負(fù)責(zé)什么方面的,上手應(yīng)該快,半年可以熟悉,兩年-3年可以獨(dú)立運(yùn)用,當(dāng)然還有你的悟性了。

        258 評(píng)論(13)

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