江南Andy
1-1人才最優(yōu)配置解析1-2人才編制與現(xiàn)有配置對比分析1-3現(xiàn)有人才配置評估分析1-4招聘數(shù)據(jù)收集方法1-5招聘效率分析1-6招聘過程分析1-7招聘資源投入產(chǎn)出評估分析1-8人才選拔數(shù)量儀表盤設計1-9招聘管理全方位儀表盤設計2-1人才盤點四象限2-2人才勝任力評估分析2-3培訓數(shù)據(jù)收集方法2-4培訓計劃與實施情況對比分析2-5培訓資源分配情況分析2-6人才培訓情況分析2-7培訓效果評估分析2-8培訓管理儀表盤設計3-1人效指標解析3-2人效儀表盤制作3-3人力成本分解與診斷3-4人力成本監(jiān)控儀表盤3-5績效考核結果分布分析3-6以數(shù)據(jù)分析組織和個人績效情況4-1員工離職分析及人才留用政策調整4-2員工離職分析儀表盤設計4-3用箱形圖識別組織薪酬情況4-4數(shù)據(jù)分析下的薪酬內外部公平分析
幸福家居
就目前這個社會來說,人力資源管理師的含金量不高。就業(yè)前景也一般,這是因為現(xiàn)在人力資源管理師考取以后,很多都是書面東西,可操作性一般,很多企業(yè)需要的是有實戰(zhàn)經(jīng)驗的人力資源管理師,而不是只有紙質知識的人。
水月琉璃007
作用:幫助企業(yè)從人力資源應用的角度構建符合企業(yè)實際需求的 DAR(數(shù)據(jù)分析報告),找到評價組織及人力資源效能的核心數(shù)據(jù),借助簡單好用的數(shù)據(jù)分析工具提高數(shù)據(jù)分析效率,通過數(shù)字化人力資源管理最佳實踐賦能,找到適合企業(yè)的數(shù)字轉型之路,同時為人力資源管理工作提供數(shù)據(jù)支持和決策
應用對象:
企業(yè)管理人員、人力資源管理者、企業(yè)數(shù)據(jù)分析師、人力資源咨詢顧問
相關業(yè)務:
解決企業(yè)人力資源效率是否最高的問題
解決企業(yè)人力資源成本是否最低的問題
解決企業(yè)人力資源組織結構調整是否及時的問題
解決企業(yè)人力資源戰(zhàn)略決策是否科學的問題
解決企業(yè)人力資源數(shù)據(jù)是否準確的問題
解決企業(yè)人力資源轉型方向是否正確的問題
具體職責劃分:
初級——能熟練運用數(shù)字化管理系統(tǒng),獨立完成人力資源各模塊工作的數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析工作;能勝任企業(yè)人力資源事務性服務與常規(guī)工作。
中級——能運用數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)分析設計完成企業(yè)人力資源管理工作和企業(yè)業(yè)務發(fā)展支持工作,能夠獨立處理工作中出現(xiàn)的問題;能夠與他人合作;能夠指導和培訓初級人力資源數(shù)據(jù)分析師。
高級——能提供人力資源統(tǒng)籌、規(guī)劃、設計、管理,為企業(yè)經(jīng)營、戰(zhàn)略、風險等決策并提供決策數(shù)據(jù)支持;能夠獨立處理和解決人力資源管理中的難題;能夠指導和培訓初、中級人力資源數(shù)據(jù)分析師的工作;能夠組織開展人力資源數(shù)據(jù)分析工作的流程改善和技術優(yōu)化;能夠組織開展系統(tǒng)的專業(yè)技術培訓;具有技術管理能力和團隊管理能力;能把握企業(yè)人力資源方向、控制風險,提升經(jīng)營管理效率,賦能企業(yè)業(yè)務及產(chǎn)品,為組織蛛網(wǎng)式發(fā)展提供人才核心競爭力。
市場前景:
,一葉一菩提
人力資源數(shù)據(jù)分析師是幫助企業(yè)從人力資源應用的角度構建符合企業(yè)實際需求的數(shù)據(jù)分析報告,找到評價組織及人力資源效能的核心數(shù)據(jù),借助簡單好用的數(shù)據(jù)分析工具提高數(shù)據(jù)分析效率,通過數(shù)字化人力資源管理最佳實踐賦能,找到適合企業(yè)的數(shù)字轉型之路,同時為人力資源管理工作提供數(shù)據(jù)支持和決策。人力資源數(shù)據(jù)分析師的工作內容有以下幾點:1、設計人力資源報表模板,持續(xù)優(yōu)化報表模型和數(shù)據(jù)源,為業(yè)務發(fā)展和流程改善提供數(shù)據(jù)支持。2、推動數(shù)據(jù)化運營,監(jiān)控人力資源運營數(shù)據(jù),預警人力資源運營異常。3、分析人力資源運營短板,與各部門協(xié)作推動人力資源運營效率提升。4、 審核數(shù)據(jù)報表邏輯及提取需求,定期匯總輸出人力資源部KPI達成結果。5、協(xié)助和參與部門流程優(yōu)化項目,提升人力資源運營整體工作效率。對于想要了解更多關于人力資源數(shù)據(jù)分析師的問題,可以咨詢一下CDA認證中心。CDA行業(yè)標準由國際范圍數(shù)據(jù)領域的行業(yè)專家、學者及知名企業(yè)共同制定并每年修訂更新,確保了標準的公立性、權威性、前沿性。通過CDA認證考試者可獲得CDA中英文認證證書。
人力資源師報名方式如下: 第一種方式、個人到官網(wǎng)報名 一股省份都有職業(yè)技能鑒定網(wǎng)站,在報名開放時期,登錄本地的職業(yè)技能鑒定網(wǎng)址,按照指引一步一步填寫相關信息就可
四個級別,目前沒有哪個地方可以直接報考一級。先考二級再說。 人力資源證書分四級: 分別叫做: 1、四級企業(yè)人力資源管理師(國家職業(yè)資格中級) 2、三級企業(yè)
報考人力資源證需要滿足條件如下: 一、三級(具有以下條件之一者): 1、具有高中或同等學歷,從事本職業(yè)6年以上。 2、四級證書+從事本職業(yè)3年以上+培訓結業(yè)證書
1、攜帶報名材料,報名材料包括學歷證書1份,身份證復印件2份,還有從事本工種連續(xù)工齡的單位人事勞動部門的蓋章證明。在各省和勞動保障廳職業(yè)技能鑒定中心或代理機構報
人力資源管理師的工資也是有績效的,一般需要達到足夠的招聘人數(shù),公司給的工資大概是在5000+左右的。
優(yōu)質人力資源師證問答知識庫