愛(ài)漱口的襪子
市場(chǎng)認(rèn)不認(rèn)可要重點(diǎn)關(guān)注加粗字體,證書(shū)是工業(yè)和信息化部教育與考試中心頒發(fā)的職業(yè)能力等級(jí)評(píng)價(jià)證書(shū),不是培訓(xùn)證書(shū)。
應(yīng)用范圍:
企業(yè)管理人員、人力資源管理者、企業(yè)數(shù)據(jù)分析師、人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)
業(yè)務(wù)范圍:
初級(jí)——能熟練運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng),獨(dú)立完成人力資源各模塊 工作的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析工作;能勝任企業(yè)人力資源事務(wù)性服務(wù)與常規(guī)工作。
中級(jí)——能運(yùn)用數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析設(shè)計(jì)完成企業(yè)人 力資源管理工作和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作,能夠獨(dú)立處理工作中出現(xiàn) 的問(wèn)題;能夠與他人合作;能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)初級(jí)人力資源數(shù)據(jù)分析師。
高級(jí)——能提供人力資源統(tǒng)籌、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、 戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)等決策并提供決策數(shù)據(jù)支持;能夠獨(dú)立處理和解決人力資 源管理中的難題;能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)初、中級(jí)人力資源數(shù)據(jù)分析師的工 作;能夠組織開(kāi)展人力資源數(shù)據(jù)分析工作的流程改善和技術(shù)優(yōu)化;能 夠組織開(kāi)展系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);具有技術(shù)管理能力和團(tuán)隊(duì)管理能力; 能把握企業(yè)人力資源方向、控制風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)管理效率,賦能企業(yè) 業(yè)務(wù)及產(chǎn)品,為組織蛛網(wǎng)式發(fā)展提供人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)前景:
wisteria愛(ài)發(fā)呆
1-1人才最優(yōu)配置解析1-2人才編制與現(xiàn)有配置對(duì)比分析1-3現(xiàn)有人才配置評(píng)估分析1-4招聘數(shù)據(jù)收集方法1-5招聘效率分析1-6招聘過(guò)程分析1-7招聘資源投入產(chǎn)出評(píng)估分析1-8人才選拔數(shù)量?jī)x表盤(pán)設(shè)計(jì)1-9招聘管理全方位儀表盤(pán)設(shè)計(jì)2-1人才盤(pán)點(diǎn)四象限2-2人才勝任力評(píng)估分析2-3培訓(xùn)數(shù)據(jù)收集方法2-4培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施情況對(duì)比分析2-5培訓(xùn)資源分配情況分析2-6人才培訓(xùn)情況分析2-7培訓(xùn)效果評(píng)估分析2-8培訓(xùn)管理儀表盤(pán)設(shè)計(jì)3-1人效指標(biāo)解析3-2人效儀表盤(pán)制作3-3人力成本分解與診斷3-4人力成本監(jiān)控儀表盤(pán)3-5績(jī)效考核結(jié)果分布分析3-6以數(shù)據(jù)分析組織和個(gè)人績(jī)效情況4-1員工離職分析及人才留用政策調(diào)整4-2員工離職分析儀表盤(pán)設(shè)計(jì)4-3用箱形圖識(shí)別組織薪酬情況4-4數(shù)據(jù)分析下的薪酬內(nèi)外部公平分析
PaperwizPx
作用:幫助企業(yè)從人力資源應(yīng)用的角度構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需求的 DAR(數(shù)據(jù)分析報(bào)告),找到評(píng)價(jià)組織及人力資源效能的核心數(shù)據(jù),借助簡(jiǎn)單好用的數(shù)據(jù)分析工具提高數(shù)據(jù)分析效率,通過(guò)數(shù)字化人力資源管理最佳實(shí)踐賦能,找到適合企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,同時(shí)為人力資源管理工作提供數(shù)據(jù)支持和決策
應(yīng)用對(duì)象:
企業(yè)管理人員、人力資源管理者、企業(yè)數(shù)據(jù)分析師、人力資源咨詢(xún)顧問(wèn)
相關(guān)業(yè)務(wù):
解決企業(yè)人力資源效率是否最高的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源成本是否最低的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源組織結(jié)構(gòu)調(diào)整是否及時(shí)的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策是否科學(xué)的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確的問(wèn)題
解決企業(yè)人力資源轉(zhuǎn)型方向是否正確的問(wèn)題
具體職責(zé)劃分:
初級(jí)——能熟練運(yùn)用數(shù)字化管理系統(tǒng),獨(dú)立完成人力資源各模塊工作的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析工作;能勝任企業(yè)人力資源事務(wù)性服務(wù)與常規(guī)工作。
中級(jí)——能運(yùn)用數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析設(shè)計(jì)完成企業(yè)人力資源管理工作和企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作,能夠獨(dú)立處理工作中出現(xiàn)的問(wèn)題;能夠與他人合作;能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)初級(jí)人力資源數(shù)據(jù)分析師。
高級(jí)——能提供人力資源統(tǒng)籌、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、管理,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)、戰(zhàn)略、風(fēng)險(xiǎn)等決策并提供決策數(shù)據(jù)支持;能夠獨(dú)立處理和解決人力資源管理中的難題;能夠指導(dǎo)和培訓(xùn)初、中級(jí)人力資源數(shù)據(jù)分析師的工作;能夠組織開(kāi)展人力資源數(shù)據(jù)分析工作的流程改善和技術(shù)優(yōu)化;能夠組織開(kāi)展系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn);具有技術(shù)管理能力和團(tuán)隊(duì)管理能力;能把握企業(yè)人力資源方向、控制風(fēng)險(xiǎn),提升經(jīng)營(yíng)管理效率,賦能企業(yè)業(yè)務(wù)及產(chǎn)品,為組織蛛網(wǎng)式發(fā)展提供人才核心競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)前景:
小遙CITY
人力資源數(shù)據(jù)分析師是幫助企業(yè)從人力資源應(yīng)用的角度構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需求的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,找到評(píng)價(jià)組織及人力資源效能的核心數(shù)據(jù),借助簡(jiǎn)單好用的數(shù)據(jù)分析工具提高數(shù)據(jù)分析效率,通過(guò)數(shù)字化人力資源管理最佳實(shí)踐賦能,找到適合企業(yè)的數(shù)字轉(zhuǎn)型之路,同時(shí)為人力資源管理工作提供數(shù)據(jù)支持和決策。人力資源數(shù)據(jù)分析師的工作內(nèi)容有以下幾點(diǎn):1、設(shè)計(jì)人力資源報(bào)表模板,持續(xù)優(yōu)化報(bào)表模型和數(shù)據(jù)源,為業(yè)務(wù)發(fā)展和流程改善提供數(shù)據(jù)支持。2、推動(dòng)數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng),監(jiān)控人力資源運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù),預(yù)警人力資源運(yùn)營(yíng)異常。3、分析人力資源運(yùn)營(yíng)短板,與各部門(mén)協(xié)作推動(dòng)人力資源運(yùn)營(yíng)效率提升。4、 審核數(shù)據(jù)報(bào)表邏輯及提取需求,定期匯總輸出人力資源部KPI達(dá)成結(jié)果。5、協(xié)助和參與部門(mén)流程優(yōu)化項(xiàng)目,提升人力資源運(yùn)營(yíng)整體工作效率。對(duì)于想要了解更多關(guān)于人力資源數(shù)據(jù)分析師的問(wèn)題,可以咨詢(xún)一下CDA認(rèn)證中心。CDA行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)由國(guó)際范圍數(shù)據(jù)領(lǐng)域的行業(yè)專(zhuān)家、學(xué)者及知名企業(yè)共同制定并每年修訂更新,確保了標(biāo)準(zhǔn)的公立性、權(quán)威性、前沿性。通過(guò)CDA認(rèn)證考試者可獲得CDA中英文認(rèn)證證書(shū)。
人力資源數(shù)據(jù)分析師是幫助企業(yè)從人力資源應(yīng)用的角度構(gòu)建符合企業(yè)實(shí)際需求的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,找到評(píng)價(jià)組織及人力資源效能的核心數(shù)據(jù),借助簡(jiǎn)單好用的數(shù)據(jù)分析工具提高數(shù)據(jù)分析
雙證書(shū)權(quán)威性:工業(yè)和信息化部證書(shū)頒發(fā)的《數(shù)據(jù)分析師職業(yè)技術(shù)證書(shū)》,是目前我國(guó)項(xiàng)目分析業(yè)界唯一的經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的考核證書(shū)。中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的《CP
及格條件:通過(guò)率沒(méi)有具體要求,只要成績(jī) 60 分合格者就可以拿到證書(shū) 考試內(nèi)容:請(qǐng)參照工業(yè)和信息化部教育與考試中心《人力資源數(shù)據(jù)分析師》能力等級(jí)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)里課程大
雙證書(shū)權(quán)威性:工業(yè)和信息化部證書(shū)頒發(fā)的《數(shù)據(jù)分析師職業(yè)技術(shù)證書(shū)》,是目前我國(guó)項(xiàng)目分析業(yè)界唯一的經(jīng)國(guó)家認(rèn)證的考核證書(shū)。中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)數(shù)據(jù)分析專(zhuān)業(yè)委員會(huì)頒發(fā)的《CP
市場(chǎng)認(rèn)不認(rèn)可要重點(diǎn)關(guān)注加粗字體,證書(shū)是工業(yè)和信息化部教育與考試中心頒發(fā)的職業(yè)能力等級(jí)評(píng)價(jià)證書(shū),不是培訓(xùn)證書(shū)。 應(yīng)用范圍: 企業(yè)管理人員、人力資源管理者、企業(yè)數(shù)據(jù)
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